Маркетинг. Осташков А.В. - 174 стр.

Патенты
Являются универсальным способом получения важной информации. К сожалению,
инновационный потенциал наших ученых крайне редко доходил до практической
реализации. Нельзя сказать, что в 90-е годы произошло существенное изменение в этой
области. Государственная публичная научно-техническая библиотека содержит миллионы
отечественных и зарубежных патентов. Чтобы следовать веяниям времени, целесообразно
обратить внимание и на этот очень важный источник информации.
Брокеры-посредники
Люди, занимающиеся торговлей идеями, лицензионным бизнесом, в зарубежных странах
значительно активизировали свою деятельность. Такая категория лиц и организаций
появилась и в России, что также необходимо учитывать в процессе разработки новых
видов продукции.
Поставщики
Еще один слабо используемый источник новых идей. Регулярное общение с
лабораториями и отделами технического обслуживания поставщиков, тесные контакты с
его сотрудниками, способно стать еще одним источником идей.
Индивидуальные изобретатели
Этот источник новых идей обычно игнорируют, поскольку при работе с изобретателями
возникают проблемы юридического характера. Поэтому рекомендуется следующая
процедура: идея должна быть изложена в письменном виде. Ее необходимо передать
юридическому отделу фирмы, который зарегистрирует предложение изобретателя и
пошлет автору письмо, с условиями, на которых предприятие согласно рассмотреть идею.
Университеты
Вузовские ученые обладают богатой информацией, однако они часто не в состоянии
оценить коммерческий потенциал своих разработок. Чтобы использовать этот источник
получения идей, постарайтесь установить контакты с ключевыми исследователями, а
также с инновационными центрами или центрами передачи технологий, действующими
при многих вузах, чтобы помочь ученым осуществить свои инновации.
Идеи можно получать и в собственной компании
Каждый служащий за свою карьеру "выносил" хотя бы одну идею нового продукта, но
часто ли они бывают услышаны?
Варианты подачи предложения новых продуктов:
      • Непрерывно действующая схема предложений, когда служащие заполняют
        специальную форму и опускают её в ящик или отправляют по почте
        ответственному лицу
      • Организация регулярны конкурсов с вручением наград
      • Методы мозгового творчества (например, «мозговой штурм»)
      • Банк идей (для хранения не принятых сегодня предложений)




                                                                                  174