Составители:
Рубрика:
33
Рис. 1.7. Общая схема реинжиниринга
Разработка
образа будущей
компании
Создание
модели
предприятия
Документиро-
вание сущест-
вующих
процессов
Этап 3.1
Перепроекти-
рование
бизнес-процессов
Этап 3.2
Разработка сис-
тем организа-
ционного
взаимодействия
персонала
Этап 3.3
Разработка
информационной
системы
Внедрение
перепроекти-
рованных
процессов
Средства для проведения BPR
Средства описания потоков работ CASE-средства
Этап 1
Образ будущего
Этап 2
Обратный
инжиниринг
Этап 3
Прямой инжиниринг
Этап 4
Внедрение
Спецификация
целей компании
Идентификация
процессов
на предприятии
Документирова-
ние потоков
работ
Определение
стоимости
существующих
процессов
Реорганизация про-
цедур для исполь-
зования компьютер-
ной техники
Повышение
эффективности
ручного труда
Идентификация не-
обходимых измене-
ний в работе персо-
нала и компьютеров
Приобретение
компьютеров,
разработка програм-
много обеспечения
Проектирование работ,
системы мотивации,
организация команд-
ной работы, управле-
ние качеством и т.д.
Интеграция и
тестирование
Подготовка
персонала
Новая
компа-
ния
Дирек-
тива
на про-
веде-
ние
реин-
жини-
ринга
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »
