ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
101
(2) Повторная закупка с изменениями – это ситуация, при которой покупатель
хочет при выдаче повторного заказа внести в него изменения, касающиеся технических
характеристик товара, цен, объема и прочих условий поставки, или заменить часть
поставщиков.
При такого рода повторной закупке предприятие-покупатель намеренно меняет
спецификацию заказа, условия поставки или поставщика товара. Повторная измененная
закупка требует, как правило, участия в принятии решения о ней большего количества
людей, чем в ситуации обычной повторной закупки. Вошедшие в список покупателя
поставщики прилагают максимум усилий для того, чтобы на шаг опередить конкурентов и
не упустить заказ. Не вошедшие в список поставщики воспринимают ситуацию
измененной повторной закупки как возможность сделать лучшее предложение и
заполучить нового клиента.
(3) Новые задачи встают перед фирмой, закупающей товар или услугу
впервые.
Компания, впервые покупающая те или иные товары и услуги, оказывается в
ситуации осуществления новой закупки. В таких случаях чем выше затраты или риск, тем
больше количество участников процесса принятия решения о покупке и тем активнее их
усилия по сбору информации. Ситуация осуществления новой закупки является
наилучшим стимулом и шансом для поставщиков. Они не только стараются "подобрать
ключи" к наибольшему количеству лиц, влияющих на принятие решения, но и оказывают
потенциальному покупателю информационную поддержку и помощь в выборе товара.
При осуществлении новой закупки покупатель должен определить перечень
закупаемых товаров, поставщиков, предельные цены, условия оплаты, объем заказа, сроки
поставки товаров и условия обслуживания. Порядок принятия таких решений
определяется для каждой конкретной ситуации, и на принятие каждого из решений
влияют различные участники этого процесса.
Наименьшее число решений приходится на долю покупателя совершающего
повторную закупку без изменений, наибольшее – в ситуациях закупок для решения новых
задач.
При совершении закупок для решения новых задач покупателю предстоит
определить для себя:
1) технические характеристики товара,
2) пределы цен,
3) время и условия поставки,
4) условия технического обслуживания,
5) условия платежа,
6) размер заказа,
7) приемлемых поставщиков
8) избранного" поставщика.
Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
представлена в таблице 7
Таблица 7. – Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
Этап
Закупка для решения
новых задач
Повторная закупка с
изменениями
Повторная закупка без
изменений
1 Осознание проблемы Да Возможно Нет
2 Обобщенное описание нужды Да Возможно Нет
3 Оценка характеристик товара Да Да Да
4 Поиск поставщиков Да Возможно Нет
5 Запрашивание предложений Да Возможно Нет
Выбор поставщика Да Возможно Нет
6 Процедура выдачи заказа Да Возможно Нет
(2) Повторная закупка с изменениями – это ситуация, при которой покупатель
хочет при выдаче повторного заказа внести в него изменения, касающиеся технических
характеристик товара, цен, объема и прочих условий поставки, или заменить часть
поставщиков.
При такого рода повторной закупке предприятие-покупатель намеренно меняет
спецификацию заказа, условия поставки или поставщика товара. Повторная измененная
закупка требует, как правило, участия в принятии решения о ней большего количества
людей, чем в ситуации обычной повторной закупки. Вошедшие в список покупателя
поставщики прилагают максимум усилий для того, чтобы на шаг опередить конкурентов и
не упустить заказ. Не вошедшие в список поставщики воспринимают ситуацию
измененной повторной закупки как возможность сделать лучшее предложение и
заполучить нового клиента.
(3) Новые задачи встают перед фирмой, закупающей товар или услугу
впервые.
Компания, впервые покупающая те или иные товары и услуги, оказывается в
ситуации осуществления новой закупки. В таких случаях чем выше затраты или риск, тем
больше количество участников процесса принятия решения о покупке и тем активнее их
усилия по сбору информации. Ситуация осуществления новой закупки является
наилучшим стимулом и шансом для поставщиков. Они не только стараются "подобрать
ключи" к наибольшему количеству лиц, влияющих на принятие решения, но и оказывают
потенциальному покупателю информационную поддержку и помощь в выборе товара.
При осуществлении новой закупки покупатель должен определить перечень
закупаемых товаров, поставщиков, предельные цены, условия оплаты, объем заказа, сроки
поставки товаров и условия обслуживания. Порядок принятия таких решений
определяется для каждой конкретной ситуации, и на принятие каждого из решений
влияют различные участники этого процесса.
Наименьшее число решений приходится на долю покупателя совершающего
повторную закупку без изменений, наибольшее – в ситуациях закупок для решения новых
задач.
При совершении закупок для решения новых задач покупателю предстоит
определить для себя:
1) технические характеристики товара,
2) пределы цен,
3) время и условия поставки,
4) условия технического обслуживания,
5) условия платежа,
6) размер заказа,
7) приемлемых поставщиков
8) избранного" поставщика.
Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
представлена в таблице 7
Таблица 7. – Обязательность некоторых мероприятий при различных вариантах закупок
Закупка для решения Повторная закупка с Повторная закупка без
Этап
новых задач изменениями изменений
1 Осознание проблемы Да Возможно Нет
2 Обобщенное описание нужды Да Возможно Нет
3 Оценка характеристик товара Да Да Да
4 Поиск поставщиков Да Возможно Нет
5 Запрашивание предложений Да Возможно Нет
Выбор поставщика Да Возможно Нет
6 Процедура выдачи заказа Да Возможно Нет
101
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- следующая ›
- последняя »
