Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 99 стр.

       Сплоченность группы представляет собой определенную                 В данном примере в качестве основных факторов были вы-
степень интеграции членов коллектива, основанную на общности         браны следующие:
их целей и интересов.                                                      X1 – сплоченность работников группы,
       Результаты анализа показали, что уровень сплоченности в             X2 – профессионализм сотрудников группы,
исследуемой предпринимательской структуре равен 0.524 – это                X3 - компетентность руководителя группы,
низкий показатель, свидетельствующий о том, что каждый работ-              X4 – удовлетворенность трудом сотрудников группы.
ник руководствуется личными нормами поведения, а групповые                 Основные результаты анализа факторов, влияющих на эф-
нормы еще не сложились. Формальный лидер не пользуется авто-         фективность трудовой деятельности межфункциональной груп-
ритетом, так как его социально-психологический статус равен          пы, представлены в таблице 19.
0.76 - это средний показатель социально-психологического стату-
са. Относительно высокий уровень равнодушия и антипатии по-                                                                 Таблица 19
зволяет отнести данный коллектив к разряду разобщенных.                      Основные факторы, влияющие на эффективность трудовой
       Средний коэффициент несоответствия самооценки работ-                          деятельности межфункциональных групп
ника и оценки его членами группы равен 0.729. Такое положение         Факторы \ группы            1      2      3      4       5
приводит к конфликтам некоторых работников с другими, так как
                                                                      Сплоченность группы         0.524   0.524   0.595   0.778   0.825
они обусловлены повышенной самооценкой. Работники же с по-
ниженной самооценкой также вызывают антипатию у коллег.               Социально-психологический   0.754   0,824   0,833   0,859   0.877
       Большим удельным весом в показателе несоответствия са-         статус работников
мооценки и оценки работниками обладает показатель руководи-           Авторитет руководителя      0.760   0.890   0.910   0.970   1.000
теля, он равен 0,95. Очевидно, одной из причин его низкого авто-
ритета в группе является переоценка личностных качеств.               Удовлетворенность трудом    0.750   0.740   0.790   0.830   0.890
       Вектор структуры коллектива по уровню взаимовыборов
=0; 0.143; 0.714; 0.143 указывает на то, что преобладает 3-я груп-         Линейная форма связи между зависимой переменной (эф-
па, следовательно, уровень взаимности межличностных отноше-          фективность труда) и независимыми переменными (факторами)
ний неблагоприятный.                                                 выражается формулой:
       Индекс референтности также свидетельствует о разобщен-              Y = a0 + b 1 x1 + b 2 x2 +…+ b n x n ,
ности коллектива.                                                          Y – зависимая переменная (эффективность труда);
       Интегральный показатель, уровень комфортности СПК (=                где 1,… bn – коэффициенты регрессии, показывающие, на-
0.639) свидетельствует об относительно неблагоприятном СПК           сколько увеличивается зависимая переменная, если соответствую-
коллектива.                                                          щая независимая переменная увеличивается на единицу;
       По данным показателям социально-психологический кли-                à0 – свободный член уравнения.
мат исследуемой предпринимательской структуры нельзя назвать               Далее были рассчитаны параметры уравнений. При решении
благополучным, так как средние показатели не соответствуют           системы уравнений выведена следующая функция:
уровню здорового коллектива.                                               Yt = 5.91342 + 0.61166*X1 + 0.2036*X2 + 0.50086*X3 +
       Для формирования межфункциональных групп были опре-           0.29695*X4.
делены основные факторы, влияющие на эффективность совме-                  Ранжирование основных факторов, влияющих на эффек-
стной трудовой деятельности. Для этого был использован много-        тивность трудовой деятельности группы, показало следующие
факторный анализ.
197                                                                  198