ВУЗ:
Составители:
Практическая работа №1 
Тема: Установление миссии и целей организации 
Цель  работы:  развитие  у  студентов  навыков  формулиро-
вания миссии и целей организации и построения дерева целей. 
1.  Цели обучения. 
В  результате  выполнения  данной  работы  студент  будет 
иметь представление:  
- о формировании основных составляющих  целевого нача-
ла в деятельности организации: миссии и целей; 
знать: 
- основы формирования миссии организации с включением 
основных показателей деятельности организации;  
- свойства целей и их формирование по определенным фа-
зам; 
иметь навык: 
- формулирования целей организации; 
- структурирования и составления декомпозиции целей от-
носительно иерархической структуры. 
2. Требования к методическому обеспечению. 
Для успешного выполнения данной работы студенту необ-
ходимо знать материал лекции, освещающей данный вопрос. 
3.  Общие положения. 
Организация не может функционировать без целевых ори-
ентиров. Целевое начало в деятельности организации задается в 
первую очередь тем, что ее деятельность находится под влияни-
ем  интересов  различных  групп  людей.  Целевое  начало  в  функ-
ционировании организации отражает интересы таких групп или 
совокупностей людей, как собственники организации, сотрудни-
ки  организации,  покупатели,  деловые  партнеры,  местное  сооб-
щество и общество в целом.  
Выделяются две основные составляющие целевого начала: 
миссия  и  цели.  Миссия  может  пониматься  в  широком  смысле 
как философия, смысл существования организации, и в узком – 
как  сформулированное,  достаточно  детализированное  утвер-
ждение  относительно  того,  для  чего  существует  организация. 
Хорошо сформулированная миссия включает в себя описание 
ориентиров,  сферы  деятельности,  а  также  желательного 
имиджа организации.  
В любой крупной организации, имеющей несколько раз-
личных  структурных  подразделений  и  несколько  уровней 
управления,  складывается  иерархия  целей,  представляющая 
собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели бо-
лее низкого уровня. 
Особенность  иерархического  построения  целей состоит 
в том, что, во-первых, цели более высокого уровня носят бо-
лее  широкий характер  и  имеют более  долгосрочный  времен-
ной  интервал  достижения.  Во-вторых,  цели  более  низкого 
уровня  выступают  своего  рода  средствами  для  достижения 
целей более высокого уровня. 
 Иерархия  целей  в  организации  играет  очень  важную 
роль,  так  как  она  устанавливает  структуру  организации  и 
обеспечивает  ориентацию  деятельности  всех  подразделений 
организации на достижение целей верхнего уровня.  Если ие-
рархия целей построена правильно, то каждое подразделение, 
достигая  своих  целей,  вносит  необходимый  вклад  в  деятель-
ность  организации  по  достижению  ее  целей  организации  в 
целом.  
Только при достижении каждым процессом в организа-
ции своей цели может реализоваться общая цель организации 
– создание продукции, удовлетворяющей требованиям потре-
бителя с наименьшими затратами. 
4. Порядок работы: 
4.1. Организуйте рабочие группы численностью до 4 че-
ловек. 
4.2. Выберите  в качестве  объекта анализа  производство 
продукции  пищевой,  приборостроительной  отрасли  или  пре-
доставление услуги. 
 4.3.  Сформулируйте  миссию  выбранного  Вами  пред-
приятия в узком смысле.  
     Практическая работа №1                                     Хорошо сформулированная миссия включает в себя описание
                                                                ориентиров, сферы деятельности, а также желательного
      Тема: Установление миссии и целей организации             имиджа организации.
      Цель работы: развитие у студентов навыков формулиро-           В любой крупной организации, имеющей несколько раз-
вания миссии и целей организации и построения дерева целей.     личных структурных подразделений и несколько уровней
      1.      Цели обучения.                                    управления, складывается иерархия целей, представляющая
      В результате выполнения данной работы студент будет       собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели бо-
иметь представление:                                            лее низкого уровня.
      - о формировании основных составляющих целевого нача-          Особенность иерархического построения целей состоит
ла в деятельности организации: миссии и целей;                  в том, что, во-первых, цели более высокого уровня носят бо-
      знать:                                                    лее широкий характер и имеют более долгосрочный времен-
      - основы формирования миссии организации с включением     ной интервал достижения. Во-вторых, цели более низкого
основных показателей деятельности организации;                  уровня выступают своего рода средствами для достижения
      - свойства целей и их формирование по определенным фа-    целей более высокого уровня.
зам;                                                                  Иерархия целей в организации играет очень важную
      иметь навык:                                              роль, так как она устанавливает структуру организации и
      - формулирования целей организации;                       обеспечивает ориентацию деятельности всех подразделений
      - структурирования и составления декомпозиции целей от-   организации на достижение целей верхнего уровня. Если ие-
носительно иерархической структуры.                             рархия целей построена правильно, то каждое подразделение,
      2. Требования к методическому обеспечению.                достигая своих целей, вносит необходимый вклад в деятель-
      Для успешного выполнения данной работы студенту необ-     ность организации по достижению ее целей организации в
ходимо знать материал лекции, освещающей данный вопрос.         целом.
      3.      Общие положения.                                       Только при достижении каждым процессом в организа-
      Организация не может функционировать без целевых ори-     ции своей цели может реализоваться общая цель организации
ентиров. Целевое начало в деятельности организации задается в   – создание продукции, удовлетворяющей требованиям потре-
первую очередь тем, что ее деятельность находится под влияни-   бителя с наименьшими затратами.
ем интересов различных групп людей. Целевое начало в функ-
ционировании организации отражает интересы таких групп или           4. Порядок работы:
совокупностей людей, как собственники организации, сотрудни-         4.1. Организуйте рабочие группы численностью до 4 че-
ки организации, покупатели, деловые партнеры, местное сооб-     ловек.
щество и общество в целом.                                           4.2. Выберите в качестве объекта анализа производство
      Выделяются две основные составляющие целевого начала:     продукции пищевой, приборостроительной отрасли или пре-
миссия и цели. Миссия может пониматься в широком смысле         доставление услуги.
как философия, смысл существования организации, и в узком –           4.3. Сформулируйте миссию выбранного Вами пред-
как сформулированное, достаточно детализированное утвер-        приятия в узком смысле.
ждение относительно того, для чего существует организация.
