ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
Географическое положение организации – специ-
фика региона в деятельности организации, климатические
особенности.
Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень
оплаты труда и социального обеспечения, существующий в
регионе, национальные особенности работников данного
региона, их мобильность, готовность к переменам, предла-
гаемым условиям работы.
Внешнеэкономические контакты – влияние меж-
дународного сотрудничества и конкуренции.
Статус организации на рынке – позиции организа-
ции на конкретном рынке по отношению к другим органи-
зациям, престиж организации как места приложения сил
для работников.
Ожидания окружающих – что ожидает от органи-
зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по-
ставщики и др.
Микроэкономические – факторы внутриорганиза-
ционные
Профиль и вид деятельности организации – на-
правления деятельности организации, характер выпускае-
мой продукции.
Уровень финансового состояния личности – зна-
чимость для работников именно данного места работы, их
приверженность организации, наличие у них альтернатив-
ного (дополнительного) источника средств существования.
Личность первого руководителя (владельца) – ам-
биции, характер, пристрастия первого руководителя или
владельца организации. Руководитель современной форма-
ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв-
ления личностного и группового потенциала персонала,
создания условий для его всестороннего использования и
обеспечения на этой основе развитие личности и группы и
процветания организации.
Реальная ситуация – экономическое положение дел
в организации, состав работающих, их квалификационный
уровень, стиль руководства.
Наличие корпоративного кодекса поведения – на-
личие утвержденного документа о корпоративной этике и
приемлемых правилах поведения в организации.
Факторы социально-культурной среды
Менталитет работников – умонастроения и свя-
занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по-
ведения, зависящая от степени личной независимости инди-
вида, определяемая этническими корнями, духовными цен-
ностями, особенностями культуры страны.
Особенности образования – образовательный уро-
вень работников организации. Профессионализм правомер-
но рассматривать как сочетание общего образования с уме-
ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в
конкретной организации, в специфических условиях ее во
многом уникальной системы разделения и организации тру-
да.
Факторы правовой среды.
Действующее законодательство – «рамочные ус-
ловия», которые создает государство для ведения бизнеса.
Свобода граждан и формы правовой защиты – сис-
тема защиты прав работников, действующая (принятая) в
организации.
Географическое положение организации – специ- в организации, состав работающих, их квалификационный фика региона в деятельности организации, климатические уровень, стиль руководства. особенности. Наличие корпоративного кодекса поведения – на- Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень личие утвержденного документа о корпоративной этике и оплаты труда и социального обеспечения, существующий в приемлемых правилах поведения в организации. регионе, национальные особенности работников данного Факторы социально-культурной среды региона, их мобильность, готовность к переменам, предла- Менталитет работников – умонастроения и свя- гаемым условиям работы. занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по- Внешнеэкономические контакты – влияние меж- ведения, зависящая от степени личной независимости инди- дународного сотрудничества и конкуренции. вида, определяемая этническими корнями, духовными цен- Статус организации на рынке – позиции организа- ностями, особенностями культуры страны. ции на конкретном рынке по отношению к другим органи- Особенности образования – образовательный уро- зациям, престиж организации как места приложения сил вень работников организации. Профессионализм правомер- для работников. но рассматривать как сочетание общего образования с уме- Ожидания окружающих – что ожидает от органи- ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по- конкретной организации, в специфических условиях ее во ставщики и др. многом уникальной системы разделения и организации тру- Микроэкономические – факторы внутриорганиза- да. ционные Факторы правовой среды. Профиль и вид деятельности организации – на- Действующее законодательство – «рамочные ус- правления деятельности организации, характер выпускае- ловия», которые создает государство для ведения бизнеса. мой продукции. Свобода граждан и формы правовой защиты – сис- Уровень финансового состояния личности – зна- тема защиты прав работников, действующая (принятая) в чимость для работников именно данного места работы, их организации. приверженность организации, наличие у них альтернатив- ного (дополнительного) источника средств существования. Личность первого руководителя (владельца) – ам- биции, характер, пристрастия первого руководителя или владельца организации. Руководитель современной форма- ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв- ления личностного и группового потенциала персонала, создания условий для его всестороннего использования и обеспечения на этой основе развитие личности и группы и процветания организации. Реальная ситуация – экономическое положение дел 6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »