Организационное поведение. Мункоев А.К. - 68 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

70
5.2. Функции лидера
Функции лидера в группе
• Постановка цели
• Нахождение средств
• Мотивация
• Соорганизация
• Формирование орга-
низационной культуры
Комментарии к 5.2.
Лидерство в организации – процесс, связанный с
деятельностью лидера – авторитетного члена коллектива
(группы, организации), обладающего юридической
и/или фактической властью в группе, организации.
Лидер в организации (группе) выполняет следующие
функции:
• постановка цели перед другими участниками совме-
стной деятельности (в процессе взаимодействия);
• нахождение средств для цели достижения;
• мотивация побуждения к определенному типу пове-
дения или модификация их поведения;
• соорганизация - ориентирование усилий на достиже-
ние целей;
• формирование единых способов восприятия реально-
сти и норм организационной (групповой) культуры.
5.3. Механизмы лидерства
Формальная
группа
Неформальная
группа
Лидерство
в социально-
психологической
сфере
Власть санкцио-
нирована
Должностная
позиция
Власть на основе авто-
ритета Личностная
позиция
Групповое лидерст-
во, не ориентирован-
ное на цели организа-
ции
Комментарии к 5.3
Механизм лидерства – то, что структурирует фено-
мен лидерства, который представлен тремя формами.
В формальной группе (организации) лидерство – это
нормативно определенное право на власть, обусловленное
должностной позицией руководителя в жестко очерченных
рамках деятельности.
В неформальной группе лидерство – фактическое
признание (или непризнание) права на власть в деловой
сфере со стороны подчиненных, что связано с личностными
характеристиками лидера. Человек, который становится ли-
дером, обычно является уважаемой личностью, он:
• вносит вклад в выполнение задач группы;
• позволяет членам группы удовлетворять свои по-
требности;
• воплощает в себе основные ценности группы (фак-
тически лидер является олицетворением ценностей, моти-
вов и стремлений членов группы);
• представляет точку зрения группы при взаимодей-
ствии с лидерами других групп;
• сглаживает все противоречия в группе.
В социально-психологической сфере – проявление
неформального группового лидерства, ориентированного не
на цели организации. 
                 5.2. Функции лидера                                             5.3. Механизмы лидерства

                                                                    Формальная         Неформальная               Лидерство
                  Функции лидера в группе
                                                                      группа              группа                 в социально-
                                                                                                              психологической
                   •   Постановка цели                                                                               сфере
                   •   Нахождение средств                         Власть санкцио-   Власть на основе авто-   Групповое лидерст-
                   •   Мотивация                                  нирована          ритета     Личностная    во, не ориентирован-
                   •   Соорганизация                              Должностная       позиция                  ное на цели организа-
                   •   Формирование орга-                         позиция                                    ции
                       низационной культуры
                                                                                    Комментарии к 5.3
                  Комментарии к 5.2.                                  Механизм лидерства – то, что структурирует фено-
                                                               мен лидерства, который представлен тремя формами.
       Лидерство в организации – процесс, связанный с
                                                                      В формальной группе (организации) лидерство – это
деятельностью лидера – авторитетного члена коллектива
                                                               нормативно определенное право на власть, обусловленное
(группы, организации), обладающего юридической
                                                               должностной позицией руководителя в жестко очерченных
и/или фактической властью в группе, организации.
                                                               рамках деятельности.
       Лидер в организации (группе) выполняет следующие
                                                                      В неформальной группе лидерство – фактическое
функции:                                                       признание (или непризнание) права на власть в деловой
    • постановка цели перед другими участниками совме-         сфере со стороны подчиненных, что связано с личностными
стной деятельности (в процессе взаимодействия);                характеристиками лидера. Человек, который становится ли-
    • нахождение средств для цели достижения;                  дером, обычно является уважаемой личностью, он:
    • мотивация побуждения к определенному типу пове-                 • вносит вклад в выполнение задач группы;
дения или модификация их поведения;                                   • позволяет членам группы удовлетворять свои по-
    • соорганизация - ориентирование усилий на достиже-        требности;
ние целей;                                                            • воплощает в себе основные ценности группы (фак-
    • формирование единых способов восприятия реально-         тически лидер является олицетворением ценностей, моти-
сти и норм организационной (групповой) культуры.               вов и стремлений членов группы);
                                                                      • представляет точку зрения группы при взаимодей-
                                                               ствии с лидерами других групп;
                                                                      • сглаживает все противоречия в группе.
                                                                      В социально-психологической сфере – проявление
                                                               неформального группового лидерства, ориентированного не
                                                               на цели организации.
                                                          70

Страницы