ВУЗ:
8
Принцип 8 - Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимо-
выгодные взаимоотношения увеличивают их способность соз-
давать ценности
Ключевые преимущества:
• Возросшая возможность создавать ценности для обеих сто-
рон.
• Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов
на изменения рынка.
• Оптимизация затрат и ресурсов.
Применение принципа "взаимовыгодные отношения с
поставщиками" обычно проявляется в следующих
действиях:
• Идентификация и выбор ключевых поставщиков.
• Установление взаимоотношений, уравновешивающих
краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями.
• Объединение знаний и ресурсов основных партнеров.
• Установление ясных и открытых контактов.
• Разработка совместных действий по улучшению.
• Инспирирование, поощрение и признание улучшений и
достижений.
Таким образом, продемонстрировано как в совокупности
указанные принципы могут создать
основу для непрерывного
улучшения и совершенствования бизнеса.
Есть много разных путей применения выше рассмотренных
принципов менеджмента качества. Как их применять в вашей ор-
ганизации, определяется природой вашего бизнеса и специфиче-
скими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие органи-
зации найдут преимущества внедрения структурированной сис-
темы менеджмента качества, отражающей эти принципы.
Рекомендации
, относящиеся к системам менеджмента каче-
ства, помогающие внедрению этих принципов менеджмента каче-
ства, можно найти в семействе международных стандартов по ка-
честву ИСО 9000 и руководствах.
Для получения более полной информации о серии стандар-
тов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить ме-
ждународный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит ин-
формацию о
поддержании семейства стандартов МСО 9000 и со-
ответствующих услугах ИСО.
Принцип 8 - Взаимовыгодные отношения с поставщиками Организация и поставщики взаимозависимы и их взаимо- выгодные взаимоотношения увеличивают их способность соз- давать ценности Ключевые преимущества: • Возросшая возможность создавать ценности для обеих сто- рон. • Гибкость и быстрота согласованных совместных откликов на изменения рынка. • Оптимизация затрат и ресурсов. Применение принципа "взаимовыгодные отношения с поставщиками" обычно проявляется в следующих действиях: • Идентификация и выбор ключевых поставщиков. • Установление взаимоотношений, уравновешивающих краткосрочные выгоды с долгосрочными соображениями. • Объединение знаний и ресурсов основных партнеров. • Установление ясных и открытых контактов. • Разработка совместных действий по улучшению. • Инспирирование, поощрение и признание улучшений и достижений. Таким образом, продемонстрировано как в совокупности указанные принципы могут создать основу для непрерывного улучшения и совершенствования бизнеса. Есть много разных путей применения выше рассмотренных принципов менеджмента качества. Как их применять в вашей ор- ганизации, определяется природой вашего бизнеса и специфиче- скими трудностями, с которыми вы столкнетесь. Многие органи- зации найдут преимущества внедрения структурированной сис- темы менеджмента качества, отражающей эти принципы. Рекомендации, относящиеся к системам менеджмента каче- ства, помогающие внедрению этих принципов менеджмента каче- ства, можно найти в семействе международных стандартов по ка- честву ИСО 9000 и руководствах. Для получения более полной информации о серии стандар- тов ИСО 9000 и руководящих указаниях вы можете посетить ме- ждународный сайт ИСО http://www.iso.ch/, который содержит ин- формацию о поддержании семейства стандартов МСО 9000 и со- ответствующих услугах ИСО. 8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »