Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 136 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

271
1. Ваш жизненный путь, семейное положение, достижения,
Ваше прошлое и настоящее, любимое занятие.
2. Что вас побудило согласиться занять должность начальника
данного цеха.
3. Какими Вы представляете себе новые обязанности, права и
полномочия?
4. Как Вы собираетесь делегировать права и полномочия за-
местителям?
Задача 3. Организация труда
1. Ваше отношение к аппарату управления и заместителям.
2. Определите порядок работы со своими заместителями.
3. Определите порядок взаимодействия с профсоюзами и тру-
довым коллективом.
4. Определите Ваши взаимоотношения со служ-
бами заводоуправления и коллегами.
Задача 4. Первый день
Перед начальником цеха в первый день его трудовой деятель-
ности на новом посту всегда возникает множество проблем.
1. Сформулируйте, с чего Вы начнете первый трудовой день
на должности начальника цеха.
2. Какими проблемами займетесь в первую очередь?
3. С кем, по вашему мнению, необходимо встретиться и побе-
седовать?
4. Как и от кого следует потребо-
вать документацию или информацию?
Задача 5. План личной работы
Разработайте перспективный план личной работы по решению
узловых вопросов и регламент собственной работы (типовой рас-
порядок).
1. Система управления цехом (структура, функции).
2. Новая техника и технология (инжиниринг).
3. Оперативное управление производством.
4. Управление персоналом.
5. Экономическая деятельность (хозрасчет, планы).
6. Управление маркетингом (продвижение новой продукции).
272
Подведение итогов деловой игры
Каждый представитель команды (возможно несколько высту-
пающих) должен подготовить предложения по решению каждой
задачи:
оценить ситуацию в цехе, ясно и четко сформулировать про-
блемы цеха (задача 1);
провести выступление-знакомство с коллективом цеха (задача
2);
сформулировать стиль руководства и работы с аппаратом
управления (задача 3);
составить план первого трудового дня (задача 4);
разработать и обосновать перспективный план личной работы
(задача 5).
В обсуждении деловой игры "Вступление в должность началь-
ника цеха" участвует вся группа. Целесообразно отработать каж-
дую задачу на основе дискуссии и выработать общие подходы.
Оценку докладов ведет экспертная группа (правление) по 5-
балльной шкале.
Итоги деловой игры подводит преподаватель. Следует об-
ратить внимание на характерные недостатки при изложении отве-
тов на поставленные вопросы, выделить основные мысли. Отме-
тить, что удалось слушателям выделить в деловой игре и чего не
удалось; выделить основные точки зрения относительно того, что
необходимо учесть слушателям в своей будущей практической
работе при подготовке к занятию новой должности. Отметить
вклад каждого участника деловой игры в разрешение каждой за-
дачи. Обратить внимание слушателей на то, что коллектив цеха
на первых порах деятельности нового начальника обязательно
будет сравнивать его с прежним начальником цеха. Действия но-
вого начальника будут восприниматься по-разному как рядовыми
работниками, так и его ближайшими помощниками. Необходимо
оказать слушателям помощь в вопросах самоанализа деятельно-
сти и внесения необходимых корректив в стиль руководства. 
  1. Ваш жизненный путь, семейное положение, достижения,          Подведение итогов деловой игры
Ваше прошлое и настоящее, любимое занятие.                        Каждый представитель команды (возможно несколько высту-
  2. Что вас побудило согласиться занять должность начальника   пающих) должен подготовить предложения по решению каждой
данного цеха.                                                   задачи:
  3. Какими Вы представляете себе новые обязанности, права и      оценить ситуацию в цехе, ясно и четко сформулировать про-
полномочия?
                                                                блемы цеха (задача 1);
  4. Как Вы собираетесь делегировать права и полномочия за-
местителям?                                                       провести выступление-знакомство с коллективом цеха (задача
                                                                2);
  Задача 3. Организация труда                                     сформулировать стиль руководства и работы с аппаратом
  1. Ваше отношение к аппарату управления и заместителям.       управления (задача 3);
  2. Определите порядок работы со своими заместителями.           составить план первого трудового дня (задача 4);
  3. Определите порядок взаимодействия с профсоюзами и тру-       разработать и обосновать перспективный план личной работы
довым коллективом.                                              (задача 5).
  4. Определите Ваши взаимоотношения со служ-
                                                                  В обсуждении деловой игры "Вступление в должность началь-
бами заводоуправления и коллегами.
                                                                ника цеха" участвует вся группа. Целесообразно отработать каж-
  Задача 4. Первый день                                         дую задачу на основе дискуссии и выработать общие подходы.
  Перед начальником цеха в первый день его трудовой деятель-    Оценку докладов ведет экспертная группа (правление) по 5-
ности на новом посту всегда возникает множество проблем.        балльной шкале.
  1. Сформулируйте, с чего Вы начнете первый трудовой день            Итоги деловой игры подводит преподаватель. Следует об-
на должности начальника цеха.                                   ратить внимание на характерные недостатки при изложении отве-
  2. Какими проблемами займетесь в первую очередь?              тов на поставленные вопросы, выделить основные мысли. Отме-
  3. С кем, по вашему мнению, необходимо встретиться и побе-
                                                                тить, что удалось слушателям выделить в деловой игре и чего не
седовать?
  4. Как и от кого следует потребо-                             удалось; выделить основные точки зрения относительно того, что
вать документацию или информацию?                               необходимо учесть слушателям в своей будущей практической
                                                                работе при подготовке к занятию новой должности. Отметить
  Задача 5. План личной работы                                  вклад каждого участника деловой игры в разрешение каждой за-
  Разработайте перспективный план личной работы по решению      дачи. Обратить внимание слушателей на то, что коллектив цеха
узловых вопросов и регламент собственной работы (типовой рас-   на первых порах деятельности нового начальника обязательно
порядок).                                                       будет сравнивать его с прежним начальником цеха. Действия но-
  1. Система управления цехом (структура, функции).
  2. Новая техника и технология (инжиниринг).                   вого начальника будут восприниматься по-разному как рядовыми
  3. Оперативное управление производством.                      работниками, так и его ближайшими помощниками. Необходимо
  4. Управление персоналом.                                     оказать слушателям помощь в вопросах самоанализа деятельно-
  5. Экономическая деятельность (хозрасчет, планы).             сти и внесения необходимых корректив в стиль руководства.
  6. Управление маркетингом (продвижение новой продукции).

271                                                             272

Страницы