ВУЗ:
Составители:
определить, поддается ли процесс статистическому регули-
рованию.
(среднее значение)
Время или последовательность
Рис. 11. Пример построения временного ряда
Контрольная карта представляет собой рассмотренный
выше временный ряд, со статически определенными верх-
ней и нижней границами, нанесенными по обе стороны от
средней линии процесса. Они называются «верхний кон-
трольный предел» и «нижний контрольный предел». Эти
пределы вычисляются по особым формулам с использова-
нием отдельных замеров. При этом не принимается во вни-
мание ход процесс после нанесения границ процесса на
схему, чтобы далее определить, попадают ли точки между
линиями пределов или они выходят за них и образуют неес-
тественные выбросы. Если это происходит, то говорят, что
процесс вышел из-под контроля. Отклонение точек внутри
пределов происходит из-за изменений, присущих самому
процессу (конструкции, выбора машин, профилактического
обслуживания и т.п.). Повлиять на эти колебания можно
только изменением самой системы.
В настоящее время эти методы, получив дальнейшее
развитие, стандартизованы и рекомендуются для использо-
вания в работе по повышению качества.
Кроме указанных методов, существуют еще два прие-
ма, часто используемые на начальной стадии работы: моз-
говая атака и схема процесса.
Мозговая атака используется для того, чтобы помочь
группе выработать большее число идей по какой-либо про-
блеме в возможно короткое время, она может осуществ-
ляться двумя путями:
1. упорядоченно – каждый член группы подает идеи в
порядке очередности по кругу или пропускает свою очередь
до следующего раза. Таким образом можно побудить к раз-
говору даже самых молчаливых людей, однако здесь при-
сутствует элемент давления, что может помешать умению
правильно сформулировать свое мнение;
2. неупорядоченно – члены группы просто подают
идеи по мере того, как они приходят на ум. Так создается
более раскованная атмосфера.
В обоих методах правила поведения одинаковы. Жела-
тельно придерживаться такой линии поведения:
- никогда не критиковать идеи, записывать каждую из
них;
- каждый участник должен согласиться с повесткой
дня предстоящей мозговой атаки;
- время для проведения мозговой атаки – от 5 до 15
минут.
Схема процесса (схема последовательности операций,
маршрутная карта) применяется, когда следует проследить
фактические или подразумеваемые стадии процесса, кото-
рые проходят изделие или услуга, чтобы можно было опре-
делить отклонения.
Схема процесса представляет собой графическое изо-
бражение последовательных стадий процесса, дает отлич-
48 47
определить, поддается ли процесс статистическому регули- В настоящее время эти методы, получив дальнейшее рованию. развитие, стандартизованы и рекомендуются для использо- вания в работе по повышению качества. Кроме указанных методов, существуют еще два прие- ма, часто используемые на начальной стадии работы: моз- говая атака и схема процесса. (среднее значение) Мозговая атака используется для того, чтобы помочь группе выработать большее число идей по какой-либо про- блеме в возможно короткое время, она может осуществ- ляться двумя путями: 1. упорядоченно – каждый член группы подает идеи в порядке очередности по кругу или пропускает свою очередь до следующего раза. Таким образом можно побудить к раз- говору даже самых молчаливых людей, однако здесь при- Время или последовательность сутствует элемент давления, что может помешать умению правильно сформулировать свое мнение; Рис. 11. Пример построения временного ряда 2. неупорядоченно – члены группы просто подают идеи по мере того, как они приходят на ум. Так создается Контрольная карта представляет собой рассмотренный более раскованная атмосфера. выше временный ряд, со статически определенными верх- В обоих методах правила поведения одинаковы. Жела- ней и нижней границами, нанесенными по обе стороны от тельно придерживаться такой линии поведения: средней линии процесса. Они называются «верхний кон- - никогда не критиковать идеи, записывать каждую из трольный предел» и «нижний контрольный предел». Эти них; пределы вычисляются по особым формулам с использова- - каждый участник должен согласиться с повесткой нием отдельных замеров. При этом не принимается во вни- дня предстоящей мозговой атаки; мание ход процесс после нанесения границ процесса на - время для проведения мозговой атаки – от 5 до 15 схему, чтобы далее определить, попадают ли точки между минут. линиями пределов или они выходят за них и образуют неес- Схема процесса (схема последовательности операций, тественные выбросы. Если это происходит, то говорят, что маршрутная карта) применяется, когда следует проследить процесс вышел из-под контроля. Отклонение точек внутри фактические или подразумеваемые стадии процесса, кото- пределов происходит из-за изменений, присущих самому рые проходят изделие или услуга, чтобы можно было опре- процессу (конструкции, выбора машин, профилактического делить отклонения. обслуживания и т.п.). Повлиять на эти колебания можно Схема процесса представляет собой графическое изо- только изменением самой системы. бражение последовательных стадий процесса, дает отлич- 47 48
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »