Организационное поведение. Мункоев А.К. - 31 стр.

UptoLike

Составители: 

33
На этом рисунке изображена одна вещь, которую
можно рассматривать как вазу или как два лица, обращен-
ных друг к другу. На рисунке не существует двух вещей;
тут есть одна вещь, но, в зависимости от того, какое впечат-
ление она на нас производит, мы можем увидеть два раз-
личных объекта. Отношение частей к целому в одном объ-
екте совершенно отлично от отношения частей к целому в
другом. Если мы описываем одно из лиц, мы опишем свер-
ху вниз лоб, нос, верхнюю губу, рот, подбородок и шею.
Хотя мы описывали одну и ту же линию, которая при дру-
гом рассмотрении может стать очертанием вазы, мы описа-
ли не очертание вазы, но контур лица.
2.8. Основные черты российской системы управления
Характерные
черты ментали-
тета россиян
Предпосылки
использования данных
форм менеджмента
Особенности управления в
зависимости от черт
менталитета
Коллективизм Там, где преобладают
коллективные начала
Управленческие решения
принимаются коллективно на
основе единогласия, коллек-
тивная ответственность,
коллективный контроль,
ориентация управления на
группу, оплата труда по по-
казателям работы группы
Индивидуализм Регионы с более разви-
той рыночной экономи-
кой
Ориентация на личность,
индивидуальный контроль,
оплата по личному вкладу,
личные способности - дви-
гатель ка
р
ье
р
ы
1
Трудолюбие Наличие трудолюбивого
контингента
Высокая производительность
при всех прочих равных ус-
лови
я
х, отсутствие жестких
управленческих решений по
отношению к персоналу
2
Леность Контингент людей, не
желающих работать
В управлении необходимы
пресс - давление, низкая
производительность труда, в
т. ч. и управленческого,
стремление к изменению в
производстве тогда, когда
это обеспечивает минимум
затрат
Преобладание
авторитарных
форм мышления
Производственная
необходимость
Авторитарный стиль управ-
ления, строгий контроль,
ограничение самостоятель-
ности
3
Анархизм Недоверие к управляю-
щим работникам
Форма управления без четко
выраженной власти, стиму-
лирование развития лично-
стного фактора
                                                                        2.8. Основные черты российской системы управления

                                                                           Характерные       Предпосылки        Особенности управления в
                                                                          черты ментали- использования данных      зависимости от черт
                                                                           тета россиян    форм менеджмента            менталитета
                                                                           Коллективизм   Там, где преобладают Управленческие      решения
                                                                                          коллективные начала принимаются коллективно на
                                                                                                               основе единогласия, коллек-
                                                                                                               тивная      ответственность,
                                                                                                               коллективный       контроль,
                                                                                                               ориентация управления на
                                                                                                               группу, оплата труда по по-
                                                                                                               казателям работы группы
                                                                          Индивидуализм    Регионы с более разви- Ориентация на личность,
                                                                    1
                                                                                          той рыночной экономи- индивидуальный контроль,
                                                                                                    кой           оплата по личному вкладу,
                                                                                                                  личные способности - дви-
                                                                                                                  гатель карьеры
                                                                           Трудолюбие     Наличие трудолюбивого Высокая производительность
                                                                                                контингента       при всех прочих равных ус-
       На этом рисунке изображена одна вещь, которую                                                              ловиях, отсутствие жестких
можно рассматривать как вазу или как два лица, обращен-                                                           управленческих решений по
ных друг к другу. На рисунке не существует двух вещей;                                                            отношению к персоналу
тут есть одна вещь, но, в зависимости от того, какое впечат-                 Леность       Контингент людей, не В управлении необходимы
ление она на нас производит, мы можем увидеть два раз-                                      желающих работать   пресс - давление, низкая
личных объекта. Отношение частей к целому в одном объ-                                                          производительность труда, в
                                                                                                                т. ч. и управленческого,
екте совершенно отлично от отношения частей к целому в              2                                           стремление к изменению в
другом. Если мы описываем одно из лиц, мы опишем свер-                                                          производстве тогда, когда
ху вниз лоб, нос, верхнюю губу, рот, подбородок и шею.                                                          это обеспечивает минимум
Хотя мы описывали одну и ту же линию, которая при дру-                                                          затрат
гом рассмотрении может стать очертанием вазы, мы описа-                    Преобладание     Производственная    Авторитарный стиль управ-
                                                                           авторитарных      необходимость      ления, строгий контроль,
ли не очертание вазы, но контур лица.                                     форм мышления                         ограничение самостоятель-
                                                                                                                ности
                                                                    3        Анархизм     Недоверие к управляю- Форма управления без четко
                                                                                             щим работникам     выраженной власти, стиму-
                                                                                                                лирование развития лично-
                                                                                                                стного фактора




                                                               33