ВУЗ:
Составители:
132
держание и взаимодействие управленческих функций в составе системы
стратегического управления). Поиск информации предшествует разработке
альтернативных вариантов управленческого решения. Принятие решения
субъектом управления осуществляется на основе соответствующей ин-
формации о состоянии объекта, среды и управляющей подсистемы.
Информация и коммуникации представляют собой ключевые момен-
ты процесса управления социальной организацией, реализуемого по схеме:
сбор
информации – переработка информации – передача информации.
Работа любого руководителя всегда связана с информацией. С одной
стороны она является предметом труда менеджера, а с другой продуктом
его труда (управленческое решение) (рисунок 7.1.1.).
Аналитический механизм
(знания)
Анализ и преобразование
информации
Орудие труда
Информация о прошлом, текущем и
будущем состоянии внешней и внут-
ренней среде управляемого объекта
Управленческое
решение
Предмет труда
Продукт труда
Рисунок 7.1.1. – Информация в системе работы руководителя
Достоверная информация необходима для всех этапов управления:
постановки целей, оценки проблемной ситуации, принятия управленческих
решений, для организации и регулирования управляющей системы. Субъ-
ект управления также должен быть информирован о результатах выполне-
ния принятых решений, на основе чего он корригирует прошлые решения
и принимает новые,
с учетом допущенных ранее просчетов и неоптималь-
ных действий. Поэтому сбор и переработка информации, её эффективное
использование – необходимый компонент управления. Информация, ис-
пользуемая в управлении обществом, по самой своей природе, социальная.
Отражая общественные отношения (в широком смысле), отношения и про-
цессы любого типа и уровня, она является высшим, наиболее сложным и
многообразным типом информации.
держание и взаимодействие управленческих функций в составе системы
стратегического управления). Поиск информации предшествует разработке
альтернативных вариантов управленческого решения. Принятие решения
субъектом управления осуществляется на основе соответствующей ин-
формации о состоянии объекта, среды и управляющей подсистемы.
Информация и коммуникации представляют собой ключевые момен-
ты процесса управления социальной организацией, реализуемого по схеме:
сбор информации – переработка информации – передача информации.
Работа любого руководителя всегда связана с информацией. С одной
стороны она является предметом труда менеджера, а с другой продуктом
его труда (управленческое решение) (рисунок 7.1.1.).
Информация о прошлом, текущем и Аналитический механизм Управленческое
будущем состоянии внешней и внут- (знания)
ренней среде управляемого объекта решение
Анализ и преобразование
информации
Предмет труда Продукт труда
Орудие труда
Рисунок 7.1.1. – Информация в системе работы руководителя
Достоверная информация необходима для всех этапов управления:
постановки целей, оценки проблемной ситуации, принятия управленческих
решений, для организации и регулирования управляющей системы. Субъ-
ект управления также должен быть информирован о результатах выполне-
ния принятых решений, на основе чего он корригирует прошлые решения
и принимает новые, с учетом допущенных ранее просчетов и неоптималь-
ных действий. Поэтому сбор и переработка информации, её эффективное
использование – необходимый компонент управления. Информация, ис-
пользуемая в управлении обществом, по самой своей природе, социальная.
Отражая общественные отношения (в широком смысле), отношения и про-
цессы любого типа и уровня, она является высшим, наиболее сложным и
многообразным типом информации.
132
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- …
- следующая ›
- последняя »
