ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
5
2. Что такое «проблемное поле» конфликта?
3. В чем отличие позиций и интересов участников конфликта?
4. Кто может быть участником конфликта?
5. Из чего складываются ресурсы участников? Приведите примеры.
6. Чем социологический анализ конфликта отличается от психологического?
Практические занятия – 4 часа. Цели: актуализация опыта конфликтного
взаимодействия членов учебной группы и работа с основными понятиями анализа
конфликтов; освоение методов картографии конфликта. Используются описания
участниками конфликтов по схемам Н.В.Гришиной, Т. Зинкевич – Евстигнеевой, Р.Коон,
Х.Корнелиус и Ш.Фэйр).
Литература:
Гришина Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2002. – С. 390 – 392.
Зинкевич – Евстигнеевэа Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды.
– СПб.: Речь, 2002. – С.156 – 157.
Козлов В.В., Козлова В.А. Управление конфликтом. – М.: Издательство
«Экзамен»,2004.
Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. – М.: Стрингер, 1992.
Тема 5. Управление конфликтами
Лекции – 2 часа.
Понятие управления конфликтом. Содержание управления конфликтами, включая
прогнозирование, предупреждение или стимулирование, регулирование, разрешение.
Этапы регулирования, технологии регулирования (информационные, коммуникативные,
социально-психологические, организационные).
Факторы управляемости конфликтом (тип проблем, жесткость и масштаб
конфликта, характеристики сторон – степень их взаимозависимости, опыт
конфликтования, мотивация, коммуникативная компетентность и др., факторы ситуации).
Проблема управления конфликтом в исследованиях К.Левина, Дж.Морено,
М.Дойча.
Посредничество и институционализация – современные тенденции управления
конфликтами.
Вопросы и задания для самоконтроля:
1. Дайте определения всем факторам управляемости конфликта.
2. Составьте программу профилактики конфликтов для какой-либо организации,
группы, либо для какого – либо типа социального взаимодействия.
3. Какие социальные институты занимаются специализированной деятельностью по
урегулированию (решению) конфликтов?
Практическое занятие (2 часа). Цель: анализ факторов управляемости
конфликтов. Материал : описания конфликтных ситуаций (из практического занятия к
теме 4), тест «Оценка глубины конфликта» ( Емельянов С.М., 1999. – С.78 – 80).
Литература:
Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – СПб: Питер, 2000. – 368 с.
Козлов В.В., Козлова В.А. Управление конфликтом. – М.: Издательство «Экзамен»,
2004.
Конфликтология /Под ред. А.С.Кармина. – СПб.:Изд. «Лань», 1999. – 448с.
Макаренко А.С. О взрыве /Собр. соч. – Т.5. – М., 1958.
5 2. Что такое «проблемное поле» конфликта? 3. В чем отличие позиций и интересов участников конфликта? 4. Кто может быть участником конфликта? 5. Из чего складываются ресурсы участников? Приведите примеры. 6. Чем социологический анализ конфликта отличается от психологического? Практические занятия – 4 часа. Цели: актуализация опыта конфликтного взаимодействия членов учебной группы и работа с основными понятиями анализа конфликтов; освоение методов картографии конфликта. Используются описания участниками конфликтов по схемам Н.В.Гришиной, Т. Зинкевич – Евстигнеевой, Р.Коон, Х.Корнелиус и Ш.Фэйр). Литература: Гришина Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2002. – С. 390 – 392. Зинкевич – Евстигнеевэа Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды. – СПб.: Речь, 2002. – С.156 – 157. Козлов В.В., Козлова В.А. Управление конфликтом. – М.: Издательство «Экзамен»,2004. Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. – М.: Стрингер, 1992. Тема 5. Управление конфликтами Лекции – 2 часа. Понятие управления конфликтом. Содержание управления конфликтами, включая прогнозирование, предупреждение или стимулирование, регулирование, разрешение. Этапы регулирования, технологии регулирования (информационные, коммуникативные, социально-психологические, организационные). Факторы управляемости конфликтом (тип проблем, жесткость и масштаб конфликта, характеристики сторон – степень их взаимозависимости, опыт конфликтования, мотивация, коммуникативная компетентность и др., факторы ситуации). Проблема управления конфликтом в исследованиях К.Левина, Дж.Морено, М.Дойча. Посредничество и институционализация – современные тенденции управления конфликтами. Вопросы и задания для самоконтроля: 1. Дайте определения всем факторам управляемости конфликта. 2. Составьте программу профилактики конфликтов для какой-либо организации, группы, либо для какого – либо типа социального взаимодействия. 3. Какие социальные институты занимаются специализированной деятельностью по урегулированию (решению) конфликтов? Практическое занятие (2 часа). Цель: анализ факторов управляемости конфликтов. Материал : описания конфликтных ситуаций (из практического занятия к теме 4), тест «Оценка глубины конфликта» ( Емельянов С.М., 1999. – С.78 – 80). Литература: Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – СПб: Питер, 2000. – 368 с. Козлов В.В., Козлова В.А. Управление конфликтом. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. Конфликтология /Под ред. А.С.Кармина. – СПб.:Изд. «Лань», 1999. – 448с. Макаренко А.С. О взрыве /Собр. соч. – Т.5. – М., 1958.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »