Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

48
быть основой ложного авторитета (власти, подкупа и др.), а сама
озабоченность собственным авторитетом есть комплекс угрожаемого
авторитета.
Его симптомы:
- блокировка информации, вызывающей сомнения в собственном авторитете;
- стремление избегать ситуаций, в которых могла бы проявиться собственная
некомпетентность;
- расширение деятельности, направленной на защиту авторитета;
- нарушение информационных каналов в организации;
- отрицательное воздействие на СПК коллектива и творчество;
- изменение кадровой политики.
Комплекс угрожаемого авторитетаэто состояние личности,
вызванное боязнью потерять авторитет, понизив тем самым свой статус и
потеряв каналы власти.
Факторы, вызывающие комплекс
Низкая профессиональная компетентность.
Чрезмерная сложность ситуации.
Объективные неудачи организации.
Соперничество внутри руководства.
Деятельность различных группировок.
Индивидуальные особенности руководителя.
Профессиональная компетентность руководителяинтегральная
профессионально-личностная характеристика, определяющая готовность и
способность выполнять менеджерские функции в соответствии с принятыми
в социуме в конкретный исторический момент нормами, стандартами и
требованиями.
быть основой ложного авторитета (власти, подкупа и др.), а сама
озабоченность собственным авторитетом         есть комплекс угрожаемого
авторитета.
                              Его симптомы:
- блокировка информации, вызывающей сомнения в собственном авторитете;
- стремление избегать ситуаций, в которых могла бы проявиться собственная
некомпетентность;
- расширение деятельности, направленной на защиту авторитета;
- нарушение информационных каналов в организации;
- отрицательное воздействие на СПК коллектива и творчество;
- изменение кадровой политики.


     Комплекс угрожаемого авторитета – это состояние личности,
вызванное боязнью потерять авторитет, понизив тем самым свой статус и
потеряв каналы власти.
                         Факторы, вызывающие комплекс
• Низкая профессиональная компетентность.
• Чрезмерная сложность ситуации.
• Объективные неудачи организации.
• Соперничество внутри руководства.
• Деятельность различных группировок.
• Индивидуальные особенности руководителя.


     Профессиональная компетентность руководителя – интегральная
профессионально-личностная характеристика, определяющая готовность и
способность выполнять менеджерские функции в соответствии с принятыми
в социуме в конкретный исторический момент нормами, стандартами и
требованиями.




                                   48