Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 51 стр.

этом основные черты «декомпозиции» системы кадрового ме-          кадрового управления. Одним из самых распространенных под-
неджмента в этих условиях.                                        ходов к измерению стоимости человеческих ресурсов является
                                                                  анализ издержек на персонал. При этом под стоимостью челове-
      2.3. Концепция управления человеческими ресурсами           ческих ресурсов понимается не только стоимость их приобрете-
      и особенности ее применения в условиях банкротной           ния, но и ценность их для организации или способность прино-
                или позитивной реструктуризации                   сить будущую выгоду.
                                                                        Индивидуальная ценность работника при этом зависит от
      Концепция «управления человеческими ресурсами», уже         ожидаемого объема услуг, которые работник предоставит или
более трех десятилетий являющаяся основой прогрессивных тех-      реализует. Это определяет ожидаемую условную стоимость ра-
нологий кадрового менеджмента, исходит из посылки признания       ботника (УС). В то же время индивидуальная ценность работни-
персонала ключевым организационным ресурсом, имеющим наи-         ка зависит от ожидаемой вероятности того, что работник останет-
большие резервы для повышения эффективности деятельности          ся работать в данной организации и именно здесь реализует свой
любого предприятия (даже по сравнению с технологическими, ма-     трудовой потенциал. Таким образом, УС включает весь потенци-
териальными и финансовыми ресурсами, доступ к которым и их        альный доход, который работник может принести организации,
предельная отдача снижаются). Такой подход повлек за собой не-    если всю оставшуюся жизнь будет работать в ней. Ценность ра-
обходимость индивидуализации и стратегической направленности      ботника с учетом вероятности того, что он останется работать в
работы с персоналом, целесообразность стоимостной оценки «че-     организации даже в течение какого-то времени, определяет ожи-
ловеческого ресурса» и соответствующих инвестиционных влива-      даемую реализуемую стоимость (РС). Ожидаемая реализуемая
ний для полной реализации трудового потенциала, повышение ста-    стоимость работника состоит из двух элементов: ожидаемой ус-
туса кадровых служб и требований к организации их работы.         ловной стоимости и вероятности продолжения членства в органи-
      Перечисленные выше требования к работе с персоналом         зации. Математически эту зависимость можно выразить следую-
вполне соответствуют основным положениям теории человече-         щими уравнениями [149, с.114]:
ского капитала. Основную ценность человеческого капитала со-
ставляют, по мнению большинства исследователей, приобретен-                                  РС = УС • Р(О),
ные знания, навыки, мотивации, которыми наделены люди и ко-
торые могут быть использованы для получения дохода. Накопле-                                Р(Т) = 1 – 1 Р(О),
ние же перечисленных элементов качества рабочей силы проис-
ходит благодаря обучению (как на рабочем месте, так и вне его).                        АИТ = УС – РС = РС • Р(Т),
Приоритетную роль здесь играет образование. Не случайно само
понятие «человеческий капитал» иногда ассоциируют с понятием      где УС и РС – ожидаемая условная и реализуемая стоимости;
«образовательный фонд».                                                  Р (О) – вероятность того, что работник останется работать
        Использование теории человеческого капитала на корпо-     в организации через некоторый промежуток времени;
ративном уровне нашло отражение в концепции «анализ чело-                Р (Т) – вероятность ухода работника из организации
веческих ресурсов», предложенной Э. Флэмхольцем в начале 60-х     или показатель текучести кадров;
гг. ХХ в. Любой ресурс характеризуется экономической эффек-              АИТ – альтернативные издержки текучести.
тивностью его использования. А стоимостная оценка человече-             Приведенные выше стройные теоретические рассуждения и
ских ресурсов организации и кадровых мероприятий, как было        математические зависимости стоимости человеческих ресурсов
указано выше, – важная составляющая современной технологии        не могут тем не менее быть применены в неустойчивых деловых

101                                                               102