ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
4. Каковы основные способы совершенствования коммуникаций?
5. Охарактеризуйте управленческое решение.
6. Назовите виды решений, принимаемых руководителем.
7. Что такое рациональное решение?
Контрольные тесты
1. Управленческое решение:
а) волевой акт руководителя;
б) показатель жизнеспособности организации;
в) предписание к действию для организации;
г) мыслительный процесс, связанный с выбором из множества
альтернатив.
2. Принятие
решения содержит следующие процедуры:
а) оценка альтернатив;
б) экспериментальная оценка альтернатив;
в) выбор единственного решения из альтернатив;
г) мыслительный процесс, связанный с выбором из множества
альтернатив.
3. Подходы к принятию решений:
а) интуитивный, на основе суждений, на основе программы;
б) интуитивный, на основе программы, рациональный;
в) на основе суждений,
на основе программы, рациональный;
г) интуитивный, на основе суждений, рациональный.
4. Главное назначение обратной связи при реализации решений:
а) предупреждение ошибок;
б) своевременное установление ошибок;
в) выявление причин ошибок;
г) обеспечение более быстрой реализации.
5. Работники, имеющие право принимать управленческие решения:
а) руководители высшего и среднего уровней;
б) все руководители;
4. Каковы основные способы совершенствования коммуникаций? 5. Охарактеризуйте управленческое решение. 6. Назовите виды решений, принимаемых руководителем. 7. Что такое рациональное решение? Контрольные тесты 1. Управленческое решение: а) волевой акт руководителя; б) показатель жизнеспособности организации; в) предписание к действию для организации; г) мыслительный процесс, связанный с выбором из множества альтернатив. 2. Принятие решения содержит следующие процедуры: а) оценка альтернатив; б) экспериментальная оценка альтернатив; в) выбор единственного решения из альтернатив; г) мыслительный процесс, связанный с выбором из множества альтернатив. 3. Подходы к принятию решений: а) интуитивный, на основе суждений, на основе программы; б) интуитивный, на основе программы, рациональный; в) на основе суждений, на основе программы, рациональный; г) интуитивный, на основе суждений, рациональный. 4. Главное назначение обратной связи при реализации решений: а) предупреждение ошибок; б) своевременное установление ошибок; в) выявление причин ошибок; г) обеспечение более быстрой реализации. 5. Работники, имеющие право принимать управленческие решения: а) руководители высшего и среднего уровней; б) все руководители; 25
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »