ВУЗ:
Составители:
66
Предмет краткосрочного планирования:
• материально-техническое обеспечение СДО;
• создание дидактических средств СДО;
• создание программно-методического комплекса;
• разработка методик обучения по отдельным учебным курсам;
• обучение преподавателей, администрации и персонала;
• разработка правил функционирования и описание системных процедур по
важнейшим направлениям деятельности.
Предмет текущего планирования:
• перенесением выполнения конкретных мероприятий на календарную основу;
• осуществление ежемесячных, еженедельных и ежедневных планов.
Такой многоуровневый подход к планированию позволяет установить
взаимнооднозначное соответствие между иерархической системой целей осуществляемой
деятельности и их выполнением, обеспечив комплексный системный подход.
СДО: контроль и коррекция развития
Подавая сигналы в рог,
будь всегда справедлив, но строг.
Козьма ПРУТКОВ
Контроль и корректирующие действия в СДО тесно связаны с другими этапами
управления и заключаются в том, что по результатам контроля цели и планы применения
ДО могут уточняться и корректироваться. То есть, контроль - это не только средство
минимизации отклонений от цели, но и способ выявления ошибок в самих целях.
Организация контроля в
СДО разбивается на несколько направлений, среди которых:
• контроль соответствия поставленным целям по критериям, выбранным в процессе
целеполагания;
• контроль усвоения содержания обучения;
• контроль успешности обучения;
• контроль качества элементов СДО;
• мониторинг СДО - сбор данных о динамике СДО, прогнозирование ее параметров;
• контроль психолого-педагогических характеристик СДО.
В соответствии с этими направлениями на подсистему контроля СДО возлагаются задачи:
• диагностирование текущего и итогового уровня подготовленности обучаемых,
степени сформированности у них профессионально-важных и личностных качеств;
• оценка организационного, методического, научного, психолого-педагогического,
материально-технического и других видов обеспечения СДО;
Предмет краткосрочного планирования:
• материально-техническое обеспечение СДО;
• создание дидактических средств СДО;
• создание программно-методического комплекса;
• разработка методик обучения по отдельным учебным курсам;
• обучение преподавателей, администрации и персонала;
• разработка правил функционирования и описание системных процедур по
важнейшим направлениям деятельности.
Предмет текущего планирования:
• перенесением выполнения конкретных мероприятий на календарную основу;
• осуществление ежемесячных, еженедельных и ежедневных планов.
Такой многоуровневый подход к планированию позволяет установить
взаимнооднозначное соответствие между иерархической системой целей осуществляемой
деятельности и их выполнением, обеспечив комплексный системный подход.
СДО: контроль и коррекция развития
Подавая сигналы в рог,
будь всегда справедлив, но строг.
Козьма ПРУТКОВ
Контроль и корректирующие действия в СДО тесно связаны с другими этапами
управления и заключаются в том, что по результатам контроля цели и планы применения
ДО могут уточняться и корректироваться. То есть, контроль - это не только средство
минимизации отклонений от цели, но и способ выявления ошибок в самих целях.
Организация контроля в СДО разбивается на несколько направлений, среди которых:
• контроль соответствия поставленным целям по критериям, выбранным в процессе
целеполагания;
• контроль усвоения содержания обучения;
• контроль успешности обучения;
• контроль качества элементов СДО;
• мониторинг СДО - сбор данных о динамике СДО, прогнозирование ее параметров;
• контроль психолого-педагогических характеристик СДО.
В соответствии с этими направлениями на подсистему контроля СДО возлагаются задачи:
• диагностирование текущего и итогового уровня подготовленности обучаемых,
степени сформированности у них профессионально-важных и личностных качеств;
• оценка организационного, методического, научного, психолого-педагогического,
материально-технического и других видов обеспечения СДО;
66
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
