Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 20 стр.

z Иерархичность целей – цели руководителей и исполнителей.
z Отнесенность целей - по структурным подразделениям.
z Функциональность целей – по функциям руководителя.
z Временная перспектива целей – краткосрочные, долгосрочные.
z Масштабность целей – стратегические и тактические.
z Древо целей – вся система взаимосвязанных целей.


                     Функция прогнозирования
z Руководить – значит предвидеть.
z Прогнозирование – способность смотреть вперед, выходить за пределы
  наличного,   оценивать   будущее     и   принимать   соответствующие
  подготовительные меры.
z Смысл функции прогнозирования состоит в том, что оно явля-ется
  решающим фактором перехода от стратегии пассивного реагирования
  на изменяющиеся условия к стратегии активного упреждения этих
  изменений и своевременной подготовки к ним, к мерам по
  недопущению наиболее негативных из них.
z Виды адаптации организации к изменениям внешней и внутренней
  среды – ситуативная и упреждающая.
                       Виды прогнозирования
z Планируемые решения.
z Тактика.
z Политика.
z Процедуры.
z Действия.
                      Функция планирования
z Планирование – это система заранее принятых решений.
z Планирование – этап управленческого цикла, который позволяет
  обеспечить ясность ожиданий от конкретных людей, обеспечивающих
  достижение целей организации.


                                  20