Организационное поведение. Мункоев А.К. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

6
Географическое положение организацииспеци-
фика региона в деятельности организации, климатические
особенности.
Сложившийся уровень жизни в регионеуровень
оплаты труда и социального обеспечения, существующий в
регионе, национальные особенности работников данного
региона, их мобильность, готовность к переменам, предла-
гаемым условиям работы.
Внешнеэкономические контактывлияние меж-
дународного сотрудничества и конкуренции.
Статус организации на рынке позиции организа-
ции на конкретном рынке по отношению к другим органи-
зациям, престиж организации как места приложения сил
для работников.
Ожидания окружающихчто ожидает от органи-
зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по-
ставщики и др.
Микроэкономические факторы внутриорганиза-
ционные
Профиль и вид деятельности организациина-
правления деятельности организации, характер выпускае-
мой продукции.
Уровень финансового состояния личностизна-
чимость для работников именно данного места работы, их
приверженность организации, наличие у них альтернатив-
ного (дополнительного) источника средств существования.
Личность первого руководителя (владельца)ам-
биции, характер, пристрастия первого руководителя или
владельца организации. Руководитель современной форма-
ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв-
ления личностного и группового потенциала персонала,
создания условий для его всестороннего использования и
обеспечения на этой основе развитие личности и группы и
процветания организации.
Реальная ситуацияэкономическое положение дел
в организации, состав работающих, их квалификационный
уровень, стиль руководства.
Наличие корпоративного кодекса поведения на-
личие утвержденного документа о корпоративной этике и
приемлемых правилах поведения в организации.
Факторы социально-культурной среды
Менталитет работников умонастроения и свя-
занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по-
ведения, зависящая от степени личной независимости инди-
вида, определяемая этническими корнями, духовными цен-
ностями, особенностями культуры страны.
Особенности образования образовательный уро-
вень работников организации. Профессионализм правомер-
но рассматривать как сочетание общего образования с уме-
ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в
конкретной организации, в специфических условиях ее во
многом уникальной системы разделения и организации тру-
да.
Факторы правовой среды.
Действующее законодательство«рамочные ус-
ловия», которые создает государство для ведения бизнеса.
Свобода граждан и формы правовой защитысис-
тема защиты прав работников, действующая (принятая) в
организации.
       Географическое положение организации – специ-           в организации, состав работающих, их квалификационный
фика региона в деятельности организации, климатические         уровень, стиль руководства.
особенности.                                                          Наличие корпоративного кодекса поведения – на-
       Сложившийся уровень жизни в регионе – уровень           личие утвержденного документа о корпоративной этике и
оплаты труда и социального обеспечения, существующий в         приемлемых правилах поведения в организации.
регионе, национальные особенности работников данного                  Факторы социально-культурной среды
региона, их мобильность, готовность к переменам, предла-              Менталитет работников – умонастроения и свя-
гаемым условиям работы.                                        занные с ними жизненные позиции индивидов; модель по-
       Внешнеэкономические контакты – влияние меж-             ведения, зависящая от степени личной независимости инди-
дународного сотрудничества и конкуренции.                      вида, определяемая этническими корнями, духовными цен-
       Статус организации на рынке – позиции организа-         ностями, особенностями культуры страны.
ции на конкретном рынке по отношению к другим органи-                 Особенности образования – образовательный уро-
зациям, престиж организации как места приложения сил           вень работников организации. Профессионализм правомер-
для работников.                                                но рассматривать как сочетание общего образования с уме-
       Ожидания окружающих – что ожидает от органи-            ниями и навыками, приобретаемыми в процессе работы в
зации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, по-         конкретной организации, в специфических условиях ее во
ставщики и др.                                                 многом уникальной системы разделения и организации тру-
       Микроэкономические – факторы внутриорганиза-            да.
ционные                                                               Факторы правовой среды.
       Профиль и вид деятельности организации – на-                   Действующее законодательство – «рамочные ус-
правления деятельности организации, характер выпускае-         ловия», которые создает государство для ведения бизнеса.
мой продукции.                                                        Свобода граждан и формы правовой защиты – сис-
       Уровень финансового состояния личности – зна-           тема защиты прав работников, действующая (принятая) в
чимость для работников именно данного места работы, их         организации.
приверженность организации, наличие у них альтернатив-
ного (дополнительного) источника средств существования.
       Личность первого руководителя (владельца) – ам-
биции, характер, пристрастия первого руководителя или
владельца организации. Руководитель современной форма-
ции должен ставить перед собой и решать проблемы выяв-
ления личностного и группового потенциала персонала,
создания условий для его всестороннего использования и
обеспечения на этой основе развитие личности и группы и
процветания организации.
       Реальная ситуация – экономическое положение дел
                                                           6