Организационное поведение. Мункоев А.К. - 85 стр.

       2. Уметь отличать главное от второстепенного.              нас, позволяющем разумно воспринимать и решать возни-
Этот принцип ориентирует нас на нахождение какой-то ос-           кающие проблемы, не уклоняясь от них и не забиваясь в
новной, доминирующей линии жизни, предостерегает от               скорлупу иллюзий.
погони за сиюминутными, случайными целями. А ведь час-                   7. Стараться понимать окружающих. Адекватное
то именно в стремлении достичь их незаметно проходит вся          понимание других, в частности мотивов их поведения, про-
жизнь. В свое время Р. Нибур писал: «Боже, дай нам благо-         никновение в их внутренний мир позволяют избрать более
разумие спокойно принять то, что мы не можем изменить;            гибкие линии поведения, избежать ненужных столкновений
мужество, чтобы изменить то, что можем; и мудрость, что-          и в конечном счете обеспечить себе некоторый уровень
бы отличить одно от другого».                                     психологического комфорта.
       3. Знать меру воздействия на события, то есть                     8. Уметь извлекать положительный опыт, уроки
быть реалистичными в оценке как собственных воз-                  из всего происходящего. Любой (по знаку) приобретенный
можностей, так и ситуации, в которой находимся. Иг-               опыт, при условии серьезного его осмысления и соответст-
норирование принципа ведет не только к излишней трате             вующих выводов, способен значительно расширить наши
сил, но и к дистрессу. Г. Селье советует: «С какой бы жиз-        возможности в оценке людей и ситуаций, способствуя тем
ненной ситуацией вы ни столкнулись, подумайте сначала –           самым и лучшей жизненной адаптации.
стоит ли сражаться».                                                     9. Жить полной жизнью в каждый данный ее мо-
       4. Уметь подходить к проблеме с разных сторон.             мент. Несмотря и вопреки сложностям нашей жизни, надо
Речь идет о многоплановости видения возникающих про-              жить, а не существовать; жить каждый день и каждый час;
блем, способности взглянуть на них с разных сторон и по-          жить каждый миг отпущенной нам жизни. Жить... Более
зиций, о необходимости гибкого подхода в оценке людей и           двух тысячелетий назад Марк Аврелий сказал: «Наша
событий. Французский мыслитель Монтень как-то заметил:            жизнь есть то, что мы думаем о ней». Его высказывание
«Человек страдает не столько от того, что происходит,             верно и в наше время.
сколько от того, как он оценивает происходящее».                         Важно не только мудро строить свою жизнь, но и ак-
       Этот принцип требует осуществлять объективацию             тивно конструировать свою повседневную реальность. Ак-
стрессов, то есть объективно оценивать то, что в начале           тивные люди отличаются тем, что события, как правило, не
представлялось катастрофическим или трагическим.                  застают их врасплох. Им свойственны:
       5. Готовить себя к любым неожиданным событи-                      * предвосхищение событий. Они определяют, что ве-
ям заранее. Настраивая себя на возможные, да и на непред-         роятнее всего может случиться, и предпринимают шаги,
виденные повороты событий, мы тем самым проявляем из-             чтобы
вестную гибкость, реалистичность в подходе к действи-                    * избежать неприятностей,
тельности, избавляемся от ненужных иллюзий, а порой го-                  * или, наоборот, получить пользу от того, что должно
товимся, таким образом, к малоприятным новостям.                  произойти,
       6. Воспринимать действительность такой, како-                     * или изменить ход событий и удовлетворить собст-
ва она в реальности, а не в нашем воображении. Речь               венные интересы.
идет опять-таки о реализме в оценке происходящего вокруг                 Они, как правило, бывают хорошо информированы и
                                                             87