ВУЗ:
Составители:
Практическая работа № 8
Тема: Составление резюме
Цель работы: Приобретение навыков составления резюме
с учетом требований, предъявляемых должностью и личных ха-
рактеристик кандидата.
1. Цели обучения
В результате выполнения работы студент будет:
иметь представление о методе представления информации
претендента на рабочее место;
знать:
- этапы составления резюмирующих документов, необхо-
димых для представления себя в «наилучшем свете»;
- правила интерпретации резюме;
иметь навык построения структуры и формирования ре-
зюме, использования для анализа возможностей человека - как
потенциального кадрового работника.
2. Требования к методическому обеспечению
Для выполнения данной работы студенту необходимо
знать материал лекции, освещающей вопросы управления разви-
тием персонала – организация обучения и подготовки кадров.
3. Общие положения
Резюме – это описание профессионального пути в пись-
менной форме, которое призвано создать о Вас позитивное мне-
ние у работодателя.
Это краткое письменное изложение профессиональных ка-
честв соискателя, демонстрирующее потенциал личности и спо-
собность занять данную конкретную должность.
Существуют три основных типа резюме:
Хронологическое:
- опыт работы, образование и пр. указываются в обратном
хронологическом порядке (т.е. начиная с последнего места рабо-
ты);
- короткое описание Вашего опыта с подчеркиванием дос-
тижений и навыков.
Функциональное:
- информация подается по тематическим группам (на-
пример, лидерские качества, руководящие позиции, организа-
торские способности, профессиональные достижения), имею-
щим непосредственное отношение к работе, которую Вы хо-
тите получить;
- даты обычно исключаются, чтобы подчеркнуть Ваш
опыт, а не последовательность событий.
Комбинированное:
Обычно состоит из двух частей: описания опыта «по те-
матическим группам» и короткого описания в хронологиче-
ском порядке опыта работы, образования и пр.;
- такое резюме позволяет подчеркнуть опыт, непосред-
ственно соответствующий реальной вакансии и требованиям
реального работодателя.
Резюме также может быть структурированным или не-
структурированным, то есть составленным в свободном стиле
или по определенной форме, предложенной организацией.
Работа менеджера по персоналу направлена не на то,
чтобы отобрать подходящие резюме, а на то, чтобы отбро-
сить неподходящие. Компанию интересует, чем Вы можете
быть полезны ей, а не то, чего Вы хотите для себя. Это ключе-
вой момент - нужно строить свою тактику таким образом, что-
бы работодатель знал, что он приобретает, беря Вас на работу,
а не то, что Вы ожидаете от него.
4. Порядок работы
На базе представленной ниже теории составьте резюме
для себя как для кандидата на должность, имеющуюся в орга-
низационной структуре предприятия, разработанного Вами
ранее.
Структура резюме
Цель.
Работодатели сортируют все присланные им резюме по
цели обращения кандидатов. Указание конкретной должно-
сти, на которую претендует кандидат, значительно эконо-
мит время и силы работодателя.
Практическая работа № 8 Функциональное: - информация подается по тематическим группам (на- Тема: Составление резюме пример, лидерские качества, руководящие позиции, организа- Цель работы: Приобретение навыков составления резюме торские способности, профессиональные достижения), имею- с учетом требований, предъявляемых должностью и личных ха- щим непосредственное отношение к работе, которую Вы хо- рактеристик кандидата. тите получить; 1. Цели обучения - даты обычно исключаются, чтобы подчеркнуть Ваш В результате выполнения работы студент будет: опыт, а не последовательность событий. иметь представление о методе представления информации Комбинированное: претендента на рабочее место; Обычно состоит из двух частей: описания опыта «по те- знать: матическим группам» и короткого описания в хронологиче- - этапы составления резюмирующих документов, необхо- ском порядке опыта работы, образования и пр.; димых для представления себя в «наилучшем свете»; - такое резюме позволяет подчеркнуть опыт, непосред- - правила интерпретации резюме; ственно соответствующий реальной вакансии и требованиям иметь навык построения структуры и формирования ре- реального работодателя. зюме, использования для анализа возможностей человека - как Резюме также может быть структурированным или не- потенциального кадрового работника. структурированным, то есть составленным в свободном стиле 2. Требования к методическому обеспечению или по определенной форме, предложенной организацией. Для выполнения данной работы студенту необходимо Работа менеджера по персоналу направлена не на то, знать материал лекции, освещающей вопросы управления разви- чтобы отобрать подходящие резюме, а на то, чтобы отбро- тием персонала – организация обучения и подготовки кадров. сить неподходящие. Компанию интересует, чем Вы можете быть полезны ей, а не то, чего Вы хотите для себя. Это ключе- 3. Общие положения вой момент - нужно строить свою тактику таким образом, что- Резюме – это описание профессионального пути в пись- бы работодатель знал, что он приобретает, беря Вас на работу, менной форме, которое призвано создать о Вас позитивное мне- а не то, что Вы ожидаете от него. ние у работодателя. 4. Порядок работы Это краткое письменное изложение профессиональных ка- На базе представленной ниже теории составьте резюме честв соискателя, демонстрирующее потенциал личности и спо- для себя как для кандидата на должность, имеющуюся в орга- собность занять данную конкретную должность. низационной структуре предприятия, разработанного Вами Существуют три основных типа резюме: ранее. Хронологическое: Структура резюме - опыт работы, образование и пр. указываются в обратном хронологическом порядке (т.е. начиная с последнего места рабо- Цель. ты); Работодатели сортируют все присланные им резюме по - короткое описание Вашего опыта с подчеркиванием дос- цели обращения кандидатов. Указание конкретной должно- тижений и навыков. сти, на которую претендует кандидат, значительно эконо- мит время и силы работодателя.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- …
- следующая ›
- последняя »