Управление операциями. Песоцкий А.Б. - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

16
сборку и тестирование готовых изделий. В последнее время все шире
распространяется подход, когда даже эти операции выполняются уже в
том месте, где изделие будет установлено и эксплуатироваться, посколь-
ку это обеспечивает более высокое качество работ.
Операционные приоритеты
Различают несколько основных типов операционных приоритетов:
издержки производства, качество и надежность продукции, срок выпол-
нения заказа, надежность поставок, способность фирмы реагировать на
изменение спроса, гибкость и скорость освоения новых товаров, а так-
же специфические для каждого отдельного товара критерии [1].
Издержки производства
В любой отрасли промышленности, как правило, существует сег-
мент рынка, объем продаж на котором зависит от того, насколько
низкими будут издержки организации, выпускающей продукцию.
Чтобы успешно конкурировать в такой рыночной нише, фирма не-
пременно должна быть производителем с низкими издержками про-
изводства, однако это необходимое, но не достаточное условие и нео-
бязательно означает, что компания добьется высокого уровня рен-
табельности и успеха.
Продукцией, объемы продаж которой зависят только от уровня
издержек на ее производство (или ее себестоимости), являются, как
правило, товары повседневного спроса. Иначе говоря, в качестве ос-
новного критерия при выборе покупки используется ее цена.
Однако чаще такой сегмент рынка очень велик, и, кроме того,
многие компании прельщает потенциальная возможность получить
значительную прибыль, которая нередко ассоциируется с большими
объемами производства данной продукции. В результате конкурен-
ция на сегментах данного типа обычно очень жесткая, а процент
банкротств, как правило, велик. В таких условиях способен суще-
ствовать только один производитель с самыми низкими издержками
производства, который обычно и определяет рыночные цены.
Качество и надежность продукции
Существует две отдельные категории качества: качество продук-
ции и качество процесса. Уровень качества каждого отдельного вида

Страницы