ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
• необходимо быстро реализовать товарные запасы при смене деятельности или
ликвидации организации;
• продукт является стандартным, а на рынке сложилась жесткая конкуренция.
Концепция интенсификации коммерческих усилий непригодна в тех случаях, когда
имеются цели по установлению долгосрочных отношений с покупателями и
осуществлению повторных продаж, или, когда имеется возможность применения подхода
ориентированного на покупателя.
Концепция маркетинга
В соответствии с концепцией маркетинга залогом достижения целей организации
являются определение нужд и потребностей целевых рынков и удовлетворение их более
эффективными, чем у конкурентов, способами.
Эта концепция вобрала в себя всё лучшее из предыдущих, обосновавших
необходимость для успешной деятельности организации одновременно: 1) предлагать
продукцию доступную по цене; 2) высокого качества; 3) прилагать усилия для её
продвижения на рынке. Однако, учитывая, во-первых, ограниченность ресурсов любой
организации, а во-вторых, различия потребностей покупателей в рамках удовлетворения
одинаковых нужд, маркетологи пришли к выводу, о невозможности одинакового
предложения для всех рынков (покупателей). Следовательно, ни одна компания не может
оперировать на всех рынках, удовлетворяя сходным образом потребности каждого
потребителя. Так родилось понятие целевого рынка.
Целевой рынок – это рынок, обладающий определенными конкретными
характеристиками, выбранный для реализации той или иной продукции или услуги,
обеспечивающий предприятию основную долю результата её деятельности.
Концепция маркетинга делает акцент на конкретного потребителя с его
реальными нуждами и потребностями, оперируя категорией целевого рынка
13
. В
соответствии с этой концепцией залогом достижения целей организации являются
определение нужд и потребностей целевых рынков (выбранных в результате
сегментирования рынка) и удовлетворение их более эффективными, чем у конкурентов,
способами.
Особо следует отметить, что в условиях усиления конкурентной борьбы успех
имеют лишь те организации, которые привлекают потребителей не только к
разовым
покупкам, но и ориентируются на долгосрочные контакты с ними. Это можно
осуществить лишь в случае достаточно хорошего изучения потребностей и спроса,
использования рекламы, стимулирования продаж и т.д.
Интегрированный маркетинг – маркетинговая деятельность объединяющая все
подразделения организации на выявление и удовлетворение потребностей потребителей.
Имеет два уровня:
идеологический – всю организацию должна пронизывать маркетинговая
идеология;
организационный – информационный обмен между различными
организационными подразделениями.
При этом мы считаем, что действующие организации должны направлять
усилия прежде всего не на поиск новых потребителей, а на удержание старых,
поскольку мировая практика показывает, что на привлечение новых потребителей
организация должна затратить средств в 5 раз больше, чем на
удержание старых, а для
того, чтобы новые потребители принести прибыль сопоставимую с той, что организация
13
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Изд-во «Питер», 1999. – 560 с (с.58); Котлер Ф.,
Армстронг Г., Сондерс Дж, Вонг В. Основы маркетинга. Второе европейское издание – М.: Вильямс, 1998. –
1056 с
• необходимо быстро реализовать товарные запасы при смене деятельности или ликвидации организации; • продукт является стандартным, а на рынке сложилась жесткая конкуренция. Концепция интенсификации коммерческих усилий непригодна в тех случаях, когда имеются цели по установлению долгосрочных отношений с покупателями и осуществлению повторных продаж, или, когда имеется возможность применения подхода ориентированного на покупателя. Концепция маркетинга В соответствии с концепцией маркетинга залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков и удовлетворение их более эффективными, чем у конкурентов, способами. Эта концепция вобрала в себя всё лучшее из предыдущих, обосновавших необходимость для успешной деятельности организации одновременно: 1) предлагать продукцию доступную по цене; 2) высокого качества; 3) прилагать усилия для её продвижения на рынке. Однако, учитывая, во-первых, ограниченность ресурсов любой организации, а во-вторых, различия потребностей покупателей в рамках удовлетворения одинаковых нужд, маркетологи пришли к выводу, о невозможности одинакового предложения для всех рынков (покупателей). Следовательно, ни одна компания не может оперировать на всех рынках, удовлетворяя сходным образом потребности каждого потребителя. Так родилось понятие целевого рынка. Целевой рынок – это рынок, обладающий определенными конкретными характеристиками, выбранный для реализации той или иной продукции или услуги, обеспечивающий предприятию основную долю результата её деятельности. Концепция маркетинга делает акцент на конкретного потребителя с его реальными нуждами и потребностями, оперируя категорией целевого рынка 13. В соответствии с этой концепцией залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков (выбранных в результате сегментирования рынка) и удовлетворение их более эффективными, чем у конкурентов, способами. Особо следует отметить, что в условиях усиления конкурентной борьбы успех имеют лишь те организации, которые привлекают потребителей не только к разовым покупкам, но и ориентируются на долгосрочные контакты с ними. Это можно осуществить лишь в случае достаточно хорошего изучения потребностей и спроса, использования рекламы, стимулирования продаж и т.д. Интегрированный маркетинг – маркетинговая деятельность объединяющая все подразделения организации на выявление и удовлетворение потребностей потребителей. Имеет два уровня: идеологический – всю организацию должна пронизывать маркетинговая идеология; организационный – информационный обмен между различными организационными подразделениями. При этом мы считаем, что действующие организации должны направлять усилия прежде всего не на поиск новых потребителей, а на удержание старых, поскольку мировая практика показывает, что на привлечение новых потребителей организация должна затратить средств в 5 раз больше, чем на удержание старых, а для того, чтобы новые потребители принести прибыль сопоставимую с той, что организация 13 Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Изд-во «Питер», 1999. – 560 с (с.58); Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж, Вонг В. Основы маркетинга. Второе европейское издание – М.: Вильямс, 1998. – 1056 с 11
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »