ВУЗ:
Составители:
54
оритетами государственной политики; 2) показатели, характеризующие
уровень достижения целей; 3) количественные ориентиры, которые
должны быть достигнуты.
На основе сводных докладов осуществляется анализ и непосредст-
венное планирование финансовых потоков данных ведомств, а также оце-
нивается эффективность работы данных органов исполнительной власти за
прошедший год на основе сопоставления достигнутых результатов с пла-
новыми индикаторами сводного доклада
33
. А с 2008 г. по результатам ис-
полнения сводных докладов различных ведомств внедряется система
оценки, на основе которой будет оцениваться эффект от финансирования
различных программ и приниматься решение о распределении бюджетных
средств на поддержку той или иной отрасли на следующий год
34
.
Однако необходимо отметить, что данные сводные доклады не по-
зволяют сформировать комплексную оценку работы федеральных ОИВ.
Так, по замечанию экспертов, в подобных документах преобладают пока-
затели непосредственных результатов, в то время как эффективность не
может быть оценена без анализа показателей конечного общественно зна-
чимого результата, характеризующего удовлетворение потребностей
внешних потребителей за счет оказания им субъектом бюджетного плани-
рования государственных услуг.
На уровне конкретных государственных органов власти монито-
ринг может проводится по двум направлениям: 1) оценка выполнения пла-
новых показателей органом управления за определенный период времени;
2) мониторинг эффективности процессов (административных и функцио-
нальных) в органах исполнительной власти.
тельности Правительства Российской Федерации на 2006-2008 годы»
33
Бобылева А.З. К разработке концепции перехода государственных организаций на
«управление по результатам». // Государственное управление. Электронный вестник
ФГУ МГУ. 2006. №9. http://www.e-journal.spa.msu.ru/9_2006Bobyleva.html
34
Беккер А. Чиновников оценят: финансирование ведомств будет зависеть от их ре-
зультатов. // Ведомости.16.06.2007, №108 (1635)
оритетами государственной политики; 2) показатели, характеризующие уровень достижения целей; 3) количественные ориентиры, которые должны быть достигнуты. На основе сводных докладов осуществляется анализ и непосредст- венное планирование финансовых потоков данных ведомств, а также оце- нивается эффективность работы данных органов исполнительной власти за прошедший год на основе сопоставления достигнутых результатов с пла- новыми индикаторами сводного доклада 33. А с 2008 г. по результатам ис- полнения сводных докладов различных ведомств внедряется система оценки, на основе которой будет оцениваться эффект от финансирования различных программ и приниматься решение о распределении бюджетных средств на поддержку той или иной отрасли на следующий год 34. Однако необходимо отметить, что данные сводные доклады не по- зволяют сформировать комплексную оценку работы федеральных ОИВ. Так, по замечанию экспертов, в подобных документах преобладают пока- затели непосредственных результатов, в то время как эффективность не может быть оценена без анализа показателей конечного общественно зна- чимого результата, характеризующего удовлетворение потребностей внешних потребителей за счет оказания им субъектом бюджетного плани- рования государственных услуг. На уровне конкретных государственных органов власти монито- ринг может проводится по двум направлениям: 1) оценка выполнения пла- новых показателей органом управления за определенный период времени; 2) мониторинг эффективности процессов (административных и функцио- нальных) в органах исполнительной власти. тельности Правительства Российской Федерации на 2006-2008 годы» 33 Бобылева А.З. К разработке концепции перехода государственных организаций на «управление по результатам». // Государственное управление. Электронный вестник ФГУ МГУ. 2006. №9. http://www.e-journal.spa.msu.ru/9_2006Bobyleva.html 34 Беккер А. Чиновников оценят: финансирование ведомств будет зависеть от их ре- зультатов. // Ведомости.16.06.2007, №108 (1635) 54
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- …
- следующая ›
- последняя »