Средства и методы управления качеством. Молчанова Е.Д. - 5 стр.

                        Этап стратегического плана                       2. Требования к методическому обеспечению
                                                                         Для успешного выполнения данной работы студенту
                                                                    необходимо знать материал лекции, освещающей данный
                                                                    вопрос.
                                                                         3. Общие положения
         Название                Название            Название             Анализ сильных и слабых сторон предприятия - очень
         тактического            тактического        тактического   важное направление в деятельности предприятия. Метод
         плана                   плана               плана
                                                                    SWOT – анализа способен эффективно помочь в проведении
                                                                    вышеуказанного анализа и при этом широко используется во
     Рис. 2 Взаимосвязь элементов планирования на предприятии       всем мире. Современный менеджер обязан в совершенстве
                                                                    владеть им.
    4.5. По результатам проделанной работы оформите отчет.               SWOT – это аббревиатурное обозначение сильных сто-
    5. Требования к отчету.                                         рон (Strengths), слабых сторон (Weaknesses), благоприятных
    Отчет по работе должен содержать:                               возможностей (Opportunities), факторов угрозы (Threats)
    - тему и цель работы;                                           предприятия. Качественный анализ перспектив предприятия
    - заполненную таблицу;                                          проводится с целью определения открывающихся перед ним
    - разработанную схему;                                          возможностей и надвигающихся угроз. Анализ SWOT позво-
    - вывод.                                                        ляет развить понимание тех обстоятельств, в которых дейст-
                                                                    вует предприятие. Данный анализ позволяет определить не
     Практическая работа № 3                                        только возможности предприятия, но и все доступные пре-
                                                                    имущества перед конкурентами. Применение данного метода
       Тема: Изучение метода SWOT-анализа.                          заключается в выявлении примерных групп вопросов:
       Цель работы:     Освоить применение метода SWOT-                  • первые две касаются внутренних факторов, где анали-
анализа для определения слабых и сильных сторон предприятия.        зируются сильные и слабые стороны;
       1. Цели обучения                                                  • вторая группа вопросов касается внешних факторов и
  В результате выполнения работы студент будет иметь                включает в себя благоприятные возможности и факторы угро-
представление:                                                      зы.
- о необходимости анализа внутренней среды предприятия;                  При составлении вопросников следует учесть, что слиш-
знать:                                                              ком длинные списки приводят к неясности или расплывчато-
- этапы проведения SWOT-анализа;                                    сти и затрудняют выявление действительно важной информа-
- способ исследования взаимосвязей выявленных сильных и             ции. Характеристика сильных сторон предприятия должна
слабых сторон предприятия;                                          основываться только на фактах.
иметь навык:
    - применения метода SWOT-анализа;                                    4. Порядок работы.
    - анализировать полученные результаты;                               4.1 Организуйте рабочие группы численностью до 4
    - определять корректирующие мероприятия по результатам          человек.
анализа.