Психология труда. Павлова А.М. - 105 стр.

      3. Формирование списка претендентов на вакантные должности.
Прежде всего, необходимо уделить внимание определению целевых групп,
которым адресуются мероприятия по привлечению кандидатов. Они выяв-
ляются на основе сегментирования рынка труда с учетом характеристик
вакантной должности и требований, предъявляемых к потенциальному
претенденту. Точность определения целевых групп позволяет снизить рас-
ходы предприятия на привлечение кандидатов, а также облегчает выбор
каналов распространения рекламной информации.
      4. Распространение рекламной информации с целью привлечения
кандидатов из соответствующих целевых групп. Рекламное объявление
должно содержать следующие сведения:
      • название организации, место размещения, характер продукции;
      • характеристику должности;
      • основные требования к кандидату;
      • характеристику стимулов, предоставляемых организацией (оплата
труда, социальные услуги, льготы и пр.);
      • особенности процедуры отбора (требуемые документы, время
проведения собеседования и пр.).
      Каналы привлечения кандидатов выбираются исходя из особенно-
стей соответствующих целевых групп, финансового состояния предпри-
ятия, сложившихся предпочтений и опыта в данной области. К ним могут
быть отнесены объявления в средствах массовой информации (газеты,
журналы, радио и телевидение), на рекламных стендах, в Интернете, рас-
пространение рекламных материалов на проводимых предприятием яр-
марках, презентациях, съездах, а также использование услуг частных
агентств занятости.
       II.Проведение процедуры отбора:
      1. Первичный отбор. Предполагает изучение и анализ заявительных
документов (заявление, автобиография, свидетельства об образовании, ан-
кета, фотография, медицинское заключение).
      Письменное заявление о приеме на работу – первый документ, сви-
детельствующий о намерении кандидата стать сотрудником данного пред-
приятия. В заявлении кандидат, как правило, излагает свои намерения по
отношению к предполагаемой должности. При анализе заявления обраща-



                                105