Маркетинг. Осташков А.В. - 101 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

101
(2) Повторная закупка с изменениями это ситуация, при которой покупатель
хочет при выдаче повторного заказа внести в него изменения, касающиеся технических
характеристик товара, цен, объема и прочих условий поставки, или заменить часть
поставщиков.
При такого рода повторной закупке предприятие-покупатель намеренно меняет
спецификацию заказа, условия поставки или поставщика товара. Повторная измененная
закупка требует, как правило, участия в принятии решения о ней большего количества
людей, чем в ситуации обычной повторной закупки. Вошедшие в список покупателя
поставщики прилагают максимум усилий для того, чтобы на шаг опередить конкурентов и
не упустить заказ. Не вошедшие в список поставщики воспринимают ситуацию
измененной повторной закупки как возможность сделать лучшее предложение и
заполучить нового клиента.
(3) Новые задачи встают перед фирмой, закупающей товар или услугу
впервые.
Компания, впервые покупающая те или иные товары и услуги, оказывается в
ситуации осуществления новой закупки. В таких случаях чем выше затраты или риск, тем
больше количество участников процесса принятия решения о покупке и тем активнее их
усилия по сбору информации. Ситуация осуществления новой закупки является
наилучшим стимулом и шансом для поставщиков. Они не только стараются "подобрать
ключи" к наибольшему количеству лиц, влияющих на принятие решения, но и оказывают
потенциальному покупателю информационную поддержку и помощь в выборе товара.
При осуществлении новой закупки покупатель должен определить перечень
закупаемых товаров, поставщиков, предельные цены, условия оплаты, объем заказа, сроки
поставки товаров и условия обслуживания. Порядок принятия таких решений
определяется для каждой конкретной ситуации, и на принятие каждого из решений
влияют различные участники этого процесса.
Наименьшее число решений приходится на долю покупателя совершающего
повторную закупку без изменений, наибольшеев ситуациях закупок для решения новых
задач.
При совершении закупок для решения новых задач покупателю предстоит
определить для себя:
1) технические характеристики товара,
2) пределы цен,
3) время и условия поставки,
4) условия технического обслуживания,
5) условия платежа,
6) размер заказа,
7) приемлемых поставщиков
8) избранного" поставщика.
Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
представлена в таблице 7
Таблица 7. – Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
Этап
Закупка для решения
новых задач
Повторная закупка с
изменениями
Повторная закупка без
изменений
1 Осознание проблемы Да Возможно Нет
2 Обобщенное описание нужды Да Возможно Нет
3 Оценка характеристик товара Да Да Да
4 Поиск поставщиков Да Возможно Нет
5 Запрашивание предложений Да Возможно Нет
Выбор поставщика Да Возможно Нет
6 Процедура выдачи заказа Да Возможно Нет
      (2) Повторная закупка с изменениями – это ситуация, при которой покупатель
хочет при выдаче повторного заказа внести в него изменения, касающиеся технических
характеристик товара, цен, объема и прочих условий поставки, или заменить часть
поставщиков.
      При такого рода повторной закупке предприятие-покупатель намеренно меняет
спецификацию заказа, условия поставки или поставщика товара. Повторная измененная
закупка требует, как правило, участия в принятии решения о ней большего количества
людей, чем в ситуации обычной повторной закупки. Вошедшие в список покупателя
поставщики прилагают максимум усилий для того, чтобы на шаг опередить конкурентов и
не упустить заказ. Не вошедшие в список поставщики воспринимают ситуацию
измененной повторной закупки как возможность сделать лучшее предложение и
заполучить нового клиента.
      (3) Новые задачи встают перед фирмой, закупающей товар или услугу
впервые.
      Компания, впервые покупающая те или иные товары и услуги, оказывается в
ситуации осуществления новой закупки. В таких случаях чем выше затраты или риск, тем
больше количество участников процесса принятия решения о покупке и тем активнее их
усилия по сбору информации. Ситуация осуществления новой закупки является
наилучшим стимулом и шансом для поставщиков. Они не только стараются "подобрать
ключи" к наибольшему количеству лиц, влияющих на принятие решения, но и оказывают
потенциальному покупателю информационную поддержку и помощь в выборе товара.
      При осуществлении новой закупки покупатель должен определить перечень
закупаемых товаров, поставщиков, предельные цены, условия оплаты, объем заказа, сроки
поставки товаров и условия обслуживания. Порядок принятия таких решений
определяется для каждой конкретной ситуации, и на принятие каждого из решений
влияют различные участники этого процесса.
       Наименьшее число решений приходится на долю покупателя совершающего
повторную закупку без изменений, наибольшее – в ситуациях закупок для решения новых
задач.
      При совершении закупок для решения новых задач покупателю предстоит
определить для себя:
       1) технические характеристики товара,
       2) пределы цен,
       3) время и условия поставки,
       4) условия технического обслуживания,
       5) условия платежа,
       6) размер заказа,
       7) приемлемых поставщиков
       8) избранного" поставщика.
      Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
представлена в таблице 7

      Таблица 7. – Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
                                Закупка для решения   Повторная закупка с   Повторная закупка без
               Этап
                                    новых задач          изменениями             изменений
1 Осознание проблемы                     Да               Возможно                  Нет
2 Обобщенное описание нужды              Да               Возможно                  Нет
3 Оценка характеристик товара            Да                   Да                    Да
4 Поиск поставщиков                      Да               Возможно                  Нет
5 Запрашивание предложений               Да               Возможно                  Нет
  Выбор поставщика                       Да               Возможно                  Нет
6 Процедура выдачи заказа                Да               Возможно                  Нет



                                                                                              101