Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 138 стр.

UptoLike

275
времени (норм времени и обслуживания); производимое на людей
впечатление; способность влиться в коллектив; заинтересован-
ность в работе; интерес к повышению квалификации и служебно-
му росту; соблюдение философии организации; удовлетворительная
оценка качества трудовой жизни.
Испытательный срок - это основной период адаптации ново-
го сотрудника организации.
Если в организации установили подходящий испытательный
срок (обычно 3 месяца), то по истечении его Вы узнаете, достаточно
ли хорошо новый сотрудник выполняет работу. Однако Ваша
оценка должна быть максимально объективной и основываться на
наблюдениях и анализе в течение испытательного срока, а также на
соответствующих критериях оценки. Результаты зависят и от дея-
тельности работодателя.
За период испытательного срока руководитель подразделения
обязан удостовериться о соответствии принятого сотрудника требо-
ваниям разработанной модели рабочего места (см. раздел 1.3.2):
- соответствие его квалификации документу об образовании
(диплому, аттестату, свидетельству);
- реальное наличие профессиональных знаний и умений в дан-
ной работе (должности);
- проявление личностных и деловых качеств в стандартных и
конфликтных ситуациях;
- наличие вредных привычек и негативных качеств, не со-
вместимых с требованиями организации;
- удовлетворенность работника оплатой труда в соответст-
вии с достигнутой договоренностью;
- культура поведения и культура производства (чистота на
рабочем месте, соблюдение правил общего поведения).
Руководитель также обязан выявить и зафиксировать все слу-
чаи нарушения трудовой дисциплины, включая внутрисменные
простои и потери рабочего времени; социально-психологический
климат в коллективе в связи с появлением "новичка".
Для управления процессом введения в должность целесооб-
разно указать даты завершения каждого пункта программы и регу-
лярно проверять выполнение мероприятий. Это даст Вам представ-
ление о том, какая информация уже усвоена новым сотрудником, а
276
какая - нет. Оценка программы введения в должность и испытатель-
ного срока может быть сделана с помощью теста.
Тест «Испытательный срок»
Проверьте, используете ли Вы следующие средства и меро-
приятия в период испытательного срока и введения кандидатов в
должность.
Вопросы
Да Нет
1. Сообщена ли дата начала работы, время явки на прием к указанно-
му лицу?
2. Проверка оформления личного дела сотрудника
3. Разъяснение должностной инструкции
4. Проведено ли представление коллегам (рабочим бригады)?
5. Сделано ли представление руководству среднего звена?
6. Проведено ли ознакомление со зданием: входы и выходы, туа-
леты, доски объявлений, столовые и буфеты, пункт первой помощи?
7. Проведен ли инструктаж по технике безопасности?
8. Рассказана ли история, продукция и имидж организации?
9. Разъяснение общих требований к работе сотрудника
10. Условия работы (рабочее место, рабочие часы и перерывы, нера-
бочие дни)
11. Документация процедуры отчетности и контроля рабочего време-
ни, разъяснение правил исчисления затрат и премирования
12. Рассказали ли Вы процедуры рассмотрения нарушений и жалоб?
13. Роль профсоюзной организации и администрации доведена до но-
вого сотрудника?
14. Вмешиваетесь ли Вы лично в конфликтные ситуации с "новичком"?
15. Назначается ли наставник или консультант "новичка"?
16. Проверяли ли Вы соответствие документу об образовании?
17. Соответствуют ли знания и умения "новичка" данной работе?
времени (норм времени и обслуживания); производимое на людей         какая - нет. Оценка программы введения в должность и испытатель-
впечатление; способность влиться в коллектив; заинтересован-         ного срока может быть сделана с помощью теста.
ность в работе; интерес к повышению квалификации и служебно-
му росту; соблюдение философии организации; удовлетворительная                           Тест «Испытательный срок»
оценка качества трудовой жизни.                                           Проверьте, используете ли Вы следующие средства и меро-
      Испытательный срок - это основной период адаптации ново-       приятия в период испытательного срока и введения кандидатов в
го сотрудника организации.                                           должность.
       Если в организации установили подходящий испытательный
срок (обычно 3 месяца), то по истечении его Вы узнаете, достаточно                                 Вопросы                                 Да Нет
ли хорошо новый сотрудник выполняет работу. Однако Ваша               1. Сообщена ли дата начала работы, время явки на прием к указанно-
оценка должна быть максимально объективной и основываться на         му лицу?
наблюдениях и анализе в течение испытательного срока, а также на      2. Проверка оформления личного дела сотрудника
соответствующих критериях оценки. Результаты зависят и от дея-
тельности работодателя.                                               3. Разъяснение должностной инструкции
       За период испытательного срока руководитель подразделения      4. Проведено ли представление коллегам (рабочим бригады)?
обязан удостовериться о соответствии принятого сотрудника требо-
                                                                      5. Сделано ли представление руководству среднего звена?
ваниям разработанной модели рабочего места (см. раздел 1.3.2):
       - соответствие его квалификации документу об образовании        6. Проведено ли ознакомление со зданием: входы и выходы, туа-
(диплому, аттестату, свидетельству);                                 леты, доски объявлений, столовые и буфеты, пункт первой помощи?
      - реальное наличие профессиональных знаний и умений в дан-      7. Проведен ли инструктаж по технике безопасности?
ной работе (должности);                                               8. Рассказана ли история, продукция и имидж организации?
      - проявление личностных и деловых качеств в стандартных и
конфликтных ситуациях;                                                9. Разъяснение общих требований к работе сотрудника
       - наличие вредных привычек и негативных качеств, не со-         10. Условия работы (рабочее место, рабочие часы и перерывы, нера-
вместимых с требованиями организации;                                бочие дни)
      - удовлетворенность работника оплатой труда в соответст-         11. Документация процедуры отчетности и контроля рабочего време-
вии с достигнутой договоренностью;                                   ни, разъяснение правил исчисления затрат и премирования
       - культура поведения и культура производства (чистота на       12. Рассказали ли Вы процедуры рассмотрения нарушений и жалоб?
рабочем месте, соблюдение правил общего поведения).
      Руководитель также обязан выявить и зафиксировать все слу-       13. Роль профсоюзной организации и администрации доведена до но-
                                                                     вого сотрудника?
чаи нарушения трудовой дисциплины, включая внутрисменные
простои и потери рабочего времени; социально-психологический          14. Вмешиваетесь ли Вы лично в конфликтные ситуации с "новичком"?
климат в коллективе в связи с появлением "новичка".                   15. Назначается ли наставник или консультант "новичка"?
       Для управления процессом введения в должность целесооб-
разно указать даты завершения каждого пункта программы и регу-        16. Проверяли ли Вы соответствие документу об образовании?
лярно проверять выполнение мероприятий. Это даст Вам представ-        17. Соответствуют ли знания и умения "новичка" данной работе?
ление о том, какая информация уже усвоена новым сотрудником, а


275                                                                  276