ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
Географическое положение организации – специ-
фика региона в деятельности организации, климатические
особенности.
Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень
оплаты труда и социального обеспечения, существующий в
регионе, национальные особенности работников данного
региона, их мобильность, готовность к переменам, предла-
гаемым условиям работы.
Внешнеэкономические контакты – влияние меж-
дународного сотрудничества и конкуренции.
Статус организации на рынке – позиции организа-
ции на конкретном рынке по отношению к другим органи-
зациям, престиж организации как места приложения сил
для работников.
Ожидания окружающих – что ожидает от органи-
зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по-
ставщики и др.
Микроэкономические – факторы внутриорганиза-
ционные
Профиль и вид деятельности организации – на-
правления деятельности организации, характер выпускае-
мой продукции.
Уровень финансового состояния личности – зна-
чимость для работников именно данного места работы, их
приверженность организации, наличие у них альтернатив-
ного (дополнительного) источника средств существования.
Личность первого руководителя (владельца) – ам-
биции, характер, пристрастия первого руководителя или
владельца организации. Руководитель современной форма-
ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв-
ления личностного и группового потенциала персонала,
создания условий для его всестороннего использования и
обеспечения на этой основе развитие личности и группы и
процветания организации.
Реальная ситуация – экономическое положение дел
в организации, состав работающих, их квалификационный
уровень, стиль руководства.
Наличие корпоративного кодекса поведения – на-
личие утвержденного документа о корпоративной этике и
приемлемых правилах поведения в организации.
Факторы социально-культурной среды
Менталитет работников – умонастроения и свя-
занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по-
ведения, зависящая от степени личной независимости инди-
вида, определяемая этническими корнями, духовными цен-
ностями, особенностями культуры страны.
Особенности образования – образовательный уро-
вень работников организации. Профессионализм правомер-
но рассматривать как сочетание общего образования с уме-
ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в
конкретной организации, в специфических условиях ее во
многом уникальной системы разделения и организации тру-
да.
Факторы правовой среды.
Действующее законодательство – «рамочные ус-
ловия», которые создает государство для ведения бизнеса.
Свобода граждан и формы правовой защиты – сис-
тема защиты прав работников, действующая (принятая) в
организации.
Географическое положение организации – специ- в организации, состав работающих, их квалификационный
фика региона в деятельности организации, климатические уровень, стиль руководства.
особенности. Наличие корпоративного кодекса поведения – на-
Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень личие утвержденного документа о корпоративной этике и
оплаты труда и социального обеспечения, существующий в приемлемых правилах поведения в организации.
регионе, национальные особенности работников данного Факторы социально-культурной среды
региона, их мобильность, готовность к переменам, предла- Менталитет работников – умонастроения и свя-
гаемым условиям работы. занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по-
Внешнеэкономические контакты – влияние меж- ведения, зависящая от степени личной независимости инди-
дународного сотрудничества и конкуренции. вида, определяемая этническими корнями, духовными цен-
Статус организации на рынке – позиции организа- ностями, особенностями культуры страны.
ции на конкретном рынке по отношению к другим органи- Особенности образования – образовательный уро-
зациям, престиж организации как места приложения сил вень работников организации. Профессионализм правомер-
для работников. но рассматривать как сочетание общего образования с уме-
Ожидания окружающих – что ожидает от органи- ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в
зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по- конкретной организации, в специфических условиях ее во
ставщики и др. многом уникальной системы разделения и организации тру-
Микроэкономические – факторы внутриорганиза- да.
ционные Факторы правовой среды.
Профиль и вид деятельности организации – на- Действующее законодательство – «рамочные ус-
правления деятельности организации, характер выпускае- ловия», которые создает государство для ведения бизнеса.
мой продукции. Свобода граждан и формы правовой защиты – сис-
Уровень финансового состояния личности – зна- тема защиты прав работников, действующая (принятая) в
чимость для работников именно данного места работы, их организации.
приверженность организации, наличие у них альтернатив-
ного (дополнительного) источника средств существования.
Личность первого руководителя (владельца) – ам-
биции, характер, пристрастия первого руководителя или
владельца организации. Руководитель современной форма-
ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв-
ления личностного и группового потенциала персонала,
создания условий для его всестороннего использования и
обеспечения на этой основе развитие личности и группы и
процветания организации.
Реальная ситуация – экономическое положение дел
6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »
