Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 46 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КГУ | Курган

Составители: 

Рубрика: 

46
• Низкий (не хотят и не умеют работать).
• Средний (хотят, но не умеют работать).
• Хороший (хотят и умеют работать).
• Высокий (хотят и умеют работать творчески).
Форма управленческого поведения
• Авторитарное указывание.
• Популяризация.
• Участие в управлении.
• Передача полномочий.
Ситуационная модель руководства Фидлера
Сла-
бые
Пло-
хие
Силь
-ные
Сла-
бые
Силь
-ные
Сла-
бые
Силь
-ные
Сла-
бые
Силь
-ные
Должност-
ные
полномочия
Не структури-
рована
Структури-
рована
Не структури-
рована
Структури-
рована
Структура
задачи
Пло-
хие
Пло-
хие
Пло-
хие
Хоро
-шие
Хоро
-шие
Хоро
-шие
Хоро
-шие
Отношения
между
руководи-
телем и
подчинен-
ными
Руководитель,
мотивированный
задачей
Руководитель,
мотивированный
отношениями
Тип руково-
дителя
Параметры
Подход к управлению с позиций человеческих отношений
• Стиль поведения влияет на производительность труда.
• Во многих ситуациях демократический стиль и стиль, ориентированный
на человеческие отношения, приводит к большей удовлетворенности.
• На уровне низких потребностей такие стили могут снижать
удовлетворенность. 
• Низкий (не хотят и не умеют работать).
• Средний (хотят, но не умеют работать).
• Хороший (хотят и умеют работать).
• Высокий (хотят и умеют работать творчески).
Форма управленческого поведения
• Авторитарное указывание.
• Популяризация.
• Участие в управлении.
• Передача полномочий.



       Ситуационная модель руководства Фидлера

    Тип руково-        Руководитель,                     Руководитель,
      дителя
                      мотивированный                    мотивированный
                       отношениями                          задачей
 Параметры


   Отношения      Хоро     Хоро   Хоро     Хоро   Пло-     Пло-      Пло-   Пло-
     между        -шие     -шие   -шие     -шие   хие      хие       хие    хие
   руководи-
    телем и
   подчинен-
     ными
   Структура       Структури-     Не структури-      Структури-     Не структури-
    задачи          рована           рована           рована           рована


   Должност-      Силь     Сла-   Силь     Сла-   Силь     Сла-     Силь    Сла-
     ные          -ные     бые    -ные     бые    -ные     бые      -ные    бые
  полномочия




        Подход к управлению с позиций человеческих отношений


• Стиль поведения влияет на производительность труда.
• Во многих ситуациях демократический стиль и стиль, ориентированный
на человеческие отношения, приводит к большей удовлетворенности.
• На     уровне   низких    потребностей     такие     стили      могут   снижать
удовлетворенность.


                                      46

Страницы