ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
108
Примеры: Для этой работы важна аккуратность. А Вы аккуратный
человек?
У нас очень много работы и часто приходится работать с
высокой нагрузкой. Как Вы относитесь к работе в усло-
виях высокой нагрузки?
• Рефлексивные вопросы (показывают кандидату, что его внима-
тельно слушают).
Примеры: Как я понял, Вы предпочитаете работу с
высоким уров-
нем ответственности?
Мне показалось, что Вы плохо реагируете на критику в
Ваш адрес?
• Косвенные (непрямые) вопросы.
Примеры: Если бы Вам предложили проранжировать Ваши про-
фессиональные умения, что Вы поставили бы на первые
два места и что – на последние два?
Если Вам придется замещать Вашего руководителя, ка-
кие
для этого Вам потребуются дополнительные знания
и умения?
При подготовке плана интервью необходимо соблюдать баланс меж-
ду закрытыми, открытыми вопросами и рефлексивными замечаниями.
2) Проведение интервью с кандидатом:
• Установление контакта с кандидатом. В начале интервью важно
снять естественную для данного момента напряженность, дать возмож-
ность кандидату полностью продемонстрировать свои качества
. Для этого
можно начать интервью с вопросов на нейтральную тему («Легко ли Вы
добрались до нашего офиса?»), предложить кандидату сесть там, где ему
удобно. После того, как контакт между участниками собеседования уста-
новлен, можно переходить к основной части интервью. Однако важно
помнить о необходимости сохранения атмосферы доверия и доброжела-
тельности
в течение всей беседы.
• Сбор информации. Для получения достоверной информации важ-
но не только уметь задавать правильные вопросы, но и уметь слушать от-
веты на них. Интервьюеру необходимо создать обстановку, располагаю-
щую к доверительному общению, открытости и искренности. Создание
благоприятной обстановки при общении с кандидатом зависит от устано-
Примеры: Для этой работы важна аккуратность. А Вы аккуратный
человек?
У нас очень много работы и часто приходится работать с
высокой нагрузкой. Как Вы относитесь к работе в усло-
виях высокой нагрузки?
• Рефлексивные вопросы (показывают кандидату, что его внима-
тельно слушают).
Примеры: Как я понял, Вы предпочитаете работу с высоким уров-
нем ответственности?
Мне показалось, что Вы плохо реагируете на критику в
Ваш адрес?
• Косвенные (непрямые) вопросы.
Примеры: Если бы Вам предложили проранжировать Ваши про-
фессиональные умения, что Вы поставили бы на первые
два места и что – на последние два?
Если Вам придется замещать Вашего руководителя, ка-
кие для этого Вам потребуются дополнительные знания
и умения?
При подготовке плана интервью необходимо соблюдать баланс меж-
ду закрытыми, открытыми вопросами и рефлексивными замечаниями.
2) Проведение интервью с кандидатом:
• Установление контакта с кандидатом. В начале интервью важно
снять естественную для данного момента напряженность, дать возмож-
ность кандидату полностью продемонстрировать свои качества. Для этого
можно начать интервью с вопросов на нейтральную тему («Легко ли Вы
добрались до нашего офиса?»), предложить кандидату сесть там, где ему
удобно. После того, как контакт между участниками собеседования уста-
новлен, можно переходить к основной части интервью. Однако важно
помнить о необходимости сохранения атмосферы доверия и доброжела-
тельности в течение всей беседы.
• Сбор информации. Для получения достоверной информации важ-
но не только уметь задавать правильные вопросы, но и уметь слушать от-
веты на них. Интервьюеру необходимо создать обстановку, располагаю-
щую к доверительному общению, открытости и искренности. Создание
благоприятной обстановки при общении с кандидатом зависит от устано-
108
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- …
- следующая ›
- последняя »
