Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 18 стр.

ваться к внешним условиям и вырабатывать собственные цели и           На микроуровне роль маркетинга, с точки зрения работода-
стратегию развития или, по крайней мере, самостоятельно кон-    теля, состоит в стремлении эффективного использования пер-
кретизировать их в программах своей деятельности. В зависимо-   сонала для повышения эффективности производства. С точки
сти от этого вырабатывается система управления человеческими    зрения работника роль маркетинга заключается в разработке
ресурсами.                                                      программы по самореализации личности, которая позволит каж-
                                                                дому человеку в условиях жесткой конкуренции определить свое
     1.4. Современные технологии управления человеческими       положение в обществе за счет максимальной мобилизации энер-
                    ресурсами в организации                     гии и инициативы, природных дарований, приобретенных знаний
                                                                и умений, личной предприимчивости и активной жизненной по-
          1.4.1.Планирование персонала организации.             зиции.
                     Маркетинг персонала                               Таким образом, маркетинг персонала - это рыночная кон-
                                                                цепция управления системой воспроизводства персонала, способ-
      Для обеспечения стратегической гибкости организации на    ствующая повышению обоснованности принимаемых решений
этапе кадрового планирования предлагается рассчитывать две      по различным вопросам формирования, распределения (перерас-
зоны потребности в кадрах: физическую и опционную. Физиче-      пределения), обмена (купли-продажи) и использования персона-
ская - исчисляется на основе штатного расписания, трудоемко-    ла.
сти и т.д. Опционная - на основе возможных стратегических из-         Цель маркетинга персонала - оптимальное использование
менений в деятельности организации. Опционная потребность       персонала организации путем создания максимально благоприят-
может быть положительной, нулевой и отрицательной.              ных условий труда, способствующих повышению его эффектив-
       В условиях становления рыночной экономики перед на-      ности; развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного
шим обществом все острее встает задача совершенствования        отношения к организации.
системы планирования персонала. В первую очередь, речь идет           Маркетинговую деятельность в области персонала можно
об использовании единого экономического механизма, регули-      изобразить схемой1 (рис. 3) .
рования всех стадий воспроизводства человеческих ресурсов. В          Выбор и ана-                                       Формирова-
                                                                                     Анализ внешних       Разработка
основу этого механизма положена методология маркетинга.             лиз источников     и внутренних      мероприятий      ние плана
      Роль маркетинга в планировании человеческих ресурсов на         информации      факторов, опре-   по направлени-    персонал-
различных уровнях экономической системы определяется целя-          по маркетинго-     деляющих на-      ям персонал-    маркетинг
                                                                    вой деятельно-   правления марке-     маркетинг
ми и задачами экономических субъектов рынка рабочей силы.
                                                                          сти          тинговой дея-
      На общегосударственном уровне (макроуровне) роль мар-
                                                                                         тельности
кетинга заключается в ранней диагностике предотвращения бу-
дущих структурных дисбалансов в сфере занятости. Основная
цель: снижение безработицы, повышение уровня жизни населе-                  Рис. 3. Основные этапы маркетинговой деятельности
ния.
      На региональном уровне (мезоуровне) роль маркетинга за-        Исходную информацию для определения направлений мар-
ключается в поддержании соответствия спроса и предложения       кетинговой деятельности, формирования плана персонал-
рабочей силы в конкретных условиях территории. Основной це-
лью является обеспечение эффективной занятости и конкуренто-    1
                                                                 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 1997.
способности территории.                                         С.186.
35                                                              36