Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 27 стр.

UptoLike

27
маркетинговая стратегия предприятия;
стратегия развития рынка продукции и услуг предприятия;
страховая политика предприятия;
ценовая (тарифная) политика предприятия;
инвестиционная система распространения продукции и услуг предприятия;
коммуникационная политика предприятия.
При рассмотрении маркетинговой стратегии предприятия:
исследуются особенности создания и функционирования предприятия;
устанавливаются цели и задачи деятельности предприятия методом построения «дерева
целей»;
определяются основные направления маркетинговой стратегии предприятия, исходя из
трех составляющих стратегии маркетинга: сегментации, диверсификации и интернацио-
нализации деятельности.
Определяя стратегию развития рынка в стране и за рубежом, последовательному
исследованию подвергаются тенденции развития отечественного, регионального и зару-
бежного рынков. При этом:
изучается экономическая, демографическая и т.п. оценка теории;
определяется уровень конкуренции и демонополизации рынка;
устанавливается состояние рынка по географическому признаку, по спектру выпускаемой
продукции и услуг;
анализируется уровень специализации в деятельности конкурентов;
оценивается возможность инвестирования;
определяется динамика продвижения продукции и услуг;
оценивается степень развития и состояния законодательной базы маркетинговой деятель-
ности.
Изучение страховой политики предприятия состоит:
из анализа структуры договоров за весь период работы предприятия;
из прогноза производственной деятельности предприятия на предстоящий период с раз-
бивкой на текущий год;
из обобщения стратегических направлений страховой политики предприятия на предсто-
ящие трехлетие, пятилетие и десятилетие их деятельности.
Ценовая (тарифная) политика предприятия разрабатывается путем исследований сле-
дующих показателей:
анализа опыта ценообразования в России и за рубежом;
оценки эквивалентности размеров в видоизменяемой продукции (сырье и т.п. с выявле-
нием возможных экономических эффектов (ущербов)), стабильности цен и расчета рен-
табельности и самоокупаемости производства за весь период деятельности предприятия;
определение стратегической политики ценообразования на продукцию и составление про-
гноза уровня цен на трех- пяти и десятилетние периоды работы предприятия.
Разработкой основных направлений инвестиционной политики предприятия является:
анализ состояния основных фондов предприятия;
анализ состояния инвестиционного рынка;
оценка инвестиционных вложений за весь период деятельности предприятия;
выработка стратегии инвестиционной деятельности предприятия на предстоящее трех-,
пяти - и десятилетний периоды его работы и составление соответствующих прогнозов
(проектов реконструкции, расширения, нового строительства, замены оборудования и т.п.)
Организационная система распространения продукции и услуг разрабатывается в
следующей последовательности:
анализируется опыт организации внутренних и внешних систем распространения про-
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
               • маркетинговая стратегия предприятия;
               • стратегия развития рынка продукции и услуг предприятия;
               • страховая политика предприятия;
               • ценовая (тарифная) политика предприятия;
               • инвестиционная система распространения продукции и услуг предприятия;
               • коммуникационная политика предприятия.
                      При рассмотрении маркетинговой стратегии предприятия:
               • исследуются особенности создания и функционирования предприятия;
               • устанавливаются цели и задачи деятельности предприятия методом построения «дерева
                 целей»;
               • определяются основные направления маркетинговой стратегии предприятия, исходя из
                 трех составляющих стратегии маркетинга: сегментации, диверсификации и интернацио-
                 нализации деятельности.
                      Определяя стратегию развития рынка в стране и за рубежом, последовательному
               исследованию подвергаются тенденции развития отечественного, регионального и зару-
               бежного рынков. При этом:
               • изучается экономическая, демографическая и т.п. оценка теории;
               • определяется уровень конкуренции и демонополизации рынка;
               • устанавливается состояние рынка по географическому признаку, по спектру выпускаемой
                 продукции и услуг;
               • анализируется уровень специализации в деятельности конкурентов;
               • оценивается возможность инвестирования;
               • определяется динамика продвижения продукции и услуг;
               • оценивается степень развития и состояния законодательной базы маркетинговой деятель-
                 ности.
                      Изучение страховой политики предприятия состоит:
               • из анализа структуры договоров за весь период работы предприятия;
               • из прогноза производственной деятельности предприятия на предстоящий период с раз-
                 бивкой на текущий год;
               • из обобщения стратегических направлений страховой политики предприятия на предсто-
                 ящие трехлетие, пятилетие и десятилетие их деятельности.
                      Ценовая (тарифная) политика предприятия разрабатывается путем исследований сле-
               дующих показателей:
               • анализа опыта ценообразования в России и за рубежом;
               • оценки эквивалентности размеров в видоизменяемой продукции (сырье и т.п. с выявле-
                 нием возможных экономических эффектов (ущербов)), стабильности цен и расчета рен-
                 табельности и самоокупаемости производства за весь период деятельности предприятия;
               • определение стратегической политики ценообразования на продукцию и составление про-
                 гноза уровня цен на трех- пяти и десятилетние периоды работы предприятия.
                      Разработкой основных направлений инвестиционной политики предприятия является:
               •анализ состояния основных фондов предприятия;
               • анализ состояния инвестиционного рынка;
               • оценка инвестиционных вложений за весь период деятельности предприятия;
               • выработка стратегии инвестиционной деятельности предприятия на предстоящее трех-,
                 пяти - и десятилетний периоды его работы и составление соответствующих прогнозов
                 (проектов реконструкции, расширения, нового строительства, замены оборудования и т.п.)
                      Организационная система распространения продукции и услуг разрабатывается в
               следующей последовательности:
               • анализируется опыт организации внутренних и внешних систем распространения про-
                                                                                                    27




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com