ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
217
обязанностями работников. Она связывает людей по
вертикали и горизонтали внутри трудового
коллектива. Однако социальные контакты не
ограничиваются только формальными потоками
информации, они включают и неформальные
(социальные и психологические) способы
взаимодействия.
Социальная структура коммуникаций в
организации. Социально-демографическая
структура организации определяется половым,
возрастным, этническим составом работников
предприятия, уровнем их образования,
квалификацией, опытом и стажем работы. Вы-
деляются гомогенные и гетерогенные типы структур.
Эта характеристика оказывает существенное влияние
как на производственно-экономическую деятельность
предприятия, так и на эффективность и социально-
психологический характер взаимоотношений.
Гомогенность организации, т.е. ее однородность
по таким признакам, как пол, возраст, уровень
образования и пр., является предпосылкой
формирования общности интересов, ценностных
ориентации, норм и стереотипов поведения.
Гетерогенные организации часто распадаются
на несколько более или менее гомогенных
группировок, и формирование их психологического
единства и целостности оказывается сложным, а
порой недостижимым.
Профессиональная структура основана на
разделении труда и необходимости согласования,
координации реальных действий всех участников
совместной деятельности. Таким образом, возникают
четыре типа структурных подразделений:
218
- административный персонал — руководители,
в обязанности которых входит организация системы
производства;
- производственный персонал — работники,
занятые производством продукции;
- обслуживающий персонал — работники,
занятые обеспечением системы производства
(маркетинг, снабжение, сбыт, техника безопасности);
- инженерно-технический персонал —
работники, запятые созданием новой техники и
технологии, обеспечением бесперебойной работы
имеющейся техники.
Неформальная структура организации
формируется вследствие личного стремления членов
организации к тем или иным контактам в рабочей
среде на основе действительных функций, выполня-
емых каждым работником, и представляет собой сеть
фактически сложившихся отношений между членами
данной группы. Эта структура возникает и
развивается спонтанно по мере того, как ее члены
взаимодействуют друг с другом. Люди вступают в
неофициальные отношения, чтобы удовлетворить
потребность в общении, в привязанности, дружбе, в
той или иной информации (профессиональной).
Привязанность людей друг к другу может быть также
следствием сходства в образовании, квалификации,
семейном положении, национальной принадлежности
и т.п.
Внутрикоммутикативные сети подразделяются
на централизованные и децентрализованные. Здесь
«звезда» и «веер» — примеры централизованных
моделей распространения информации, где все
потоки замыкаются на руководителя (лидера). Обще-
ние работников друг с другом проходит через
обязанностями работников. Она связывает людей по - административный персонал — руководители, вертикали и горизонтали внутри трудового в обязанности которых входит организация системы коллектива. Однако социальные контакты не производства; ограничиваются только формальными потоками - производственный персонал — работники, информации, они включают и неформальные занятые производством продукции; (социальные и психологические) способы - обслуживающий персонал — работники, взаимодействия. занятые обеспечением системы производства Социальная структура коммуникаций в (маркетинг, снабжение, сбыт, техника безопасности); организации. Социально-демографическая - инженерно-технический персонал — структура организации определяется половым, работники, запятые созданием новой техники и возрастным, этническим составом работников технологии, обеспечением бесперебойной работы предприятия, уровнем их образования, имеющейся техники. квалификацией, опытом и стажем работы. Вы- Неформальная структура организации деляются гомогенные и гетерогенные типы структур. формируется вследствие личного стремления членов Эта характеристика оказывает существенное влияние организации к тем или иным контактам в рабочей как на производственно-экономическую деятельность среде на основе действительных функций, выполня- предприятия, так и на эффективность и социально- емых каждым работником, и представляет собой сеть психологический характер взаимоотношений. фактически сложившихся отношений между членами Гомогенность организации, т.е. ее однородность данной группы. Эта структура возникает и по таким признакам, как пол, возраст, уровень развивается спонтанно по мере того, как ее члены образования и пр., является предпосылкой взаимодействуют друг с другом. Люди вступают в формирования общности интересов, ценностных неофициальные отношения, чтобы удовлетворить ориентации, норм и стереотипов поведения. потребность в общении, в привязанности, дружбе, в Гетерогенные организации часто распадаются той или иной информации (профессиональной). на несколько более или менее гомогенных Привязанность людей друг к другу может быть также группировок, и формирование их психологического следствием сходства в образовании, квалификации, единства и целостности оказывается сложным, а семейном положении, национальной принадлежности порой недостижимым. и т.п. Профессиональная структура основана на Внутрикоммутикативные сети подразделяются разделении труда и необходимости согласования, на централизованные и децентрализованные. Здесь координации реальных действий всех участников «звезда» и «веер» — примеры централизованных совместной деятельности. Таким образом, возникают моделей распространения информации, где все четыре типа структурных подразделений: потоки замыкаются на руководителя (лидера). Обще- ние работников друг с другом проходит через 217 218
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- …
- следующая ›
- последняя »