ВУЗ:
Составители:
4.4. Разработайте иерархическую структуру целей, в зави-
симости от организационной структуры, с указанием целей рос-
та предприятия, в соответствии с ключевыми требованиями.
Укажите ответственных исполнителей подразделения предпри-
ятия за реализацию этих целей..
Для формирования целей используйте четырехфазный
подход, изученный на лекции. Полученные результаты занесите
в таблицу 1.
Таблица 1
Матрица разработки и формулирования целей компании
Временные цели
Содержательные
цели
Кратко-
срочные
Средне-
срочные
Долго-
срочные
1. По прибыли
2. По заказчикам
3. По сфере инте-
ресов
4. По росту по-
тенциала фирмы
5. По сотрудни-
кам
6. По управлению
(менеджменту)
7. По поставщи-
кам
8. По торговым
точкам
3.5 Постойте дерево целей, стоящих перед руководством
компании для успешного выполнения миссии, относительно
представленного рис. 1.
3.6 По результатам проделанной работы оформите отчет.
Рис. 1 Упрощенное структурное представление дерева целей
5. Требования к отчету.
Отчет по работе должен содержать:
- тему и цель работы;
- сформулированную миссию предприятия;
- заполненную таблицу и иерархическую схему целей
предприятия (с указанием ответственных исполнителей);
- вывод.
Практическая работа № 2
Тема: Реализация политики планирования работ в
организации
Цель работы: Изучение тактики формирования планов
и построение иерархической структуры системы планирова-
ния в организации.
1. Цели обучения:
В результате выполнения работы студент будет
иметь представление:
- о необходимости планирования работ в организации и
принципах их формирования;
- о взаимосвязи структурирования целей предприятия и
разработки планов;
знать:
- процессы планирования работ в организации, осущест-
Подцель 2 Подцель № Подцель 1
Главная
ц
ель
Пути решения, средства достижения
За
д
ача За
д
ача За
д
ачаЗа
д
ачаЗа
д
ачаЗа
д
ача
4.4. Разработайте иерархическую структуру целей, в зави- Главная цель
симости от организационной структуры, с указанием целей рос-
та предприятия, в соответствии с ключевыми требованиями.
Укажите ответственных исполнителей подразделения предпри- Подцель 1 Подцель 2 Подцель №
ятия за реализацию этих целей..
Для формирования целей используйте четырехфазный
подход, изученный на лекции. Полученные результаты занесите
в таблицу 1. Задача Задача Задача Задача Задача Задача
Таблица 1 Пути решения, средства достижения
Матрица разработки и формулирования целей компании
Рис. 1 Упрощенное структурное представление дерева целей
Содержательные Временные цели
цели Кратко- Средне- Долго- 5. Требования к отчету.
срочные срочные срочные Отчет по работе должен содержать:
1. По прибыли - тему и цель работы;
2. По заказчикам
- сформулированную миссию предприятия;
3. По сфере инте-
- заполненную таблицу и иерархическую схему целей
ресов
4. По росту по-
предприятия (с указанием ответственных исполнителей);
тенциала фирмы - вывод.
5. По сотрудни-
кам Практическая работа № 2
6. По управлению
(менеджменту) Тема: Реализация политики планирования работ в
7. По поставщи- организации
кам Цель работы: Изучение тактики формирования планов
8. По торговым и построение иерархической структуры системы планирова-
точкам ния в организации.
1. Цели обучения:
3.5 Постойте дерево целей, стоящих перед руководством В результате выполнения работы студент будет
компании для успешного выполнения миссии, относительно иметь представление:
представленного рис. 1. - о необходимости планирования работ в организации и
3.6 По результатам проделанной работы оформите отчет. принципах их формирования;
- о взаимосвязи структурирования целей предприятия и
разработки планов;
знать:
- процессы планирования работ в организации, осущест-
