Организация производства на предприятиях рыбной отрасли. Мищенко Н.Г. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

выбор и обоснование производственной структуры предприятия,
т. е. определение состава и специализации входящих в него подразделений
и установление рациональных взаимосвязей между ними;
проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования
всех составляющих единого производственного процесса, процессов под-
готовки производства, основных производственных процессов, процессов
обеспечения качества продукции, процессов технического и информаци-
онного обслуживания и управления производством;
проектирование и осуществление на практике организации подраз-
делений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтного хо-
зяйства, инструментального производства, транспортного и складского хо-
зяйства и т. д.);
гармоничное сочетание элементов производственного процесса во
времени, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных
видов работ, рациональном совмещении времени и места их выполнения,
в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе про-
изводства.
В связи с переходом к рыночной экономике выдвигается требование
последовательной отработки хозяйственного механизма, поиска эффек-
тивных форм и методов организации производства. К числу важнейших
направлений совершенствования организации производства в настоящий
момент следует отнести:
внедрение гибких форм и методов организации производства, позво-
ляющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
введение ускоренных методов разработки и освоения производства
новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
введение современных информационно-коммуникационных техно-
логий и построенных на их основе новых методов организации производ-
ства, разработки и освоения производства новых видов продукции;
существенное повышение качества продукции на основе реализации
систем обеспечения качества и участия в этом работающих;
обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятия путем
внедрения прогрессивных методов организации производственных про-
цессов;
развитие производственной демократии и самоуправления и активи-
зация участия рабочих в совершенствовании организации производства.
В настоящее время существует недостаток учебной литературы по во-
просам экономики, организации и планирования производства на уровне
предприятий рыбной промышленности. Данная книга восполняет нехватку
учебных пособий такого содержания применительно к учебному процессу в
экономических вузах и на экономических факультетах технических вузов.
5
    − выбор и обоснование производственной структуры предприятия,
т. е. определение состава и специализации входящих в него подразделений
и установление рациональных взаимосвязей между ними;
    − проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования
всех составляющих единого производственного процесса, процессов под-
готовки производства, основных производственных процессов, процессов
обеспечения качества продукции, процессов технического и информаци-
онного обслуживания и управления производством;
    − проектирование и осуществление на практике организации подраз-
делений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтного хо-
зяйства, инструментального производства, транспортного и складского хо-
зяйства и т. д.);
    − гармоничное сочетание элементов производственного процесса во
времени, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных
видов работ, рациональном совмещении времени и места их выполнения,
в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе про-
изводства.
    В связи с переходом к рыночной экономике выдвигается требование
последовательной отработки хозяйственного механизма, поиска эффек-
тивных форм и методов организации производства. К числу важнейших
направлений совершенствования организации производства в настоящий
момент следует отнести:
    − внедрение гибких форм и методов организации производства, позво-
ляющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
    − введение ускоренных методов разработки и освоения производства
новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
    − введение современных информационно-коммуникационных техно-
логий и построенных на их основе новых методов организации производ-
ства, разработки и освоения производства новых видов продукции;
    − существенное повышение качества продукции на основе реализации
систем обеспечения качества и участия в этом работающих;
    − обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятия путем
внедрения прогрессивных методов организации производственных про-
цессов;
    − развитие производственной демократии и самоуправления и активи-
зация участия рабочих в совершенствовании организации производства.
    В настоящее время существует недостаток учебной литературы по во-
просам экономики, организации и планирования производства на уровне
предприятий рыбной промышленности. Данная книга восполняет нехватку
учебных пособий такого содержания применительно к учебному процессу в
экономических вузах и на экономических факультетах технических вузов.




                                  5