Управление персоналом. Огий О.Г. - 6 стр.

                                    6
тическую, практическую значимость, сложная в выполнении, может быть вы-
полнена группой студентов в виде комплексной курсовой работы.
   При глубокой теоретической и практической проработке темы, обоснован-
ности и новизне сделанных выводов курсовая работа может быть рекомендо-
вана руководителем в качестве научного доклада для выступления на ежегод-
ной студенческой научной конференции, а также в качестве основы будущего
дипломного проекта.

           РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
  1.    Социальная защита и развитие кадрового потенциала работника.
  2.    Управление персоналом в условиях кризиса: концепция, закономерности
        и принципы.
  3.    Реструктуризация оплаты труда.
  4.    Организационное проектирование системы управления персоналом.
  5.    Организационная структура и методы построения системы управления
        персоналом.
  6.    Формирование кадровой политики.
  7.    Особенности региональных рынков труда.
  8.    Управление инновациями в кадровой работе.
  9.    Прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения но-
        вых технологий.
  10.   Планирование потребности в персонале.
  11.   Кадровый контроллинг.
  12.   Разработка систем стимулирования и мотивации персонала.
  13.   Современные технологии деловой оценки персонала.
  14.   Организация и методика аттестации персонала.
  15.   Управление профориентацией персонала.
  16.   Система служебно-профессионального продвижения.
  17.   Обеспечение высокого уровня качества и результатов труда.
  18.   Высвобождение персонала: анализ причин и выбор рациональных вариантов.
  19.   Правовые аспекты управления персоналом в условиях кризиса.
  20.   Внутрифирменная организация повышения квалификации персонала.
  21.   Управление кадровым резервом.
  22.   Управление адаптацией персонала.
  23.   Кадровое планирование на предприятии.
  24.   Организация и современные технологии обучения персонала.
  25.   Функциональный подход к анализу деятельности персонала.
  26.   Разработка проектов повышения эффективности деятельности персонала.
  27.   Современные кадровые технологии.
  28.   Подбор и расстановка кадров.
  29.   Комплексная система мотивации персонала.
  30.   Анализ зарубежного опыта управления персоналом.
  31.   Организационная культура и управление персоналом.
  32.   Стоимостной подход к анализу деятельности персонала.
  33.   Информационное обеспечение работы кадровых служб.