ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
107
Все более существенным фактором окружающей среды становится дефицит
важных материалов. Поэтому сегодня многие компании стремятся закупать и
поддерживать большие запасы дефицитных материалов для обеспечения необходимого
объема поставок своей продукции. На покупателей также влияет развитие технологии,
политики и конкуренции в окружающей среде. Реакция покупателей товаров
производственного назначения на поведение и стратегию продавца, особенно на
международном уровне, может быть подвержена сильному влиянию особенностей
культуры и традиций. Субъект рынка предприятий должен отслеживать эти факторы,
определять степень их воздействия на покупателя и стараться обратить их в свою пользу.
(2) Факторы, определяющие особенности организации, включают в себя: цель
организации, принятые методы работы, организационную структуру,
внутриорганизационные системы.
Таблица 8 – Основные факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного
назначения
№
п/п
Название группы факторов Факторы, принадлежащие группе
1
Факторы окружающей среды
• Уровень первичного спроса
• Экономическая перспектива
• Стоимость получения займа
• Условия поставки
• Условия получения займов,
• Условия ресурсного обеспечения,
• Темпы научно-технического прогресса
• Развитие политических событий и методов регулирования
• Развитие конкуренции, деятельность конкурентов,
• Политическая ситуация,
• Регулирование предпринимательской деятельности,
• Социальные факторы,
• Экологическая ситуация.
2
Организационные факторы
• Политика организации
• Методы работы
• Организационная структура
• Внутриорганизационные системы цели,
• Политические установки
3
Межличностные факторы
• Полномочия
• Статус
• Сопереживание (умение поставить себя на место другого)
• Убедительность (умение убеждать)
4
Индивидуальные факторы
(особенности личности
участвующей в принятии
решений о покупке)
• Возраст
• Образование
• Должность (служебное положение)
• Тип личности
• Отношение к риску (готовность к риску)
Каждая организация, осуществляющая закупки, имеет свои собственные цели,
политику, методы работы и внутриорганизационные системы. Это должен понять и
усвоить продавец товаров производственного назначения. Ему необходимо найти ответ на
целый ряд вопросов. Сколько людей участвует в принятии решения? Кто эти люди? Какие
оценочные критерии они используют? Какие ограничения накладывает компания на своих
покупателей и какова ее политика? Кроме того, продавец товаров производственного
назначения должен знать имеющиеся тенденции осуществления закупок предприятиями в
данной области. Ниже приведены основные из этих тенденций.
Повышение значимости службы материально-технического снабжения.
Отдел закупок зачастую занимает довольно низкое положение в иерархии управления,
несмотря на то что он часто управляет более чем половиной расходов предприятия.
Все более существенным фактором окружающей среды становится дефицит
важных материалов. Поэтому сегодня многие компании стремятся закупать и
поддерживать большие запасы дефицитных материалов для обеспечения необходимого
объема поставок своей продукции. На покупателей также влияет развитие технологии,
политики и конкуренции в окружающей среде. Реакция покупателей товаров
производственного назначения на поведение и стратегию продавца, особенно на
международном уровне, может быть подвержена сильному влиянию особенностей
культуры и традиций. Субъект рынка предприятий должен отслеживать эти факторы,
определять степень их воздействия на покупателя и стараться обратить их в свою пользу.
(2) Факторы, определяющие особенности организации, включают в себя: цель
организации, принятые методы работы, организационную структуру,
внутриорганизационные системы.
Таблица 8 – Основные факторы, влияющие на поведение покупателей товаров производственного
назначения
№
п/п
Название группы факторов Факторы, принадлежащие группе
• Уровень первичного спроса
• Экономическая перспектива
• Стоимость получения займа
• Условия поставки
• Условия получения займов,
• Условия ресурсного обеспечения,
1 Факторы окружающей среды • Темпы научно-технического прогресса
• Развитие политических событий и методов регулирования
• Развитие конкуренции, деятельность конкурентов,
• Политическая ситуация,
• Регулирование предпринимательской деятельности,
• Социальные факторы,
• Экологическая ситуация.
• Политика организации
• Методы работы
2 Организационные факторы • Организационная структура
• Внутриорганизационные системы цели,
• Политические установки
• Полномочия
• Статус
3 Межличностные факторы
• Сопереживание (умение поставить себя на место другого)
• Убедительность (умение убеждать)
• Возраст
Индивидуальные факторы
• Образование
(особенности личности
4 • Должность (служебное положение)
участвующей в принятии
решений о покупке) • Тип личности
• Отношение к риску (готовность к риску)
Каждая организация, осуществляющая закупки, имеет свои собственные цели,
политику, методы работы и внутриорганизационные системы. Это должен понять и
усвоить продавец товаров производственного назначения. Ему необходимо найти ответ на
целый ряд вопросов. Сколько людей участвует в принятии решения? Кто эти люди? Какие
оценочные критерии они используют? Какие ограничения накладывает компания на своих
покупателей и какова ее политика? Кроме того, продавец товаров производственного
назначения должен знать имеющиеся тенденции осуществления закупок предприятиями в
данной области. Ниже приведены основные из этих тенденций.
Повышение значимости службы материально-технического снабжения.
Отдел закупок зачастую занимает довольно низкое положение в иерархии управления,
несмотря на то что он часто управляет более чем половиной расходов предприятия.
107
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- …
- следующая ›
- последняя »
