Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 56 стр.

     Мотивация         труда       –     это    побуждение        к      активной      трудовой
деятельности, основанное на удовлетворении важнейших человеческих
потребностей.
     Трудовая мотивация            - это процесс выбора и обоснования способа
участия человека в трудовой деятельности.
                        Группы мотивов трудовой деятельности
1. Мотивы, связанные с профессиональной ориентацией и выбором
профессии      (удовлетворения           материальных          потребностей,         признания,
престижа).
2. Мотивы, связанные с принадлежностью человека к определенной
социальной группе (связанные с целями, нормами, ценностями группы).
3. Мотивы,      связанные      с       признанием     и       реализацией          предписанных
социальных норм (моральных, этнокультурных и др.).


                               Мотивирование сотрудников


• Мотивация       труда     имеет         решающее            значение     для       достижения
профессионального и делового успеха. Важно понимать и усиливать мотивы
сотрудников.
• Мотивация может быть                 интровертной (внутренней) и экстравертной
(внешней). Оптимально, когда оба вида сочетаются. Наша профессиональная
деятельность удовлетворяет нас и приносит нам социальное признание и
достойное материальное вознаграждение.
• Поведение человека полимотивировано. Мотивационные конфликты
возникают, когда одна тенденция поведения направлена на достижение цели,
а другая на преодоление неприятных последствий.
• Технология         отрицательного            мотивирования          (кита)       основана   на
принуждении      и     аверсивных         стимулах        и     приводит       к     фрустрации



                                                56