ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
19
Управленческая функция - это относительно обособленное
направление управленческой деятельности, позволяющее осуществить
управленческое воздействие.
Реализация управленческих функций предполагает цикличное
повторение процессов получения, переработки информации, выработку мер
воздействия и реализацию мер воздействия.
Функции управления
z Функция целеполагания.
z Функция прогнозирования.
z Функция планирования.
z Функция организации.
z Функция принятия решения.
z Функция мотивирования.
z Коммуникативная функция.
z Функция контроля и коррекции.
z Кадровые функции.
z Производственно-технические функции.
Функция целеполагания
z Целеполагание – этап, функция, механизм, системообразующий фактор
управления.
z Цель определяет направленность деятельности организации, ее состав,
структуру, регулирует характер связей между ее компонентами и
интегрирует их в согласованную систему. Она выступает основой для
критериев выработки стратегических решений и определяет
содержание планирования. Цель определяет приоритеты
функционирования организации, ее миссию.
z Миссия организации – своеобразный фундамент для последующей
формулировки основных целей и задач организации.
Управленческая функция - это относительно обособленное
направление управленческой деятельности, позволяющее осуществить
управленческое воздействие.
Реализация управленческих функций предполагает цикличное
повторение процессов получения, переработки информации, выработку мер
воздействия и реализацию мер воздействия.
Функции управления
z Функция целеполагания.
z Функция прогнозирования.
z Функция планирования.
z Функция организации.
z Функция принятия решения.
z Функция мотивирования.
z Коммуникативная функция.
z Функция контроля и коррекции.
z Кадровые функции.
z Производственно-технические функции.
Функция целеполагания
z Целеполагание – этап, функция, механизм, системообразующий фактор
управления.
z Цель определяет направленность деятельности организации, ее состав,
структуру, регулирует характер связей между ее компонентами и
интегрирует их в согласованную систему. Она выступает основой для
критериев выработки стратегических решений и определяет
содержание планирования. Цель определяет приоритеты
функционирования организации, ее миссию.
z Миссия организации – своеобразный фундамент для последующей
формулировки основных целей и задач организации.
19
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »
