ВУЗ:
Составители:
55
Первый подход основывается на рассмотренной нами ранее методо-
логии оценки эффективности работы ОИВ по степени исполнения им пла-
новых индикаторов за определенный период времени (рисунок 2.3.1).
В органах исполнительной
власти разработана
система показателей
результативности их
деятельности
Проводится
мониторинг
показателей
результативности
Планы деятельности
ОИВ содержат цели,
задачи, показатели
результативности, их
целевые значения
В ОИВ закреплена
персональная
ответственность за
решение установленных
задач и достижение
целевых значений
показателей
Финансирование органов
исполнительной власти
зависит от результатов
его деятельности
Планирование
деятельности
органов
исполнительной
власти
Рисунок 2.3.1. Взаимосвязь планирования и оценки эффективности
в рамках ОИВ
35
.
В практике выделяют несколько групп показателей: 1) показате-
ли ресурсов; 2) показатели, характеризующие выполнение должностных
обязанностей, административного и должностного регламентов – показа-
тели процессов и показатели непосредственного результата; 3) показате-
ли, характеризующие основные направления деятельности органа испол-
нительной власти в целом – показатели конечного эффекта.
Показатели непосредственного результата. В отчетах о деятельно-
сти ОИВ и
их структурных подразделений уже содержится перечень опре-
деленных результатов. Содержание результатов административной дея-
тельности определяется как вопросами компетенции, так и характером тех
функций, которые ими выполняются. В таком случае показателем непо-
средственного результата для него выступит: количество услуг в широком
35
А.Н. Беляев, Е.С. Кузнецова, М.В. Смирнова, Д.Б. Цыганков. Измерение эффектив-
ности и оценивание в государственном управлении: международный опыт. ГУ-ВШЭ –
М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. – 54 с. (с.16)
Первый подход основывается на рассмотренной нами ранее методо- логии оценки эффективности работы ОИВ по степени исполнения им пла- новых индикаторов за определенный период времени (рисунок 2.3.1). В органах исполнительной власти разработана система показателей результативности их деятельности Планы деятельности Проводится ОИВ содержат цели, мониторинг задачи, показатели Планирование деятельности показателей результативности, их результативности целевые значения органов исполнительной власти В ОИВ закреплена персональная ответственность за Финансирование органов решение установленных исполнительной власти задач и достижение зависит от результатов целевых значений его деятельности показателей Рисунок 2.3.1. Взаимосвязь планирования и оценки эффективности в рамках ОИВ 35. В практике выделяют несколько групп показателей: 1) показате- ли ресурсов; 2) показатели, характеризующие выполнение должностных обязанностей, административного и должностного регламентов – показа- тели процессов и показатели непосредственного результата; 3) показате- ли, характеризующие основные направления деятельности органа испол- нительной власти в целом – показатели конечного эффекта. Показатели непосредственного результата. В отчетах о деятельно- сти ОИВ и их структурных подразделений уже содержится перечень опре- деленных результатов. Содержание результатов административной дея- тельности определяется как вопросами компетенции, так и характером тех функций, которые ими выполняются. В таком случае показателем непо- средственного результата для него выступит: количество услуг в широком 35 А.Н. Беляев, Е.С. Кузнецова, М.В. Смирнова, Д.Б. Цыганков. Измерение эффектив- ности и оценивание в государственном управлении: международный опыт. ГУ-ВШЭ – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. – 54 с. (с.16) 55
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- следующая ›
- последняя »