ВУЗ:
Рубрика:
24
относительно реальной деятельности управленца подходу. Цель
этого метода - научить слушателей анализировать информацию,
выявлять ключевые проблемы, выбирать альтернативные пути
решения, оценивать их, находить оптимальный вариант и
формулировать программы действий.
Значимость этого метода для формирования специальной,
методической и коммуникативной компетенции у слушателей
заключается:
- в установлении межпредметных связей;
- аналитическом и системном мышлении;
- оценке альтернатив;
- презентации результатов проведенного анализа;
- оценке последствий, связанных с принятием решений;
- освоении коммуникативных навыков и навыков работы в
команде
20
.
Ряд активных методов обучения получил общее название
«деловые игры». Этот метод представляет собой в комплексе
ролевую игру с различными, зачастую противоположными
интересами ее участников и необходимостью принятия какого-либо
решения по окончании или в ходе игры. Ролевые игры помогают
формировать такие важные ключевые квалификации
руководителей, как коммуникативные способности, толерантность,
умение работать в малых группах, самостоятельность мышления и
т.д. От преподавателя требуется большая предварительная
методическая подготовка при проведении ролевых игр, умение
прогнозировать результаты и делать соответствующие выводы.
Еще одним методом обучения в настоящее время является
тьютерская поддержка, призванная помочь каждому студенту в
20
Корнеева Л.И. Современные интерактивные методы обучения в системе повышения квалификации
руководящих кадров в Германии: зарубежный опыт // Университетское управление: практика и анализ. 2004.
№4.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
