Главы учебника по управленческой экономике. Пиковский А.А. - 22 стр.

какой форме ему предпочтительнее получит этот доход. Он не обязан продавать товар только за деньги. Он
может выставлять при его продажи любые сторонние условия, расплачиваясь за это снижением цены. Это
будет его плата за получение неденежных удовлетворений, которые ему фактически доставляет
потребитель. Продавец может продавать товар только при условии, что в помещении магазина не будут
курить или что каждый покупатель будет дарить ему какую-то безделушку и т.д. чем ниже цена, тем больше
дополнительных требований может выставлять продавец. Поэтому действие режима частной собственности
выражается не в максимально высоких ценах, а в максимально широком разнообразии денежных и
неденежных компонентов оплаты. Частный собственник может позволить себе ценовую дискриминацию по
самому широкому фронту, оплачивая склонность к дискриминации частью своего дохода. В «командах»
государственных учреждений и предприятий (особенно - неприбыльных) отдельные члены не могут
притязать на остаточный доход в денежной форме. Повышение цен на услуги такого предприятия не
увеличивает денежного дохода участников его «команды». Поэтому государственные фирмы
заинтересованы в том, чтобы устанавливать заниженные цены на свои услуги, сопровождая их
дополнительными условиями, которые обеспечивают членам «команды» получение неденежных
удовлетворений. Это позволяет им прибегать к неценовым методам рационирования: очередям, спискам,
карточкам и т.д. поэтому при распределении ресурсов режим частной собственности больше тяготеет к
рынку, режим государственной собственности – к нерыночным критериям рационирования,
обеспечивающим большую свободу действий тем, кто их устанавливает и применяет.
        Д) Потребительские кооперативы, взаимно-сберегательные банки, неприбыльные фирмы
        В организациях такого типа владельцы капитала не имеют права (1) на присвоение остаточного
дохода. Никто из них не может капитализировать будущий остаточный доход, превратив его в свое
богатство. Поэтому и здесь качество управления не получает биржевой оценки через курс акций. Простор
для оппортунистического поведения менеджеров оказывается достаточно широк. Вместе с тем
потребительские кооперативы и взаимно-сберегательные банки могут рассматриваться как фирмы, где
наиболее специфическим ресурсом является ресурс под названием «постоянный потребитель», «постоянный
клиент». Когда зависимость от постоянных потребителей становится доминирующей характеристикой,
фирмы организуются по принципу потребительских кооперативов или взаимно-сберегательных банков.
Остаточный доход будет поэтому доставаться не владельцам капитала этих предприятий, а их клиентуре.
Частично же он будет присваиваться оппортунистически ведущими себя управляющими. По сравнению с
частными взаимно-сберегательные банки отличаются более медленным ростом, меньшей склонностью к
рисковым инвестициям, более высоким уровнем издержек, более продолжительными сроками службы
высших управляющих. Действенным средством воздействия на управляющего в подобной организации
является право члена команды изъять свой пай из капитала кооператива.
        Е) Партнерство
        Партнерства характерны для организации артистической, научной и других видов
профессиональной      интеллектуальной    деятельности,    когда   каждый    из   партнеров     владеет
высокоспецифическим человеческим капиталом. Поэтому все права с (1) по (5) должны принадлежать не
одному лицу, а всем (или основным) членам коалиции. Право (1) на остаточный доход принимает в этом
случае форму участия в прибылях, что отчасти решает проблему оппортунизма. Вместе с тем в случае
интеллектуальной деятельности по внешним признакам невозможно судить о том, является ли поведение
какого-нибудь члена «команды» оппортунистическим или нет. Взаимный контроль оказывается в такой
ситуации эффективнее, чем специализация одного из членов команды на выполнение этой функции. Однако
подобные контрактные установления жизнеспособны лишь для «команд» с небольшим составом
участников. При увеличении их численности на каждого будет приходиться незначительная доля
потенциальных потерь от оппортунистического поведения и, следовательно, стимулы к такому поведению
будут резко возрастать.
        Ж) Самоуправляющиеся фирмы югославского типа
        По существу такие предприятия представляют пример распространения формы партнерства на
большие «команды». Право (1) на долю остаточного дохода получают все члены «команды» независимо от
того, владеют они общими или специфическими ресурсами. В фирме югославского типа все работники:
        − наделены правом на остаточный доход;
        − имеют право на найм и увольнение членов коалиции, включая директора;
        − но не имеют права не передачу предыдущих правомочий по взаимно согласованной рыночной
           цене.
        Последнее обстоятельство является решающим: право на участие в прибылях жестко обусловлено
продолжением работы на предприятии. Это приводит к тому, что при делении прибыли рабочие
оказываются заинтересованы в том, чтобы большую часть получать в полное личное распоряжение (в виде
повышенной зарплаты) и меньшую направлять на инвестиционные цели. Рабочим предпочтительнее
вложить свою долю прибыли в недвижимость, сокровища или поместить в банк, чем оставить ее в фондах
предприятия. Такая структура правомочий имеет негативные последствия для занятости и накопления
капитала. Во-первых, члены «команды» будут избегать дальнейшего увеличения ее состава. Во-вторых,
будет наблюдаться «голод» на инвестиционные ресурсы. Дело в том, что в фирмах югославского типа
                                                                                                    22