ВУЗ:
Составители:
Советы
Резюме должно уместиться на одной странице формата А-
4. Писать резюме надо так, чтобы оно легко читалось. Резюме
просматривают быстро (около 30 сек.). Необходимо помочь чи-
тателю сделать это более эффективно и с экономией времени.
• Необходимо избегать использования аббревиатур.
Каждое резюме индивидуально, оно должно быть состав-
лено на конкретную вакансию.
• Резюме следует использовать для того, чтобы добиться
собеседования, а не получить работу. Используйте интервью
для более детального рассказа о Ваших преимуществах, чтобы
познакомиться с работой.
Перед отправкой следует показать свое резюме кому-
нибудь для рецензии.
5. Требования к отчету
Отчет по работе должен содержать:
- тему и цель работы;
- структуру будущего резюме;
- проект документа, оформленный на формате А -4;
- выводы.
Практическая работа № 9
Тема: Мотивация персонала
Цель работы: Развитие способностей в области анализа
источников возникновения проблем с целью правильной и
своевременной мотивации сотрудников, решения конфликтных
ситуаций и повышения эффективности работы сотрудников.
Приобретение навыков составления резюме с учетом тре-
бований, предъявляемых должностью и личных характеристик
кандидата.
1. Цели обучения
В результате выполнения работы студент будет:
иметь представление о системе мотивации в организации,
способствующую выполнению определенной задачи;
знать:
- о назначении мотивации среди сотрудников, как мето-
де воздействия с целью побуждения к труду;
- о методах мотивации, существующих теоретически;
иметь навык анализа создавшейся ситуации и выра-
ботки мероприятий, направленных на ее улучшение;
- схему мотивационного процесса и применения ее для
решения конкретных ситуаций.
2. Требования к методическому обеспечению
Для выполнения данной работы студенту необходимо
знать материал лекции, освещающей вопросы основные поня-
тия теории мотивации и ее развития.
3. Общие положения
Мотивация – одна из важнейших функций менеджмен-
та. Она подразумевает систему факторов (побудительных
сил), способствующих выполнению определенной задачи, на-
правленной на достижение целей предприятия.
4. Порядок работы
4.1 Проанализируйте любые пять из предложенных де-
сяти ситуаций, сложившихся на фирме;
4.2 Обоснуйте причины и источники их возникновения
(явные и неявные);
4.3 Предложите способы мотивации сотрудников с це-
лью устранения конфликтной ситуации с максимальной
пользой для фирмы. Причины возникновения выбранных
Вами ситуаций сформулируйте сами. В связи с этим результа-
ты решений данных ситуаций будут различаться.
4.4 Анализ ситуации проведите по предложенной ниже
схеме мотивационного процесса.
4.5 По результатам работы оформите отчет.
Ситуации.
1. Ценного специалиста по маркетингу переманивает кон-
Советы способствующую выполнению определенной задачи;
знать:
Резюме должно уместиться на одной странице формата А- - о назначении мотивации среди сотрудников, как мето-
4. Писать резюме надо так, чтобы оно легко читалось. Резюме де воздействия с целью побуждения к труду;
просматривают быстро (около 30 сек.). Необходимо помочь чи- - о методах мотивации, существующих теоретически;
тателю сделать это более эффективно и с экономией времени. иметь навык анализа создавшейся ситуации и выра-
• Необходимо избегать использования аббревиатур. ботки мероприятий, направленных на ее улучшение;
Каждое резюме индивидуально, оно должно быть состав- - схему мотивационного процесса и применения ее для
лено на конкретную вакансию. решения конкретных ситуаций.
• Резюме следует использовать для того, чтобы добиться
собеседования, а не получить работу. Используйте интервью 2. Требования к методическому обеспечению
для более детального рассказа о Ваших преимуществах, чтобы Для выполнения данной работы студенту необходимо
познакомиться с работой. знать материал лекции, освещающей вопросы основные поня-
Перед отправкой следует показать свое резюме кому- тия теории мотивации и ее развития.
нибудь для рецензии.
3. Общие положения
5. Требования к отчету Мотивация – одна из важнейших функций менеджмен-
Отчет по работе должен содержать: та. Она подразумевает систему факторов (побудительных
- тему и цель работы; сил), способствующих выполнению определенной задачи, на-
- структуру будущего резюме; правленной на достижение целей предприятия.
- проект документа, оформленный на формате А -4; 4. Порядок работы
- выводы. 4.1 Проанализируйте любые пять из предложенных де-
сяти ситуаций, сложившихся на фирме;
Практическая работа № 9 4.2 Обоснуйте причины и источники их возникновения
(явные и неявные);
Тема: Мотивация персонала 4.3 Предложите способы мотивации сотрудников с це-
Цель работы: Развитие способностей в области анализа лью устранения конфликтной ситуации с максимальной
источников возникновения проблем с целью правильной и пользой для фирмы. Причины возникновения выбранных
своевременной мотивации сотрудников, решения конфликтных Вами ситуаций сформулируйте сами. В связи с этим результа-
ситуаций и повышения эффективности работы сотрудников. ты решений данных ситуаций будут различаться.
Приобретение навыков составления резюме с учетом тре- 4.4 Анализ ситуации проведите по предложенной ниже
бований, предъявляемых должностью и личных характеристик схеме мотивационного процесса.
кандидата. 4.5 По результатам работы оформите отчет.
1. Цели обучения
В результате выполнения работы студент будет: Ситуации.
иметь представление о системе мотивации в организации, 1. Ценного специалиста по маркетингу переманивает кон-
