Психология труда. Павлова А.М. - 107 стр.

назначение медико-психологического контроля состоит в предотвращении
приема на работу переносчиков инфекционных заболеваний и психически
нездоровых людей.
      В качестве вспомогательного средства для получения дополнитель-
ной информации о кандидате может использоваться контакт по телефону.
      2. Оценка кандидатов. Направлена на выявление их соответствия
профилю пригодности и предполагает использование комбинаций наибо-
лее валидных, надежных и объективных методов. При выборе методов
оценки затраты должны соизмеряться со значимостью должности для
предприятия.
      При организации психологического тестирования в зависимости от
требований должности осуществляется оценка профессиональной мотива-
ции, интеллектуального развития, эмоциональной сферы, индивидуально-
психологических качеств, свойств темперамента, управленческих, психо-
физиологических качеств.
      3. Интервью с кандидатами. В ходе подготовки и проведения ин-
тервью сотрудник кадровой службы стремится проверить или уточнить
информацию, значимую для окончательного принятия решения.
      Технология проведения интервью включает в себя следующие эта-
пы:
      1) Подготовка рабочей документации, плана интервью. При подго-
товке к интервью следует заранее сформулировать вопросы, которые по-
зволят получить наиболее важную информацию от кандидата. В ходе ин-
тервью могут использоваться следующие типы вопросов:
      • Открытые вопросы (предполагают развернутые содержательные
ответы).
      Примеры: Что Вы думаете о…?
                 Расскажите мне о…
                 Что заставило Вас принять решение о…?
      • Закрытые вопросы (предполагают ответы «да» или «нет» либо со-
общение конкретных сведений).
      Примеры: Есть ли у Вас водительские права?
                 Сколько человек непосредственно подчинялось Вам?
                 Сколько месяцев Вы работали в…?
      • Наводящие вопросы (выполняют помогающую функцию).


                               107