ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
285
делия с некачественной обивкой в том количестве, что брали
раньше. После консультаций со специалистами по менеджменту
и маркетингу директор фирмы принял решение об изменении
маркетинговой стратегии. В частности, было решено:
- использовать более дорогую качественную ткань для
обивки мебели и поставлять товар мелкими партиями;
- активно участвовать в выставках-продажах;
- увеличить количество рекламных проектов с целью при-
влечения к сотрудничеству торгующие организации и фирмы,
различные учреждения и индивидуальных заказчиков.
На ухудшение финансового состояния фирмы повлияли
сложности во взаимоотношениях между руководителями фирмы.
Так, в частности, директор по маркетингу принимал решения без
согласования с другими, рассматривая свою деятельность как са-
мую важную. Это часто создавало сложные ситуации для произ-
водства. Положение усугубляло недостаточно оперативное от-
слеживание изменений в структуре спроса.
Что касается директора по производству, то он видел свою
задачу, прежде всего в том, чтобы увеличить производство ме-
бельной продукции для дома. В то же время логика развития
фирмы требовала, расширение производства специальной мебели
для учебных и медицинских учреждений, кинотеатров, баров и
других учреждений за счет увеличения рекламных проспектов.
Неоднократные попытки директора изменить положение натал-
кивались на пассивное сопротивление и нежелание менять при-
вычный стиль работы.
Поэтому было решено произвести изменения в руководстве
предприятия. С этой целью был уволен директор по маркетингу и
принято решение заменить директора магазина-салона.
Вспомогательный материал 4.
Претендент на должность директора по производству
Вам 39 лет. В 17 лет вы закончили школу и поступили в
лесопромышленный колледж, после окончания которого устрои-
лись работать на деревообрабатывающее предприятие столяром.
286
Через полгода вас назначили мастером. В 23 года вы поступили
на заочное отделение технологического университета. Одновре-
менно на предприятии вас назначают начальником отдела сбыта.
В этой должности вы проработали 10 лет. Друзья вам предложи-
ли стать соучредителем торговой организации по продаже пере-
работанной древесины. Сначала дела шли неплохо. Однако не
очень удачное расположение организации и появление в непо-
средственной близости конкурентов привели к тому, что они на-
чали постоянно терпеть убытки. В конце концов организация
была ликвидирована, и вы вынуждены начать поиски нового
места работы.
Вспомогательный материал5.
Претендент на должность директора по маркетингу
Вам 32 года. Вы закончили ВСГТУ и остались работать ас-
систентом на кафедре Менеджмента и маркетинга. Однако вско-
ре поняли, что преподавать вас не привлекает и, кроме того, ма-
ленькая заработная плата. Поэтому 5 лет назад вы организовали
собственную фирму, специализировавшуюся на проведении
маркетинговых исследований.
Одними из первых заказчиков были небольшие предпри-
ятия по производству мебели. Маркетинговые исследования для
этих предприятий позволили установить знакомство с широким
кругом торговых и производственных предприятий по перера-
ботке древесины и изготовлению мебели.
Такое положение между производителями и торговыми
точками магазинами, знание ситуации на рынке позволило вам
выступать еще и в роли посредника, находя заказы для предпри-
ятий мебельного производства и получая за это обусловленный
процент вознаграждения.
Вспомогательный материал 6.
Типовая процедура приема на работу
Процедура состоит из нескольких этапов:
делия с некачественной обивкой в том количестве, что брали Через полгода вас назначили мастером. В 23 года вы поступили
раньше. После консультаций со специалистами по менеджменту на заочное отделение технологического университета. Одновре-
и маркетингу директор фирмы принял решение об изменении менно на предприятии вас назначают начальником отдела сбыта.
маркетинговой стратегии. В частности, было решено: В этой должности вы проработали 10 лет. Друзья вам предложи-
- использовать более дорогую качественную ткань для ли стать соучредителем торговой организации по продаже пере-
обивки мебели и поставлять товар мелкими партиями; работанной древесины. Сначала дела шли неплохо. Однако не
- активно участвовать в выставках-продажах; очень удачное расположение организации и появление в непо-
- увеличить количество рекламных проектов с целью при- средственной близости конкурентов привели к тому, что они на-
влечения к сотрудничеству торгующие организации и фирмы, чали постоянно терпеть убытки. В конце концов организация
различные учреждения и индивидуальных заказчиков. была ликвидирована, и вы вынуждены начать поиски нового
На ухудшение финансового состояния фирмы повлияли места работы.
сложности во взаимоотношениях между руководителями фирмы.
Так, в частности, директор по маркетингу принимал решения без Вспомогательный материал5.
согласования с другими, рассматривая свою деятельность как са-
мую важную. Это часто создавало сложные ситуации для произ- Претендент на должность директора по маркетингу
водства. Положение усугубляло недостаточно оперативное от- Вам 32 года. Вы закончили ВСГТУ и остались работать ас-
слеживание изменений в структуре спроса. систентом на кафедре Менеджмента и маркетинга. Однако вско-
Что касается директора по производству, то он видел свою ре поняли, что преподавать вас не привлекает и, кроме того, ма-
задачу, прежде всего в том, чтобы увеличить производство ме- ленькая заработная плата. Поэтому 5 лет назад вы организовали
бельной продукции для дома. В то же время логика развития собственную фирму, специализировавшуюся на проведении
фирмы требовала, расширение производства специальной мебели маркетинговых исследований.
для учебных и медицинских учреждений, кинотеатров, баров и Одними из первых заказчиков были небольшие предпри-
других учреждений за счет увеличения рекламных проспектов. ятия по производству мебели. Маркетинговые исследования для
Неоднократные попытки директора изменить положение натал- этих предприятий позволили установить знакомство с широким
кивались на пассивное сопротивление и нежелание менять при- кругом торговых и производственных предприятий по перера-
вычный стиль работы. ботке древесины и изготовлению мебели.
Поэтому было решено произвести изменения в руководстве Такое положение между производителями и торговыми
предприятия. С этой целью был уволен директор по маркетингу и точками магазинами, знание ситуации на рынке позволило вам
принято решение заменить директора магазина-салона. выступать еще и в роли посредника, находя заказы для предпри-
ятий мебельного производства и получая за это обусловленный
Вспомогательный материал 4. процент вознаграждения.
Претендент на должность директора по производству Вспомогательный материал 6.
Вам 39 лет. В 17 лет вы закончили школу и поступили в Типовая процедура приема на работу
лесопромышленный колледж, после окончания которого устрои-
лись работать на деревообрабатывающее предприятие столяром. Процедура состоит из нескольких этапов:
285 286
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- …
- следующая ›
- последняя »
