Организация производства на предприятиях рыбной отрасли. Мищенко Н.Г. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

ПРЕДИСЛОВИЕ
Предприятия, принимая в условиях рынка определенные хозяйствен-
ные решения, должны учитывать резко возросшее влияние внешних фак-
торов и неопределенность рынка на экономику, организацию и планирова-
ние производства. Это необходимо для того, чтобы постоянно
поддерживать гибкость своего функционирования, где ведущая роль при-
надлежит маркетингу и стратегии развития.
Влияние рынка на хозяйственное поведение предприятия проявляется
через ускорение ряда технико-экономических, социальных задач, а имен-
но: изменения в подходе к ценообразованию, ориентацию производства на
реальный спрос, развитие прямых межхозяйственных связей, повышение
технического уровня производства, диверсификацию производства, разви-
тие новых видов услуг.
От экономистов, работающих на предприятиях, требуется широкий ор-
ганизационный и экономический кругозор, умение находить правильные
организационные, технические и экономические обоснования управленче-
ских решений, использовать организационные и другие методы для непре-
рывного совершенствования производства, повышения его эффективности
в новых условиях хозяйствования. Необходимые знания будущий специа-
лист получает при изучении дисциплины «Организация производства на
предприятиях отрасли».
Предметами изучения дисциплины «Организация производства на
предприятиях отрасли» являются закономерности организации произ-
водственных систем и процессов на промышленных предприятиях
и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществ-
ления производственных процессов выпуска конкурентоспособной про-
дукции при наиболее экономном использовании производственных ре-
сурсов.
Цели изучения курса «Организация производства на предприятиях от-
расли» следующие:
вооружить будущих экономистов-менеджеров знаниями в области
организации промышленного производства, достаточными для квалифика-
ционного решения задач, возникающих в процессе работы у руководителя
и работника специального подразделения;
привить специалистам навыки проектирования организации произ-
водства и деятельности по организационному совершенствованию произ-
водственных систем на предприятиях промышленности;
научить студента решать во взаимосвязи задачи совершенствования
техники, технологии и организации производства и повышения на этой ос-
нове эффективности работы предприятий.
Таким образом, организация производства на предприятиях охватывает
значительный комплекс задач организационного, технического и эконо-
мического характера. К ним относятся:
4
                          ПРЕДИСЛОВИЕ

   Предприятия, принимая в условиях рынка определенные хозяйствен-
ные решения, должны учитывать резко возросшее влияние внешних фак-
торов и неопределенность рынка на экономику, организацию и планирова-
ние производства. Это необходимо для того, чтобы постоянно
поддерживать гибкость своего функционирования, где ведущая роль при-
надлежит маркетингу и стратегии развития.
   Влияние рынка на хозяйственное поведение предприятия проявляется
через ускорение ряда технико-экономических, социальных задач, а имен-
но: изменения в подходе к ценообразованию, ориентацию производства на
реальный спрос, развитие прямых межхозяйственных связей, повышение
технического уровня производства, диверсификацию производства, разви-
тие новых видов услуг.
   От экономистов, работающих на предприятиях, требуется широкий ор-
ганизационный и экономический кругозор, умение находить правильные
организационные, технические и экономические обоснования управленче-
ских решений, использовать организационные и другие методы для непре-
рывного совершенствования производства, повышения его эффективности
в новых условиях хозяйствования. Необходимые знания будущий специа-
лист получает при изучении дисциплины «Организация производства на
предприятиях отрасли».
   Предметами изучения дисциплины «Организация производства на
предприятиях отрасли» являются закономерности организации произ-
водственных систем и процессов на промышленных предприятиях
и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществ-
ления производственных процессов выпуска конкурентоспособной про-
дукции при наиболее экономном использовании производственных ре-
сурсов.
   Цели изучения курса «Организация производства на предприятиях от-
расли» следующие:
   − вооружить будущих экономистов-менеджеров знаниями в области
организации промышленного производства, достаточными для квалифика-
ционного решения задач, возникающих в процессе работы у руководителя
и работника специального подразделения;
   − привить специалистам навыки проектирования организации произ-
водства и деятельности по организационному совершенствованию произ-
водственных систем на предприятиях промышленности;
   − научить студента решать во взаимосвязи задачи совершенствования
техники, технологии и организации производства и повышения на этой ос-
нове эффективности работы предприятий.
   Таким образом, организация производства на предприятиях охватывает
значительный комплекс задач организационного, технического и эконо-
мического характера. К ним относятся:

                                  4