Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 83 стр.

водителя учитываются в различных методиках отбора, оценке              дить инновации, раскрепощать инициативу подчиненных. Метод
профессиональной пригодности и т.д.                                    оценочных центров позволяет выяснить управленческие способ-
      Первым, кто попытался создать портрет идеального руко-           ности менеджера и определить программу индивидуальных тре-
водителя, являлся В. Зомбарт. По его мнению, руководитель дол-         нировок. Оценивая работу предпринимателя, необходимо сле-
жен обладать следующими качествами:                                    дить, находится ли он на стадии роста и не появляются ли в его
      • завоевателя (духовная свобода, воля и энергия, постоянство);   деятельности признаки деградации.
      • организатора (способность правильно оценивать людей,                 Для выявления предпринимательской активности и инно-
заставлять их работать, координируя их действия).                      вационного потенциала особый интерес представляют данные
      К важным для психологического портрета предпринимате-            пятилетнего проекта по выявлению “профиля менеджера - пред-
ля качествам относятся, в интеллектуальном блоке, компетент-           принимателя”, организованного фирмой “Mk Beer and company”
ность, комбинаторный дар, развитое воображение, реальная фан-          при поддержке Американского агентства по международному
тазия, развитая интуиция, перспективное мышление. В коммуни-           развитию и национального научного фонда США. В настоящее
кативном блоке - талант координатора усилий сотрудников, спо-          время методика данного исследования используется Американ-
собность и готовность к социально лояльному общению с други-           ской ассоциацией управления для выявления предприниматель-
ми людьми и, в то же время, умение идти против течения. В моти-        ского потенциала руководителей в различных странах.
вационно-волевом блоке отмечается склонность к риску, стремле-               Приведенные индикаторы проявления качеств позволяют
ние бороться и побеждать, потребность в общественном призна-           говорить о типологии стратегий поведения, реализующих то или
нии, преобладание мотива достижения над мотивом избежания              иное качество.
неудачи. Предприниматель ассоциируется с хорошим здоровьем,                  Значительный интерес представляют современные иссле-
неиссякаемой энергией и оптимизмом. Считается, что нет двух            дования, позволяющие сравнить выполненные по стандартным
четко разграниченных групп людей: предпринимателей и не пред-          методикам измерения тестовых наборов качеств. Особенности
принимателей. Различия в том, как много предпринимательской            теста — его универсальность, практичность, популярность в оте-
активности они проявляют, и в уровне предприимчивости, заклю-          чественной психологии — позволяют составлять с его помощью
                                                                       достаточно широкий перечень наиболее стабильных, сформиро-
ченной в этой активности. Предприниматель должен иметь пред-
                                                                       вавшихся (конституционных) черт личности (табл. 14).
ставления о рыночной конъюнктуре и уметь ею пользоваться.                    Из приведенных в таблице данных видно, что имеется оп-
      Оценка качеств предпринимателей имеет свою специфику.            ределенное различие в качествах реальных и потенциальных
Широко распространенными методами такой оценки в мировой               предпринимателей. Это подтверждает известные представления,
практике являются методы независимых судей, рейтинги, интер-           будто предприниматели - особый тип людей.
вью, метод создания комитетов, оценочных центров и т.д. Между                Адаптируя модель идеального предпринимателя (табл. 14),
тем перечисленные методы ориентированы на разные ситуации и            авторы разработали трехуровневую математическую модель
позволяют выявить те возможности человека, которые нужны               «Оценка предпринимательской активности и инновационного
конкретному коллективу.                                                потенциала руководителей».
      Так, при рейтинговом анализе учитывается способность
оперативно ликвидировать производственные затруднения, вво-

165                                                                    166