Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 17 стр.

ее обновления с использованием новейших преобразований в          существенны они для организаций, где высокие амбиции работ-
культуре управления.                                              ников могут быть удовлетворены только при такой системе
      Важной составляющей человеческого капитала является         управления, которая повышает их ролевой статус и возможности
капитал здоровья, который представляет собой инвестиции в че-     самореализации. В то же время имеют место случаи потери
ловека, осуществленные с целью формирования, поддержания и        управленческих      функций,     использующих      социально-
совершенствования его здоровья и работоспособности. Это сово-     психологические методы, если не срабатывают механизмы, коор-
купность экономических отношений, возникающих по поводу           динирующие систему взаимоотношений в коллективе. Очень час-
формирования и совершенствования физических способностей          то в организациях происходит не только усечение управленче-
человека. Капитал здоровья является основой для формирования      ских функций, но и отсутствует целенаправленный подход к про-
человеческого капитала вообще. Также как и любой другой вид       ектированию системы управления человеческими ресурсами, ко-
человеческого капитала, он обладает способностью накапливать-     торая, в основном, складывается из набора выполняемых функ-
ся, самовозрастать и являться источником дополнительного до-      ций. В результате выполняется задача экстренного реагирования
хода для его владельца.                                           на складывающуюся ситуацию без выраженной программы дей-
      Капитал здоровья является важным показателем, по кото-      ствий по отношению к работникам. Человеческий капитал нахо-
рому можно судить о благосостоянии нации, эффективности ее        дится в режиме “свободного плавания” и не имеет шансов опти-
экономики, достижениях в области науки и техники. Возрастание     мального формирования и развития. Вместо системы управления
значимости физического и психологического здоровья человече-      человеческими ресурсами, включающей линейных руководите-
ских ресурсов, их морально - этических качеств, ценностной ори-   лей всех иерархических уровней, начальников функциональных
ентации - необходимые условия конкурентоспособности отдель-       подразделений, менеджеров, выполняющих функции техническо-
ной организации и национальной экономики в целом.                 го, экономического руководства, управления внешними связями,
      В сложных условиях трансформации рыночной экономики,        создаются локальные подсистемы, не всегда имеющие общую
развития конкуренции главной целью для предпринимателей ста-      траекторию движения. В этой связи в организациях необходимо
новится обеспечение организации человеческими ресурсами со-       четко определить роль и место служб по управлению человече-
ответствующего уровня, их профессиональный рост, эффектив-        скими ресурсами в их функционировании. Этот вопрос имеет
ное использование и социальное развитие.                          концептуальную значимость.
      В соответствии с целью и основными задачами организа-             В условиях проводимых трансформаций ведущей задачей
ции формируется система управления ее человеческими ресурса-      службы по управлению человеческими ресурсами должно яв-
ми как инструмент формирования и развития человеческого ка-       ляться обеспечение соответствия качественных и количественных
питала. Рассмотрим основные направления системы управления        характеристик работников. Причем качественные характеристики
человеческими ресурсами, способы воздействия на коллектив и       должны включать основные параметры человеческого капитала:
отдельных работников организации, позволяющие координиро-         способность к трудовой деятельности, уровень образования, объ-
вать деятельность работников и направлять ее на развитие и по-    ем знаний, профессиональные навыки и опыт работы, мотиваци-
полнение человеческого капитала. В этой связи была оценена со-    онное побуждение, личностные качества.
вокупность применения административных, экономических и со-             На современном этапе развития экономики многие органи-
циально-психологических методов управления человеческими          зации переживают этапы глубокой перестройки, охватывающей
ресурсами.                                                        цели и содержание их работы, структурные преобразования, свя-
      Социально-психологические формы воздействия являются        занные с адаптацией к рыночным отношениям. Поэтому в совре-
необходимой составляющей системы управления. Чрезвычайно          менной обстановке многим организациям приходится адаптиро-
33                                                                34