ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
277
18. Удовлетворяют ли Вас вредные привычки и проявившиеся
негативные качества сотрудника?
19. Доволен ли работник существующей оплатой труда?
20. Знаете ли Вы социально-психологический климат в коллективе
в связи с появлением "новичка"?
Итого ответов:
Подвести итоги:
Ключ теста: подсчитайте количество ответов "Да" и "Нет"
и выпишите в графу "Итого ответов". При наличии определенно-
го количества ответов "Да" можно сделать следующие выводы об
эффективности испытательного срока:
16 и более - отлично. Возможно, у Вас завышена само-
оценка;
от 12 до 15-хорошо;
от 8 до 11 - удовлетворительно;
до 7 - неудовлетворительно. Не слишком ли Вы самокри-
тичны?
Практикум 4
Деловая игра «Прием на работу»
Игра разработана для слушателей различных программ
бизнес-обучения.
Время проведения игры: 4 часа.
Количество участников: от 12 до 30 человек.
Необходимое оборудование: комната для занятий, в кото-
рой можно свободно передвигать стулья и столы.
Рекомендуемое оборудование: слайд-проектор.
Цели игры
Ознакомить слушателей с элементами процесса отбора пер-
сонала.
Показать необходимость четкого и точного описания рабо-
чего места для адекватного определения требуемых характери-
стик сотрудника.
Научить определять требуемые характеристики кандидата,
учитывая описание рабочего места.
Научить проводить отборочное собеседование.
278
Дать представление о необходимых этапах процесса прие-
ма на работу.
Описание игры
Игра представляет собой моделирование ситуаций, возни-
кающих при приеме на работу. Для этого используется ситуация,
в которой оказалось одно из мебельных предприятий Республики
Бурятия. Участники игры исполняют роли сотрудников предпри-
ятия, принимающих на работу, и претендентов на вакантные
должности.
Фазы проведения игры
Фаза 1. Подготовительная
Продолжительность 2 часа
1 действие.
Игра начинается с инструкции, которая введет слушателей
в контекст игры. Инструкция может быть следующего содержа-
ния: «Сейчас мы с вами в игровой форме смоделируем процесс
отбора персонала на предприятии, которое функционирует в г.
Улан-Удэ и в настоящее время испытывает некоторые финансо-
вые трудности. Данное предприятие называется «Спецмебель»,
которое является самым крупным производителем мебели в ре-
гионе. Далее будет предложено более детальное изложение о дея-
тельности данного предприятия.
В настоящий момент предприятию требуются директор по
маркетингу и директора по производству.
Разделимся на две группы: группа А и группа Б. Пожалуй-
ста, члены групп, соберитесь в разных частях аудитории».
Группа делится в пропорции: 1 (группа А) к 2 (группа Б),
например, в случае если участников игры 30 человек, группа А
составит 10 человек и группа Б — 20 человек.
2 действие.
Затем каждая группа получает свою инструкцию.
Инструкция группе «А»
18. Удовлетворяют ли Вас вредные привычки и проявившиеся Дать представление о необходимых этапах процесса прие-
негативные качества сотрудника? ма на работу.
19. Доволен ли работник существующей оплатой труда? Описание игры
Игра представляет собой моделирование ситуаций, возни-
20. Знаете ли Вы социально-психологический климат в коллективе
в связи с появлением "новичка"? кающих при приеме на работу. Для этого используется ситуация,
Итого ответов: в которой оказалось одно из мебельных предприятий Республики
Подвести итоги: Бурятия. Участники игры исполняют роли сотрудников предпри-
ятия, принимающих на работу, и претендентов на вакантные
Ключ теста: подсчитайте количество ответов "Да" и "Нет" должности.
и выпишите в графу "Итого ответов". При наличии определенно-
го количества ответов "Да" можно сделать следующие выводы об Фазы проведения игры
эффективности испытательного срока:
16 и более - отлично. Возможно, у Вас завышена само- Фаза 1. Подготовительная
оценка;
от 12 до 15-хорошо; Продолжительность 2 часа
от 8 до 11 - удовлетворительно;
до 7 - неудовлетворительно. Не слишком ли Вы самокри- 1 действие.
тичны? Игра начинается с инструкции, которая введет слушателей
Практикум 4 в контекст игры. Инструкция может быть следующего содержа-
ния: «Сейчас мы с вами в игровой форме смоделируем процесс
Деловая игра «Прием на работу» отбора персонала на предприятии, которое функционирует в г.
Игра разработана для слушателей различных программ Улан-Удэ и в настоящее время испытывает некоторые финансо-
бизнес-обучения. вые трудности. Данное предприятие называется «Спецмебель»,
Время проведения игры: 4 часа. которое является самым крупным производителем мебели в ре-
Количество участников: от 12 до 30 человек. гионе. Далее будет предложено более детальное изложение о дея-
Необходимое оборудование: комната для занятий, в кото- тельности данного предприятия.
рой можно свободно передвигать стулья и столы. В настоящий момент предприятию требуются директор по
Рекомендуемое оборудование: слайд-проектор. маркетингу и директора по производству.
Цели игры Разделимся на две группы: группа А и группа Б. Пожалуй-
Ознакомить слушателей с элементами процесса отбора пер- ста, члены групп, соберитесь в разных частях аудитории».
сонала. Группа делится в пропорции: 1 (группа А) к 2 (группа Б),
Показать необходимость четкого и точного описания рабо- например, в случае если участников игры 30 человек, группа А
чего места для адекватного определения требуемых характери- составит 10 человек и группа Б — 20 человек.
стик сотрудника.
Научить определять требуемые характеристики кандидата, 2 действие.
учитывая описание рабочего места. Затем каждая группа получает свою инструкцию.
Научить проводить отборочное собеседование. Инструкция группе «А»
277 278
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- …
- следующая ›
- последняя »
