Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 157 стр.

– при интенсификации процессов глобализации управление знаниями стано-
вится важным элементом менеджмента;
– конвергенция технологических инноваций, экономической деятельности и
глобализации очевидны. Неглобальные фирмы и фирмы с малым инноваци-
онным потенциалом очевидно проигрывают;
– режим интеллектуальной собственности оказывает мощное позитивное
влияние на уровень инноваций57.
      Вызывает интерес стратегия открытых инноваций компании Procter &
Gamble. В соответствии с принятой стратегией 50% изобретений выходит из
собственных лабораторий, а 50 % проходит через них, будучи созданными
временными творческими коллективами с привлечением сторонних изобре-
тателей. В итоге: в P&G 35 % новых продуктов теперь создаются с помощью
сторонних изобретателей, в результате чего производительность в области
НИОКР с 2000 г. увеличилась на 60 %, доля успешных инноваций выросла
больше, чем вдвое (с 35 % до 75%). И это при снижении объема инвестиций в
инновации с 4,8 % в 2000 г. до 3,4% в 2004 г. В настоящее время компанией
расходуется $2 млрд. на НИОКР в 150 областях.

                        Технолог-разведчик нашел идею

 Р
 е           Технолог-разведчик осуществляет первичный отбор идей, относя-
 К                         щихся к сфере интересов компании
 л
 а
 м           Идеи заносятся в онлайновый каталог «Эврика»
 и           •Что за товар
 р           •Отвечает ли потребностям бизнеса
 у
 ю           •Можно ли приобрести патент
 т           •Каков нынешний объем его продаж
 н
 а           Бренд-менеджеры и менеджеры, сотрудники во всем мире оцени-
 х            вают идею: технологические возможности и бизнес-потенциал
 о
 д
 к
 у                                 Тестирование потребителями


                           Включение в портфель развития продуктов


            Группа развития внешнего бизнеса связывается с производителем,
                       определяет условия приобретения лицензии
       Рис. 12.3. Алгоритм оценки новой идеи58

57
   По материалам Г.Я. Гольдштейн Глобальный стратегический инновационный менеджмент,
http://www.aup.ru/books/m61/
58
   Из 100 чужих идей только 1 воплощается в товар, который попадает на рынок

                                                                                       157