Пакет документов ISO по внедрению систем менеджмента качества. - 15 стр.

UptoLike

8
Принцип 8 - Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимо-
выгодные взаимоотношения увеличивают их способность соз-
давать ценности
Ключевые преимущества:
Возросшая возможность создавать ценности для обеих сто-
рон.
Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов
на изменения рынка.
Оптимизация затрат и ресурсов.
Применение принципа "взаимовыгодные отношения с
поставщиками" обычно проявляется в следующих
действиях:
Идентификация и выбор ключевых поставщиков.
Установление взаимоотношений, уравновешивающих
краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями.
Объединение знаний и ресурсов основных партнеров.
Установление ясных и открытых контактов.
Разработка совместных действий по улучшению.
Инспирирование, поощрение и признание улучшений и
достижений.
Таким образом, продемонстрировано как в совокупности
указанные принципы могут создать
основу для непрерывного
улучшения и совершенствования бизнеса.
Есть много разных путей применения выше рассмотренных
принципов менеджмента качества. Как их применять в вашей ор-
ганизации, определяется природой вашего бизнеса и специфиче-
скими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие органи-
зации найдут преимущества внедрения структурированной сис-
темы менеджмента качества, отражающей эти принципы.
Рекомендации
, относящиеся к системам менеджмента каче-
ства, помогающие внедрению этих принципов менеджмента каче-
ства, можно найти в семействе международных стандартов по ка-
честву ИСО 9000 и руководствах.
Для получения более полной информации о серии стандар-
тов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить ме-
ждународный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит ин-
формацию о
поддержании семейства стандартов МСО 9000 и со-
ответствующих услугах ИСО.
     Принцип 8 - Взаимовыгодные отношения с поставщиками
     Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимо-
выгодные взаимоотношения увеличивают их способность соз-
давать ценности
     Ключевые преимущества:
     • Возросшая возможность создавать ценности для обеих сто-
рон.
     • Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов
на изменения рынка.
     • Оптимизация затрат и ресурсов.
     Применение принципа "взаимовыгодные отношения с
поставщиками" обычно проявляется в следующих действиях:
     • Идентификация и выбор ключевых поставщиков.
     • Установление взаимоотношений, уравновешивающих
краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями.
     • Объединение знаний и ресурсов основных партнеров.
     • Установление ясных и открытых контактов.
     • Разработка совместных действий по улучшению.
     • Инспирирование, поощрение и признание улучшений и
достижений.

      Таким образом, продемонстрировано как в совокупности
указанные принципы могут создать основу для непрерывного
улучшения и совершенствования бизнеса.
      Есть много разных путей применения выше рассмотренных
принципов менеджмента качества. Как их применять в вашей ор-
ганизации, определяется природой вашего бизнеса и специфиче-
скими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие органи-
зации найдут преимущества внедрения структурированной сис-
темы менеджмента качества, отражающей эти принципы.
      Рекомендации, относящиеся к системам менеджмента каче-
ства, помогающие внедрению этих принципов менеджмента каче-
ства, можно найти в семействе международных стандартов по ка-
честву ИСО 9000 и руководствах.
      Для получения более полной информации о серии стандар-
тов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить ме-
ждународный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит ин-
формацию о поддержании семейства стандартов МСО 9000 и со-
ответствующих услугах ИСО.


                              8