Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 57 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

57
Кроме системы ведомственного мониторинга государственного
управления в России разрабатываются и находят распространение новые
независимые инструменты оценки и мониторинга публичного админи-
стрирования со стороны общественных неправительственных органи-
заций, а также научных институтов. На сегодняшний день можно не-
сколько методик подобного оценивания
36
:
− Рейтинг прозрачности госзакупок (Национальная ассоциация
участников электронной торговли (НАУФОР) и Межрегиональ-
ное общественное движение «Против коррупции»);
− Композитный индекс оценки обратной связи информационных
ресурсов федеральных органов исполнительной власти (Мос-
ковский физико-технический институт, Институт системного ана-
лиза РАН);
− Рейтинг информационных ресурсов органов государственной
власти (Институт развития свободы информации);
− Рейтинг демократичности выборов в регионах (Независимый
институт выборов);
− ЯН-индекс оценки и мониторинга публичной политики (Ин-
ститут системного анализа РАН).
Однако следует отметить слабую на сегодняшний день распростра-
ненность данных независимых инструментов мониторинга в практике оце-
нивания эффективности государственного управления.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в
России в настоящее время комплексные и систематические оценки ка-
чества государственного и муниципального управления отсутствуют.
Именно поэтому при подготовке Концепции административной реформы
для обоснования необходимости реформирования системы ОИВ приходи-
лось пользоваться различными международными индексами, которые, с
36
Якимец В.Н. Развитие партнерства ФМС с органами власти и бизнесом в РФ. // Ма-
териалы конференции «Фонды местных сообщств как механизмы социальных инвести-
ций в территорию». М.:МЭРТ, 2007. 
      Кроме системы ведомственного мониторинга государственного
управления в России разрабатываются и находят распространение новые
независимые инструменты оценки и мониторинга публичного админи-
стрирования со стороны общественных неправительственных органи-
заций, а также научных институтов. На сегодняшний день можно не-
сколько методик подобного оценивания 36:
      − Рейтинг прозрачности госзакупок (Национальная ассоциация
         участников электронной торговли (НАУФОР) и Межрегиональ-
         ное общественное движение «Против коррупции»);
      − Композитный индекс оценки обратной связи информационных
         ресурсов федеральных органов исполнительной власти (Мос-
         ковский физико-технический институт, Институт системного ана-
         лиза РАН);
      − Рейтинг информационных ресурсов органов государственной
         власти (Институт развития свободы информации);
      − Рейтинг демократичности выборов в регионах (Независимый
         институт выборов);
      − ЯН-индекс оценки и мониторинга публичной политики (Ин-
         ститут системного анализа РАН).
      Однако следует отметить слабую на сегодняшний день распростра-
ненность данных независимых инструментов мониторинга в практике оце-
нивания эффективности государственного управления.
      На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в
России в настоящее время комплексные и систематические оценки ка-
чества государственного и муниципального управления отсутствуют.
Именно поэтому при подготовке Концепции административной реформы
для обоснования необходимости реформирования системы ОИВ приходи-
лось пользоваться различными международными индексами, которые, с
36
  Якимец В.Н. Развитие партнерства ФМС с органами власти и бизнесом в РФ. // Ма-
териалы конференции «Фонды местных сообщств как механизмы социальных инвести-
ций в территорию». М.:МЭРТ, 2007.

                                                                              57

Страницы