Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 56 стр.

                     4.3.2. Экономическое управление и
                     стратегическое планирование на предприятии
                     Каждое предприятие (независимо от его вида и формы собственности на средства
               производства) управляется управляющей системой самого предприятия. Говоря об уп-
               равлении на предприятии, необходимо сформулировать задачи управления, решение которых
               является основной целью управления. К основным задачам управления на предприятии мо-
               гут быть отнесены самые различные аспекты непосредственной деятельности предприятия:
               производственные и технологические процессы, процессы реализации товара, процес-
               сы эффективного использования всех ресурсов, процессы рынка и т.п. В зависимости от
               типа производства и окружающей среды, каждая задача формулируется по-разному.
                     Единственным общим критерием многообразной деятельности предприятия явля-
               ются его экономические результаты в форме доходов, расходов (издержек), капитальных
               вложений и объемов прибыли (убытков). Таким образом, решающую роль в управлении на
               предприятии играет именно экономическое управление.
                                                                                  Основное содержа-
                                                                           ние экономического управ-
                                                                           ления на предприятии мо-
                                                                           жет быть представлено в
                                                                           виде следующей замкнутой
                                                                           системы (см. рис.4.4.).
                                                                                  На рис. 4.4. видно,
                                                                           что в результате широко-
                                                                           го анализа с одной сторо-
                                                                           ны - экономических усло-
                                                                           вий, существующих на
                                                                           предприятии и вне его и с
                                                                           другой - достигнутых ре-
                                                                           зультатов в финансовой
                                                                           деятельности за предше-
                                                                           ствующий период, позво-
                                                                           ляет, во-первых, устано-
                                                                           вить определенные аль-
                                                                           тернативные задачи, в
                                                                           соответствии с которы-
                                                                           ми формулируются конк-
                                                                           ретные предложения.
                                                                           Экономические результаты
                                                                           каждого из рассмотренных
                                                                           предложений описываются
                                                                           путем составления так на-
                                                                           зываемого альтернатив-
                                                                           ного расчета. Во-вторых,
                                                                           если фактические (отчет-
                                                                           ные) результаты отличают-
                                                                           ся от принятых в плане, то
                                                                           эти отклонения тщательно
                                                                           изучаются с целью установ-
                                                                           ления приведших к этому
                         Рис. 4.4. Экономическое управление.
                                                                                                  56




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com