Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

19
Управленческая функция - это относительно обособленное
направление управленческой деятельности, позволяющее осуществить
управленческое воздействие.
Реализация управленческих функций предполагает цикличное
повторение процессов получения, переработки информации, выработку мер
воздействия и реализацию мер воздействия.
Функции управления
z Функция целеполагания.
z Функция прогнозирования.
z Функция планирования.
z Функция организации.
z Функция принятия решения.
z Функция мотивирования.
z Коммуникативная функция.
z Функция контроля и коррекции.
z Кадровые функции.
z Производственно-технические функции.
Функция целеполагания
z Целеполаганиеэтап, функция, механизм, системообразующий фактор
управления.
z Цель определяет направленность деятельности организации, ее состав,
структуру, регулирует характер связей между ее компонентами и
интегрирует их в согласованную систему. Она выступает основой для
критериев выработки стратегических решений и определяет
содержание планирования. Цель определяет приоритеты
функционирования организации, ее миссию.
z Миссия организациисвоеобразный фундамент для последующей
формулировки основных целей и задач организации.
     Управленческая     функция       -    это   относительно       обособленное
направление   управленческой   деятельности,      позволяющее       осуществить
управленческое воздействие.
     Реализация    управленческих     функций      предполагает       цикличное
повторение процессов получения, переработки информации, выработку мер
воздействия и реализацию мер воздействия.


                          Функции управления
  z Функция целеполагания.
  z Функция прогнозирования.
  z Функция планирования.
  z Функция организации.
  z Функция принятия решения.
  z Функция мотивирования.
  z Коммуникативная функция.
  z Функция контроля и коррекции.
  z Кадровые функции.
  z Производственно-технические функции.


                      Функция целеполагания
  z Целеполагание – этап, функция, механизм, системообразующий фактор
     управления.
  z Цель определяет направленность деятельности организации, ее состав,
     структуру, регулирует характер связей между ее компонентами и
     интегрирует их в согласованную систему. Она выступает основой для
     критериев     выработки   стратегических      решений      и     определяет
     содержание      планирования.        Цель     определяет        приоритеты
     функционирования организации, ее миссию.
  z Миссия организации – своеобразный фундамент для последующей
     формулировки основных целей и задач организации.


                                     19